云仓百货：创新模式下的创业思考

2015年，李克强总理“大众创业，万众创新”政策的提出，吹响了电商时代的号角，传统行业纷纷“触网”梦想借“互联网+”的东风，在电商市场抢滩成功。在这纷纷扰扰的电商大军中，若是拘泥一种商业模式，显然是不能满足日益膨胀的电商市场的，只有创新才能走出符合自己企业特色的新路。云仓百货以改革求突破，以创新促发展，推出了普惠民生的区域性B2C2C商业模式。

京东CEO刘强东指出，中国要经济转型唯有靠创业和创新。但现在他有一个忧虑，就是现在所有创业都把创业放在唯一位置却忘记了创新。云仓百货创新的商业模式，将鼓励民众创业的着眼点直指地方，云仓百货认为，区域性的经济被互联网激活后将是一个庞大的市场蛋糕。都说“北上广不相信眼泪”，云仓百货鼓励创业者立足地方，在家门前创业发展，不但减轻了北上广等一线城市的就业压力，同时拉动了地方经济的发展。

中国互联网络信息中心(CNNIC)最新数据显示，截至2015年6月，我国网民规模达6.68亿，互联网普及率为48.8%。其中，农村网民规模达1.86亿，与2014年底相比增加800万，农村地区互联网普及率达30.1%。从数据看，我国农村已具备加快发展农村电商的基础。农村电商还可以吸纳农村大学生和返乡农民工就业创业；一些有特色产品却难以销售的农村贫困地区，也可以借助农村电商，打开销路，走上脱贫之路。

云仓百货的区域性营销是本土化的“老乡营销”，利用同城的便利，买家可以上门自取，或现金交易，或由卖家帮助线上操作，同城交易既解决了网络支付操作和物流发货的难题，同时又享受了线上购物的价格优惠，云仓百货的商业模式是更符合广大地方民众购物习惯的去电子化的创新模式。

随着电商创新试点不断走向深入，电商商业模式创新的热情被极大激发，云仓百货商业模式的创新取得了可复制可推广的经验，可迅速在全国范围推行，区域电商也将迎来高速增长的春天。