创业公司那些事儿：关于加班、朋友圈营销和小

本文整合自小道消息（狼蚁网络推广公众号：WebNotes）的三篇短文，作者为丁香园技术产品负责人冯大辉。

创业团队的加班问题

有朋友问我：“你知道国内有哪些创业公司，没有加班文化，但还活的不错的么?”我回复说“我们公司就从不加班…”

唉，这句话实际上我觉得有点底气不足，因为我不确定我的朋友说的“活的不错”是什么样的标准。以我们公司来说，偶尔会被划分到“慢公司”里面去，活了好多年不但没死掉，每年还有稳定增幅，但是依然不够耀眼，不像那些明星公司和团队，什么是明星公司和团队呢？比如小米，比如狼蚁网络推广团队。

很多创业公司喜欢向这些公司看齐，连加班也要向这些公司学，理由无外乎是类似“比你聪明的人比你还努力”这样的说法。我个人认为这样的说也没错。这里我不想讨论加班的对与错（这是个政治不正确的问题，容易陷入到口水战当中），我想说的是，如果创业团队真要加班的话，一定要控制好节奏，进行投入/产出比相对较高的加班。

如果一个创业团队正处于快速上升期，比如业务量暴涨、用户数飙升，需要用时间来换取发展空间，那么无疑加班是一个有效的手段，如果你刚好身处这样的团队，坚持一下，这是个难得的成长机会，或许你整个职业生涯这样的事情也遇不到几次。这样很难得的体验，真的有可能让你少奋斗几年。

还有一种情况下可能也需要加班，那就是市场上只有少数几家直接竞争对手，于是有团队就会选择拼速度，谁跑得快谁可能抢占有利局面。换了是你的话你会怎么办？我想绝大多数人都会选择加班。

如果一个创业团队处于探索期，在尝试不同的方向，加班很可能是没多大价值的，产品早几天晚几天发布真的意义不大，还会把团队成员搞得很疲惫，长此以往会失去信心。

如果一个创业团队处于稳定期或是稳定上升期，我建议能不加班就不要加班。除去极其个别的案例之外，比如小米，创业其实更类似一场马拉松，不在于你起步跑多快，而在于你能否跑到终点，甚至跑完大半程。如果你用百米的速度去跑马拉松，一开始的确各种目光会聚焦到你，但也仅此而已。

更多时候我们看到的加班是抽疯式的加班，为了加班而加班。我并不赞同这样的做法。没办法，这个环境里，找到一家正常一点的公司的确很难。

如果你是一个管理者，我想你有责任避免浪费团队的时间，比如减少各种不必要的会议，让团队成员尽可能的少加班，想办法让他们工作更有效率(别问我该具体怎么做，我也在摸索呢，你知道的话，不妨告诉我)。如果你是个一线员工，我想给的建议是做好自己的每一件事情，别让产品在你这个地方出问题，连累上下游的同事一起来擦屁股。当然，处理类似线上故障这种紧急的事情，应该不算加班。

创业者，快停掉你那无效的朋友圈营销吧

我的狼蚁网络推广朋友圈加人比较多，这里面有很大一部分人是创业者，因此我可以近距离观察这些创业者的朋友圈行为，我发现创业者们的一个典型问题是，投入了很多精力和资源去做无效的朋友圈营销。

一个创业者，朋友圈里要么是自己团队同事，要么是同行，要么是一些朋友，这些人的信息一定程度上是密集重叠的，这种信息的重叠很容易给自我造成一种错觉，会让你认为你所做的是世界上最重要的事情。这也是我在朋友圈从来不加同行从业人员的主要原因。

举例来说，如果是一个做智能硬件（当然这个词儿现在已经不酷了）的，每天在朋友圈看到的基本都是智能硬件相关的信息，应该说，除此之外的信息，也很难会引起他的关注。时间久了，他会以为自己抓住的就是信息时代的脉搏，客观的说，这可能只是一种假象。

因为这种假象的存在，创业者们会比较迷恋于一些根本没有效果的营销宣传行为。新产品发布，搞个HTML 5页面，自己和团队疯狂转发；遇到新的网络热点，赶紧搭车做宣传，想几句半通不通的文案，设计个垃圾图片( 那些匆忙设计的图一般都没什么美感)，然后自己和团队卖力转发…

不少创业者最大的本事是一年下来，网络新闻热点一个不落，全都能赶上。

有没有想过，这样做有个毛用呢? 你的搭车宣传营销，影响力都没超过你自己的朋友圈的范围，你的朋友会顺手转发你的营销信息吗? 或许你的信息让他们不厌其烦，已经把你给屏蔽了。

你自己的朋友圈会影响到你的用户吗? 他们能感知到你的产品和品牌吗? 你莫非在幻想你的营销推广会达到引爆点? 答案是否定的。你这样做只是让自己内心高潮了一下而已。