“靠我”如何游过知识分享的红海?
文/孙姗姗
Uber司机老陈手扶方向盘,接到了下雨天的第一位乘客,他扭头介绍道:“你是新用户吗?输入优惠码‘靠我’就能获得35元优惠。”
而在当天凌晨四点,“靠我”运营总监“春哥”在键盘上敲下最后一行字:“靠我&Uber,智客司机让你一路脑洞打开。”他酝酿了靠我继7月3日正式上线之后的第一次亮相。
靠我是一个知识共享线上平台,通过邀请互联网商务领域专家入驻成为“智客”,为电商、O2O、融资、创业和法务等专业领域的求助者提供答疑帮助服务。用户可以通过一键呼叫+图文咨询两种模式与智客进行沟通,一对一定制解决商业问题。
“一般情况下,用户遇到难题时有两种解决渠道,一种是免费的咨询,一种则收取高昂的培训费用。而无论是免费还是付费,用户获取知识智慧的成本都非常大。”靠我COO郭磊告诉《天下网商》。
举例来说,互联网创业者常常会遇到“投资人如何看项目”、“在创业初期需注意哪些融资问题”、“如何打造淘宝爆款”等问题,这时借助朋友圈人脉、找靠谱的人咨询是最常用的方式之一。而付费的电商培训学院低则三、五千,高则上万元的价格,让不少中小卖家望而却步。
针对这些痛点,赵理辉从早前淘宝无线网购业务的经验出发,切入了这个较为垂直的领域——泛互联网商务。靠我正是在这两种模式找到平衡,充分利用智客的闲余时间为用户提供一对一的高性价比服务,让知识分享变成了一种单纯且善意的“金钱交易”。
在经验分享这门“事业”中,靠我做的还是长尾C端市场的生意。对于智客来说,他们可以在碎片化的时间内完善本身自己的业务体系,建立自己的个人品牌。对于C端用户来说,则能在获取成本低廉的前提下增加知识的丰满度。
从2015年初孵化项目到5月份内测,在正式上线之前,靠我在未做任何推广的情况下拥有入驻智客400多人,注册用户达到三万多人。据郭磊透露,靠我已在6月完成Pre-A千万级融资。
快速的成长轨迹与其团队背景不无关系。靠我的创始人兼CEO赵理辉是阿里的十年老兵,2002年开始陆续在B2B和淘宝,郭磊2009年进入阿里,2012年两人共同离职创业。此外,团队中还有原支付宝2号员工“老顽童”、原UC浏览器负责人“无崖子”等。
靠我是一种怎样的体验?
从长期看来,靠我的本质是一个交易平台,以个人知识共享的方式,让知识产生交易。
首页的呈现方式便是中规中矩的电商页面,目前开辟了八大分类,分别为淘宝、微商、京东、O2O、跨境电商、融资、创业和法务,智客则由职业淘宝大学讲师、公司创始人、实战派电商操盘手等组成。
靠我有一个由三人组成的资格运营团队负责把关、认证智客等工作。用户在平台申请通道提出申请后,工作人员会通过职业、标签、专长等维度对其进行评测,合格之后才予以通过。
看上去能改变所有行业的O2O模式并未成为赵理辉的首选,靠我平台上的咨询都在线上完成——通过图文咨询和电话咨询。
靠我并未设置一套严格的定价机制,而是由智客自主定价。图文咨询按次收费,支持账户余额或支付宝付费;电话咨询则按分钟收费,并无上限,大都集中在1~10元。不过类似前淘宝搜索负责人“鬼脚七”这样的行家来说,收费少则几十、多则上百,一小时的价格也能高达五千。
靠我的一个人性化设置是:智客可在繁忙时开启勿扰模式并显示在个人主页中,此时智客能够自主调节“接客”时间,在方便时回复信息,用户仍然可以提前选择两种咨询方式。
“春哥”透露,技术是整个项目的难点之一。前期团队甚至一度用过外国人做产品开发,因理念不合未果,最后依靠的还是来自阿里的技术团队。
轻社交,重解决问题
“难以找到性价比高和个性化的问题解决方案是用户最大的痛点。这个问题解决了,就能在一定程度上增加用户对于新产品的包容度。”虽然市场上类似产品不少,郭磊对此信心十足。与果壳网的新产品“在行”通过金钱与预约建立面谈的仪式感不同,有人质疑靠我线上模式的一个短板可能是:无法保证通话质量和即时回复。
郭磊解释道:“这跟普通人接听到电话的概率相似,不过我们现在的接通率较高,可能达到90%。”此外,靠我的双重交易评价系统也能保证用户体验,除了类似于淘宝交易完成后的评价之外,如果用户认为回复有价值,还可以给出相应打赏。这些评价结果都会显示在智客个人页面,直接影响智客的搜索排名,以此为激励机制。
这套机制对很多本为讲师的智客来说或许有用。他们利用闲余时间为用户答疑解惑,不仅能够丰富授课体系,还能赚取一笔不小的报酬,何乐而不为?然而,对于仅仅将此作为兼职的另一部分智客来说,利益的吸引力并没有那么大。那么,如何将智客的价值最大化?
为了解决这个问题,知乎网用深度的内容在纸上营造一个社交场域,在行则用一种情怀式的“约见”制造一场线下相遇。社交模式演变至今,已成为一种新模式——社交O2O,社交正在越来越重。
而靠我采取的则是“轻社交,重解决问题”的策略,为此还开辟了一个轻社交平台——动态,所有用户可相互关注并成为粉丝,还可以发布感想、互相评论点赞。这一方面减轻了用户与智客之间的匹配难度、缩短了双方的接触路径,另一方面也通过刻意营造社交氛围,弥补线上交流的不足。
对于赵理辉来说,靠我就是为了帮助用户解决问题而生。他认为:“靠我不需要刻意营造一种仪式感,并不为名而生,因为智客本身就能成就名,我们首要解决的是利的问题。”
去中心化,解放个人生产力
不难发现,电商模式正在历经“去中心化”。蘑菇街的买手经济是解构传统电商平台的中心化,将人的价值扩大,充分发挥了个人的经济能力。
“靠我其实是更加纯粹的个人经济,在连接智客与用户过程中,不需要任何物质和媒介,就能提供高效的问题解决方案。”赵理辉认为,人本身成为媒介,不需要依托任何其他平台,在这种情况下,共享经济的想象空间才可能无穷大。
正如文章开头所提到的,赵理辉还假设了这样一个场景:“当Uber司机同时拥有智客的身份时,那么乘一趟车的价格可能会是成百上千。”