独角兽也会“折角”盘点那些被唱衰的估值10亿美

网络推广 2021-07-09 20:32www.dzhlxh.cn网络推广竞价

估值10亿美元,成为“独角兽”公司,就高枕无忧,IPO有望了?事实告诉我们并非如此。今年早期硅谷投资人们就预言,将有至少一家独角兽会死掉。这里盘点的这些公司,都曾红极一时,现在却有的被收购,有的在寻求新一轮融资,有的正在酝酿下一波征程。它们被唱衰的原因值得我们细读,毕竟,又有谁能说BAT就一定不会倒下呢?

日前,网页内容编辑工具Syrah的创始人约什·迪克森撰文表示,独角兽公司并非长生不老,我们迟早会看到独角兽公司挂掉的现象,而首当其冲的很可能就是Evernote。今年上半年,著名硅谷投资人比尔·格利就预言,2015年将至少有一个死掉的“独角兽”公司。

除了印象笔记之外,从神坛上走下的独角兽公司其实有很多。现在,我们也列出了这样一些国内和海外的公司:它们都是估值一度超过10亿,成为“独角兽”公司,但是现在仍没有上市,并曾经或正在传出唱衰之声。当然,作为独角兽,也很少有公司彻底失败,但这些公司之中,有的在寻求新一轮融资,有的已经被折价收购,有的正在酝酿转型后的下一波征程。总之,过得不算顺利。

这里的原因归结起来,大多数不外乎这么几个:当年崛起时是站在风口之上,后来却跟不上新的风向;或者是被拥有新技术的竞争对手抢走了市场;或者是在急速增长之后盲目扩张反而损伤了根基。我们倒不是想看衰任何一家公司,但是,看看这些公司之所以传出掉队之声的原因,这起码提示了所有的创业公司保持警醒,毕竟,又有谁能说BAT就一定不会倒下呢?

想当年,Facebook和Linkedin出现时,这种上市之前就估值很高的公司还比较少见,如同“独角兽”一般稀有神秘,而现在,大批公司都达到了这个标准,而且一波又一波的估值记录被创造。Uber超过500亿美元,Airbnb超过200亿美元,小米将近500亿美元……但是,融资过热和高估值造就的公司也很容易面对问题:一旦风口不再、股市震荡影响投资,独角兽的光芒也会消失。我们列出的这些独角兽公司尚且会遇到这样的情况,近年来新晋的独角兽公司们,也更应当引以为戒。对于越来越多的高估值创业公司来说,必须在融资花光之前达到自己成为独角兽时定下的预期目标,否则,前车可鉴。

国内篇:

、美团

今年的美团,流年不利。从年初融完7亿美元的新一轮融资后,年中便传出种种不利的传言。从严重亏损到融资失败,不一而足。虽然美团都进行了严厉辟谣,但是也由此引来了很多质疑的声音。

而其实,引来众多猜疑的,也是因为美团起家的团购模式,经历了当年的狂欢之后迅速衰落,众多团购网站纷纷消失,美团作为所剩无几的团购军团的领头兵,仍然屹立不倒,但模式过时是业界都是在担忧的问题。

为了维持市场份额,美团将自己的团购、外卖、酒店、电影业务分拆,同时发力,打造本地生活O2O大平台“T战略”。但是,烧钱速度也随之大大加快。年初的7亿美元融资完成后,年中又传出美团寻找新一轮融资的消息,烧钱速度之快,令业界咋舌。同时,在本地生活O2O领域,BAT分头入侵,几乎和美团全线开战。美团的竞争对手大众点评、糯米都分别依靠背后强大资本靠山,和美团对抗。尤其是,前不久,美团在外卖领域的最大对手饿了么先是宣称拿到F轮6.3亿美元融资,后来又传出可能和滴滴搭伙,和美团还在寻求融资相对比,也让人不禁为美团担忧。

小结:

美团的辟谣获得了不少投资人和媒体的支持,今年来对美团的唱衰声音有所止歇。但是美团的压力仍然存在。首先,阿里只有10%的美团股份,在立场上,严格来说,美团并没有依附BAT任何一家,在和BAT的全线开战中,独立作战的美团要如何面对围攻?其次,要维持原有的市场份额,美团的烧钱仍然不会止歇,它需要融资,而随着资本寒冬的到来,投资者更加谨慎,烧钱的O2O项目恐怕会更难得到资本支持,美团也不会向BAT求援,那么美团该如何求胜?不解决这些问题,美团也无法让质疑的声音消失。

2、凡客

成立8年,7轮融资,总金额超过6亿美元,巅峰时期公司有1.3万人,估值30亿美元;现在只有不到300人,曾被供应商追债上门,估值现在是否还有10亿美元,已经是个很大的未知数……关于凡客的衰落,很多人做了很多的分析,诸如没有品牌的灵魂、公司缺乏核心管理、盲目扩张、只会营销不懂运营,这里也不再赘述。凡客创始人陈年自己的反思,说得已经足够多。

凡客还存在。虽然成了各种“败局”经典案例,但凡客还在不断自救。反省了当年的广告驱动方式后,凡客现在似乎悟了,要重新走精品产品路线。雷军也出来为凡客站台、号脉支招,并在2014年初投资了凡客1亿美元。2014年,凡客也喊出向小米学习的口号,推出了“300支衬衫”、“20支经典牛津纺条纹长袖衬衫”等产品。虽然推出的初期在营销方面做出了动静,但是并没有让它们成为真正的爆款。2015年7月,凡客帆布鞋再次卷土重来,重启销售。这次凡客主打质量牌,称其为“历时22个月、16次2000人试穿,亚洲人穿着最舒适的帆布鞋”。

小结:

看来,凡客是吸收了以往的教训。但是,品牌美誉度已经一度跌入谷底,凡客想走小米的饥饿营销和粉丝营销的办法,还是非常困难的。尤其是,服装和电子产品的差异度很大,和手机不同,这不是一个能够严格标准化的行业。除了质量和品牌,服装行业也很注重时尚感,尤其是,服装品牌爆炸的今天,设计、细节、独特性,都是用户关注的重点。凡客又要靠质量拉回粉丝,又要保持原来的“快时尚、性价比”牌子,是件很难完成的任务。凡客学习小米,其实也不如同时学学其他快时尚的品牌,比如茵曼、裂帛,重新定位自己的营销之路。

3、拉手网

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