创业者们：代码诚可贵 生命价更高

　　编者按：网络营销师培训【狼蚁】Swizec Teller，极客、程序猿和连续者。Teller曾供职于验证码广告服务公司DoubleRecall，DoubleRecall是一家由硅谷著名加速器Y Combinator孵化的公司。

　　“如果你计划在一、两年后成为一位‘码农’，那现在抛弃这个念头还来得及。”我的某位顾问这样说道。然而，于你来讲，这一说法可能荒诞至极，因为潜意识告诉你“敲可以搞定很多事情”。

　　创业公司通常会使用当下最流行、最新型的技术完成产品的构造。例如，不久前静态HTML技术还很时兴，一阵子后，PHP又逐渐被广泛利用，然后再是Python流行起来。最近，我听说Ruby on Rails或node.js又闹得满城风雨。接下来会是什么呢?谁也说不清楚。然而，我相信很多技术创始人都已开始为“解放编码”忙碌起来，因为他们都渴望成为自己的老板，能够自己设定最后期限，并选择自己的技术打造产品。

　　尽管如此，事实还是非常残酷，因为与技术创始人们设想不同地是，这两种职责都不容易担当。

　　分散注意力

　　创始人必须将自己50%的时间投入到工作中

　　创始人必须挑灯夜战

　　创始人必须亲为客户开发

　　创始人必须倾向于公司愿景

　　创始人必须继续关注行业趋势

　　创始人必须负很多责任

　　创始人很多时候都需做客服支持

　　这些问题都是创业公司在发展过程中会遇到的，而因为没有多余的员工帮助解决这一系列问题，因此创始人必须亲力亲为。人们之所以会更关注创始人的劳动成果，是因为他们花费了大量时间帮助用户。然而，无论你是一位多么杰出老道的程序员，也不管你工作多么努力，用户就是不会将更多注意力放在你身上。毕竟，与创始人不同地是，程序员只是在处理一些难以被人们记住的模糊问题。

　　程序员需要付诸更多注意力与时间敲击和检查。如果忘记了某个函数的功能，你的作业将难以继续。当脑子里充满了各种非常重要的事情后，你是否还能够继续集中精神?我想答案一定是否定的。尽管你非常想要专注，然后将手头工作完成，但脑海里却总有其他想法在分散你的注意力。然而，不管尝试多少次，这些东西就是无法消散。

　　最终，数小时过后，脑海里的东西还在原地，但需要完成的工作依然原封不动。当然，你可以先处理完一直想着的事情，但那些本来该敲的代码一行也没有完成。这也是缘何创业公司尽管已经获得了首轮融资，但产品仍腹死胎中。

　　时间

　　编程所需的另一重要因素便是时间，而且是持续的一段时间。

　　四小时可能是一个好的开始。你可以先花费一到两个小时让大脑适应这一时间段，然后逐步缩减时间段。与此同时，务必记得让自己有足够的休息时间以防发疯。当然，如果你已经找到了一种有效率的方法，例如番茄工作法，那么5分钟的休息时间对你绰绰有余。一小时甚至只可允许你找出和修改一个错误。

　　如今，作为一位创业公司的创始人，你必须花费时间打理很多问题，或者还要管理一、两个雇员。这样一算，即使不需开会、不需接听VoIP电话、不需回复邮件、不需解决服务器宕机问题甚至不需处理别人提出的问题，你觉得自己还有多少结余时间可供连续工作?

　　另外，切记这点，如果你还在想着如何应付不久的会议的话，那么你将什么事情都做不完。

　　解决方案?

　　好问题，但我目前还真没有什么有效的解决办法。不过你最好先承认自己无法被唤作一位“杰出的程序员”，因为与其一边花费时间编写代码，一边又管理公司，你还不如直接雇佣另一位程序员专注于产品开发。然而，对于初创企业来讲，由于资金问题他们并不能雇佣一位非常干练的开发者。

　　事实上，创业公司在初期组建团队时就应该考虑到这个问题，因为只有人员分配均衡，业务才能正常运营。此外，解决注意力分散问题时，你需要不惜一切代价让你忘记这些杂事，比如打坐、参与激烈性运动、远足等。

　　我听说过一些“白天充当创始人，夜里又变身程序员”的真实故事，对于那些想方设法模仿这类人的创业者，我奉劝你们一句：这种做事方式迟早会让自己崩溃。因此，为了自己和其他成员，请不要两者兼顾。

　　最后，创见网希望中国的创业者们能够引以为鉴，并爱惜自己的生命!