我是如何用“情怀”成功把一家公司给作垮的

大学毕业那年，室友们都是在各个企业的实习生岗位上奋战，而我不想加入呜呜泱泱就业大军，不想去那些企业给他们当牲口用，所以我不走寻常路，另辟蹊径，跑去创业。

思来想去，我涉及的行业不多，唯一了解全面一点的就是教育培训行业。

之前在网上认识了涛，聊得非常投缘，他刚刚亲手开垮一家公司，也是教育行业的，他还想从事这个行业，于是我和他一拍即合——合伙开公司。

那一年，新东方已经在纽约证交所上市，成功打破教育行业不能上市的魔咒，极大的鼓舞了人心，于是我们一拍大腿，给公司取名叫“新西方教育公司”。

北有新东方，南有新西方，不用五年时间，我们一定在纳斯达克上市，赶超新东方！

想起五年后，我们就要去纳斯达克敲钟，心里就激动得不行，一颗心脏扑通扑通跳呀跳。

 
用了一个月时间，我们把公司人员招聘和营业执照搞定。

我们立志要做一家高逼格的公司，国内的马云、柳传志那些土包子我们都看不上，我们只愿意追随美国乔帮主的脚步，和他一起改变世界。

于是，我们每天开早会，每天喊口号：“新西方，新西方，霸占市场，雄踞一方”，每天开会灌输的企业文化是：

想成功，先发疯，头脑简单向前冲。

选择不对，努力白费，选择不好，东奔西跑。

我们每天在掌声中开始，又在掌声中结束。

我们不谈钱，不谈公司制度，我们只谈情怀，只谈梦想，因为我们是一家有国外最牛逼公司基因的公司，因为我们是一家有大格局的公司。

现在我在电脑面前打出这些“情怀”、“格局”、“梦想”，这些字，仍然还想抽自己的脸，为当初自己的幼稚而感到羞耻。

当时我们把公司地址选在整个城市最繁华的CBD位置，办公室配套一应俱全，会议室，茶餐厅等等都有。

高大上的写字楼，超五星级的物业服务，身材高挑漂亮的前台，前台后面是背景墙，写着“新西方，创造百年一流企业”，客户走进来一看，靠，确实是一家高逼格的大企业啊！

然后客户问我，贵公司的核心竞争力是什么？

我：什么？核....核什么心？

客户：核心竞争力。

我：噢，核心竞争力啊，我们是一家国际化的综合性企业，只有和教育相关的纵深垂直领域都有涉及，我们是一家立志改变世界的公司，我们的核心竞争力就是我们的企业文化。

我为自己在网上剽窃的几个专业术语而感到沾沾自喜，可是客户听完却不停摇头，拍拍屁股就走了。

我望着客户远去的身影，然后安慰自己和员工：这货就是一傻逼暴发户，不懂我们的情怀，这样的客户档次太低，不合作是对的，免得拉低我们的档次。

后来，我用了一年的时间证明——这个客户当初的选择是对的，我才是大傻逼，我才是LOW逼。

 
当时我们办公室的隔壁是一家金融公司，员工有几十人，讲真，我打心眼里就瞧不起这帮以“放贷”为主营业务的人。

老板天天在办公室打打牌、喝喝茶，员工都是一群应届毕业生，天天在外面跑，一家一家敲别人的门 “您好，我们某某银行办理信用卡的”，或者在办公室里面打电话 “您好，我是无抵押贷款的，您最近有资金需求吗？”

天天跟搞传销似得，做的事情没有一点情怀。

我们也出去跑业务，拉广告，每天几乎是晚上12点下班，很多员工都是主动加班，我们什么都做，看到什么赚钱就做什么，遇到瓶颈问题就换一个项目，从来没有专注在一个领域深耕下去。

我们认为，结果不重要，过程才是最重要的，只要不断尝试，总会找到一个适合我们的。

我的努力把自己感动了，然后我的行为和情怀，把员工感动了。

公司来了很多客户，也做过很多项目，但是没有一个客户签约，没有一个项目赚钱，对我们来说只是亏多亏少的问题。

半年过去，我们没有赚到一分钱。

我们公司就像是房地产开发商宣传口头所说：湖景豪宅，曲径通幽 、亭台楼榭、奇花异草、别有洞天、传世之作，可是里面却是外墙剥落，屋顶漏水，墙壁断裂，地基下沉、满目苍夷。

我们在公司宣传册上面写：

本公司受到家长学生的一致好评，其实我们一个学生都没有，

受到多家媒体的跟踪报道，其实一家媒体都不知道我们的存在，

为政府和社会做出了巨大贡献，其实我们才是政府和社会的拖累。

又过去了几个月，我们还是没有任何突破，我们还是在不停得跟风换项目做，从来没有想过要扎扎实实突破一个项目。

有时候我甚至痛恨老天爷不公，我这么努力为什么就不能成功？

 
最后一个月，我把公司账面上的钱全部拿来发工资和交房租后，还剩3000元。

我们不得不面临一个早就预料到的悲惨结局——公司倒闭。

那天晚上，我一晚没睡，一边哭一边失眠，脑海里全部是我们跑市场，赶火车、和客户谈判的画面，心如刀割，我有多么痛就有多么不舍！

第二天清早，我把全部同事召集起来，还没有开口说话我就已经哭泣到失控，一些员工受到我的感染也跟着落泪，甚至有些员工说不要工资也要跟着我干，有些员工还在为没有做完的事情操心。

失败就是失败了，该结束就要结束，他们还有自己的子女和父母要养，还要赚钱和女朋友买房结婚，还有自己的一个光明前程，跟着我一个失败者，于心何忍？

最后，吃散伙饭，大家都不怎么说话，整个气氛很悲伤。

吃完饭，他们一个个和我告辞，有的要去北京闯一闯，有的要去深圳广州，我一个人坐在最里面，和他们一一告别，很沉重，因为我知道这应该是我们最后一次聚到一起吃饭了。

我只知道要和他们说再见，心情会不好，却不知道真实的情况比这还要血淋淋上一百倍。

送别完他们，最后剩下我和涛。

涛说他好累，想回老家呆一段时间，休息一下，再出来找一份工作了，以后再也不创业了。

我没有说话，心情很悲痛，悲痛到连去买单，去开车回家都说不出来一句话。

开车回家的路上，脑海再次浮现那一幕幕和同事一起打拼，一起奋斗的画面，顿时泪如泉涌，我的眼睛模糊到已经看不清路面，我只得停下车，再次失声悲恸起来。

我好恨，好愧疚，好自责，我的错误却要整个团队来买单！

时至今日，这一块伤疤还未痊愈，只要碰到还会隐隐作痛。

 
马云曾经说过，一个不赚钱的企业是不道德的，企业应该为自己的不赚钱而感到羞耻。

深以为然。

一个总和员工谈情怀，谈格局，不谈钱的企业，特么比贩毒还要可耻 !！！

情怀能够当饭吃吗？

梦想可以养活家里人吗？

格局可以给父母看病吃药吗？

很多人不知道创业，意味着什么，创业不是你一个人玩爽了就行，你还有一份责任，你必须对每一个员工负责，你还要肩负起你公司的社会责任。

我不管你的目标，你的企业文化是什么，不要老想着自己的情怀和逼格，老想着先投资再赚钱，请你一定记得：从一开始就要想着赚钱，没错，是一开始。

如果你真的爱你的员工，请让他跟着你不断进步，扎扎实实每个月把钱赚到手，不要总和他谈情怀，那只是在放屁。

最后，不要轻易创业，就像不要轻易结婚一样，如果你已经创业，请你一定对你的员工负责，就像对待你挚爱的妻子一样。