没有了尾巴的插座如何去谈行业颠覆?

网络推广 2021-07-09 20:32www.dzhlxh.cn网络推广竞价

一身儒雅装束的背后遮不住的是对当下伪创新的鄙夷,一个70后的连续创业者却用了句极具90后气息的话来阐述自己对创业创新的理解,朱文廷相舆科技CEO,他就是这样一个恃才自傲的人。

他说他能够颠覆这个行业,而我觉得他只说了一半,因为如果这事真做成了,被颠覆的可能是整个产业链,与之相关行业的格局都可能会被全部打乱。

一个无线插座就敢谈颠覆?

一个插座,没有了电线的束缚,这个插座就能出现在任何你想要的、需要的地方或者消失不见。

“星巴克做的不仅是咖啡,更是休闲。法拉利做的不仅是跑车,更是快感和高贵。劳力士做的不仅是手表,更是奢侈的感觉和自信。希尔顿做的不仅是酒店,更是舒适与安心。我们做的不仅是神奇插座,更是改变生活的灵动空间!”

仅靠一款无线插座就想颠覆整个室内电气电力系统的话,我都不信。可是为什么富士康的郭台铭却要亲自过来谈合作?

那么,它到底强在哪?

“将电气布线巧妙地融合到踢脚线等普适性墙体附着材料中,省掉了装修过程中复杂的凿墙开槽的过程。”

Xpower不仅仅是一款无线插座,可以无线控制,还是真正的不受线的束缚,能随插随用,哪里要用电就插哪里……

你能做到别人难道就不行?

硬件创业就像养孩子,前期创业者在产品设计上花尽心思,在技术瓶颈上绞尽脑汁,好不容易孩子长大成才了,刚出去溜一圈,第二天满大街都是你“儿子”。这是目前的现状,这也是事实。那么,如何才能保证自己的儿子不会成为隔壁老王家的?

“我们找了一个很棒的切入点:踢脚线。它未来可以不是踢脚线,可以是厨房的挡水槽,办公桌的缝隙,也可以是顶角线,或是墙上的一条槽,它背后就是一种插片技术。”

插片技术算是相舆的一个首创,是独有的技术,一个已经获得国际技术专利并且受法律保护的技术。按朱文廷自己的说法就是,插片取电的技术只有我才能用,你要用也行,拿到我的授权之后再说。

安全性问题是不是也得谈谈?

将踢脚线作为家用电的高速公路,也就等于是把以前埋在墙里的电线给裸露在外了,那么这样对家用电的安全性会有影响吗?这样做的好处又在哪?

“有导水结构和密封结构,能防水防尘。其中部分固件材料选用的是高性能复合材料,成本是纯铜的几十倍。选用这些材料的好处就在于能够提供稳定的电力,而且还能提升产品的抗老化能力,其使用寿命是传统材料的两倍。”

“最大的好处就是把所有的电力结构在一个平面里实现,以前的都是在三维结构里实现,插片形式使我们独家提出来的,在它的背后可能是一个产业的颠覆。墙插座,开槽布线,还存在于千家万户,不管是华尔街的豪宅还是中国的小间房,其产值是千亿美金级。今天的生产力还是小农经济,装修是产业集聚度极低的行业,未来的家居的结构应该是积木式,这需要产品去颠覆。”

选做这个产品的理由是?

“我们做的产品有三个特点:够颠覆、够大众、够壁垒。

都市生活离不开电,智能家居也都要用电,不过现在的每个终端背后都是一段线。这段线是必要的吗?显然不是。智能家居的一个细分领域叫无线无源,未来的智能家居是不应该受到线的制约,应该是灵活自主的,是随意搭配的。

“灵动空间,家装工程化,这是我们想号召全社会的生产企业、装修企业以及下游的运营企业一起来做的事情。灵动空间就像“云计算”“大数据”一样是值得呼喊的一个概念,非灵动无智能。”

为什么说“万众在新,不在创”?

“万众在新,不在创,是现在创业大潮中的一个普象。没有创新,后面三十年我们可能还是会在全球落后,这对民族的生存的有威胁。而现在,很多的大V却在用实际行动和口号在鼓舞90后、00后没有底线的抄。”

“德国人的东西被称为“强门货”并不是因为它快,而是它背后全方位的可靠,就说一个吧,你的齿轮耐磨多久?有多严丝合缝?知道齿轮等级吗?知道钢的品类吗?可以,我们也做一部,容易,我也知道容易,我也做得出,问题是,参数能多稳定?良品率能有多高?能用多久?买的谁家的电机减速机?那里面又是谁家的齿轮?那齿轮又是用的谁家的钢?技术原理是独家颠覆性的吗?还是依样画葫芦?就像前两天那位新国货货色,用着人家老外的镜头、老外的屏、老外的芯片。不尊重真正的基础研发、不尊重真正的知识分子,就学一些这样的热闹、表面的体面,能走多远呢。”

想做做新的人很多,但真正在创的人不到百分之一。

靠钱砸的创新都是伪创新,真正的创新是趋之若鹜。

“新经济如果必须要用巨额补贴才能离地飞行,那它的本质一定只是新瓶装旧酒。天生具有草根颠覆性,只要有空气就能够野蛮生长的商业模式才是真的新经济,比如从大学寝室飞出来的Facebook。”

对于创新、对于产品、对于设计,他有很多话想说:

一个设计师对生产工艺和材料科学如果没有敏感性,他不是一个优秀的设计师;

第二,设计师一定要有人文情怀,得明白用户在想什么,但是设计师一定不是迎合客户的,设计师是替用户去创造需求;

第三,设计师得懂商业模式;

第四,设计师一定要尊重资本,不要做资本的奴才;

第五,设计师要懂财务。

创业者不仅仅做极客,更要做创客。

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