媒体人创业会碰上什么难题？方向选择、合伙人

摘要：资本是逐利的本性，他要什么你就给到他什么。就可以更多的从市场上拿到更多的钱，更好的把自己的事情做扎实。融资这件事情你自己决定，你到底要干什么，你要花多少钱，然后努力去做。

当经年累月地谈论并传递着“融资额”、“日活”、“用户数”等创业信息的媒体人一朝跻身创业大潮中，会碰上什么样的难题?

一，to be or not to be ：媒体人为什么创业

1、理想主义

媒体人经常被调侃成是“地命海心”(吃地沟油的命，操中南海的心)的一个群体，换句话说，总是过于理想主义(有真有伪)。乐钱创始人、前和讯网副总裁王炜认为很多优秀的媒体人创业的出现点正是这种“理想主义”，希望通过自己所拥有的资源、人脉来解决或者实现一些事情。

2、证明自己

牛车网创始人、前凤凰网汽车中心总监海兰则坦言，“媒体人创业”话题本身其实已经在无意识中包含着一种“弱势”的意味——为什么没有人去谈论产品经理或程序员该如何创业的问题?而实际上，媒体人也确实是一群不自信人群。

“有时媒体出差可能坐公务舱，住五星级酒店，吃米其林大餐，但是我知道这些跟我没有关系，本来就不属于我应得的一部分，当一个人每天得到的都不是应得的一部分的时候，实际上是很难养成自信的。我觉得媒体人创业是为了找回自己，要找到让我更自信的一些东西。”

3、摆脱瓶颈

曾经在搜狐履职11年、做到搜狐移动新媒体总经理的e陪诊创始人岳建雄表示，自己之所以选择创业，是因为觉得遇到了职业天花板，“那时的线上机会已经不多了，对我来说后面有意思的事情也就不会那么多了”。基于这个考虑，岳建雄最终选择出来创业。

在五道口沙龙上，这些创业的前媒体人也浇冷水，并非所有的媒体人都适合创业，勿为了创业而创业。

二、开始：怎么选择创业方向?

1,选择熟悉的领域

创立互联网金融平台“乐钱”公司的创始人王炜曾任凤凰网副总裁兼总编辑、和讯网副总裁兼总编辑，美黛拉联合创始人张丹萍曾任网易女人频道主编，牛车网创始人海兰此前是凤凰网汽车中心总监，而傻瓜理财创始人黄建涛是金融界总编，会小二创始人杨亮是前财新传媒副总裁……对比这些媒体人此前从事的工作与创业所选择的方向之后不难发现，前后涉及的领域几乎全部一致，唯一不同的是从职业经理人变为创始人，在自己熟悉的领域找个小切口，深度垂直。

选择自己熟悉的领域创业，近水楼台先得月。

2,选择能解决的痛点

不过e陪诊创始人岳建雄此前没有丝毫的医疗从业经验，用他自己的话说，更没有任何资源。此前有过几个方向的筛选，最后之所以选择做护士兼职平台e陪诊，除了现实的“硬件”类因素之外，他考虑到做医疗方向创业“是一件非常神奇的事”：“所有医疗行业的人出来做医疗创业都会说自己有什么资源，对于我这样一个没有资源的人来说，拼资源在行业内毫无价值。但我发现一个问题：正是这些人天天张口闭口提资源，所以说明这个领域有巨大的机会。至于说为什么没有找到真正的机会，因为他们一直都是围绕资源展开;而在移动医疗时代，互联网是打破资源的，现在很多行业并不是因为内容稀缺，而是因为信息不对称。”

解决了信息不对称问题，便在很大程度上解决了用户的痛点。而解决信息问题，正是有着媒体从业背景的创业者特长。

3,选择风口与风势

会小二创始人、前财新传媒副总裁杨亮的建议则较有共性，他认为媒体人转型创业首先需要关注当某种新技术诞生或外部环境发生变化的时，用户的需求是否会产生新的变化，你所在的领域是否会在半年或一年之后产生颠覆性变化的可能，以此来决定创业的切口。其次，创业选择进入某一个领域，千万不要领先市场一步——领先0.5步是正好的。这样才能在市场刚刚醒过来时，你正好站在时点上。

“特别是一个平台级的创业项目，首先要看风向，要有一个足够大的、VC看好的市场方向。第二是看风势，风刮起来了，到没到那样一个量级，你是不是准备好能站在这样一个风口上借助风势起来。”

三，优势与短板：需要改变哪些“坏”习惯?

1、过于散漫

海兰认为散漫其实在相当大的范围内已经成了媒体人的通病：如参会迟到、deadline之前交稿这种拖延的习惯是创业的第一大障碍。此外，与散漫相关的精力过于分散也是另一个常见问题，但凡创业时不能集中精力去完成一件事而将链条铺得过长过广，必然遇到的压力与挑战要比别人多得多。

2、难放下身段

“不容易放下身段”是媒体人转型创业经常出现的问题，尤其在做O2O这种需要强大地推能力的模式时表现得尤其明显，不擅于“低举低打”，想得快做得慢，地推是弱项。岳建雄称无论怎样困难，创业者必须要亲自把地推的流程走下来，哪怕慢一点。

3、不擅长管理

从媒体的同仁文化过渡到创业的管理文化不是一个容易的过程，张丹萍觉得这是创业过程中曾经面临的敝病之一，由此推广开来的算账不细等问题也会一并存在。

4、情怀过度，易较真

当下，如果你想黑一个人，就说他“真文艺”，如果想黑一家公司，那就说它“有情怀”吧。经年累月与文字打交道的媒体人创业，情怀过度有时也容易成为通病，甚至过于执着文案等“芝麻”而忽略更重要的“西瓜”。此外，情怀过度带来的“人以群分”习惯使创业者喜欢找与自己有相似背景或相同价值观的人一起做事，但这实际上可能并不利于企业的发展。

5、太强调传播

海兰认为媒体人的创业优势在于天然比其他领域转型的创业者有更强的经营品牌的能力，这种优势尤其在创业的早期阶段表现得十分明显。但如果一直利用媒体人的身份特意制造话题，接下来消费者就不会再继续为此买单了。创业需要研究产品的规律，而不只是在传播上下功夫。