在手机被殖民的台湾，主编没死，也去创业了

去年回到台湾，去台湾最大的线上租房平台 591 找房子时，杨方儒才发现，年轻漂亮的女中介拿着四吋屏幕的手机，在 Chrome 上不断缩小放大 591 的 PC 版网页，极其灵活。

这个在台湾毫无违和感的画面，在大陆工作了五年的杨方儒很诧异。他问中介为何不用 591 推出的 APP，对方回答说不知道也没用过……

这就是台湾移动互联网的一个真实写照。

在美国，人们的 APP 使用率高达九成，在大陆几近百分之百，但在台湾人们更喜欢在手机上使用浏览器来看 PC 版的网站与网页。

杨方儒就是在这种时代背景下回到台湾去做移动互联网创业的。

一

杨方儒， 这个名字在大陆并不是很知名。即使他是近十几年来，第一个在中港台三地全职工作的财经杂志人。

2000年，杨方儒从辅仁大学大众传播系新闻组毕业后，就开始从事杂志写作。这一做，就是十五年，从台湾的商业周刊、商业时代、TVBS 周刊、TOGO月刊、财讯双周刊、今周刊，到香港的彭博商业周刊（中文版），再到大陆的周末画报丶环球企业家丶中国企业家丶东方企业家丶财经天下周刊。

这期间，他还写过书。《贫创新》、《郭台铭：钱不能解决一切问题》、《遇见科技新未来》这些都是他的作品。

他更像是一个地道的杂志人。

2013年，还在彭博的杨方儒，开始负责移动端开发。结果自然是，彭博商業周刊繁體版很受欢迎，APP 还获得了苹果 App Store “Best of 2013” 奖项。

这杨方儒促动很大：人们的阅读习惯确实改变了。还在传统媒体的杨方儒，自然感受得到传统媒体在经受互联网怎样的冲击。

同一年，大陆的 “今日头条” 的用户数已正式突破 5000 万。这只是他们创业的第一年半。

远在香港的杨方儒猜，台湾很快就要有人做了。

然而，并没有。

2014年，今日头条获得 C 轮 1 亿美元的融资，估值超过 5 亿美元，激活用户超过 1.2 亿，月活超过 4000 万。

杨方儒决定自己做了。

2014年9月，杨方儒提交辞呈，告别现代传媒，全职创业，在台湾做移动版的今日头条——Knowing先知资讯。

那时，他是周末画报财富版的执行主编，是彭博商业周刊中文版执行副主编。

二

今日头条的成功是基于内容的繁盛。

移动互联网创投红利下，新媒体如雨后春笋般涌现。狼蚁网络推广公众平台出现，人人都能成为自媒体。

到 2013年 底，仅在狼蚁网络推广平台上，已开通的公众账号超过 200 万个，公众账号日均注册量为 8000 个。2014年7月，这个数字飙升到 580 万、1.5 万个。

小小的手机屏幕上，无数内容想方设法抓住用户有限的目光和注意力。大陆人已经很难想象，有媒体会对用户阅读内容收费。

大陆人的阅读习惯自然迁移到移动端，新的阅读方式在发生改变。BigData-Research 的数据显示，2014年 底，中国智能手机用户规模达 8.3 亿，其中，新闻 APP 用户在规模达 4.95 亿，渗透率接近 60%。

这种情况，在台湾始终没有出现。在台湾，最优质的内容依然在线下。看重发行量的传统媒体，还不愿意将内容免费开放到线上。

台湾用户也习以为常，他们相信线上没有优质的内容，更多的是短平快的劣质文章。阅读习惯良好的他们，也愿意为纸质内容买单。

这是杨方儒遇到的第一个大困难——没有足够的内容可以收录。经过长期的谈判，他们的内容合作方达到了 20 家，合作方式是内容互换。这在内容过剩的大陆，很难想象。

Knowing 只能自产内容，做了台湾版的 “界面”。

三

其实，这几年，随着移动互联网普及，台湾媒体也开始将文章放到网上。但用户并不买账。

线下的文章照搬到线上，标题、内容、传播方式，都还是线下的方式，显然不适合扁平化、社交化的新时代，更不适合 90 后的年轻人。

有台湾新媒体将传统媒体授权的内容二次加工，放到网上。倒是很受年轻人欢迎。

现在传统媒体的报导方式及观点，年轻人已经不喜欢了。

Knowing 要以年轻人的观点、视角做报道。

比如，最近他们推出的一篇加拿大总统的文章很受欢迎。与传统媒体总统简介式的报道不同，他们从总统的好身材入手。

这些内容，就是为了吸引 18-34 岁的年轻读者。国际化、中立化、年轻化、高度时效性、重视非主流声音，就是 Knowing 的标签。

自然，生产内容的也是更懂他们的年轻人，团队中有不少 90 后。团队还希望招聘 90 后来做总编辑。

除了 “把世界交给 90 后”，Knowing 还在尝试用 90 后喜欢做的模式来做产品。

年轻人不看传统报纸杂志了，网络颠覆了过去大家接收讯息的习惯。

Knowing 不仅做原生移动端 APP，还投年轻人所好，注重分享。杨方儒说，他们要做 “有粉丝的媒体”。

四

从今年第三季度上线到现在，Knowing 获得了 4 万下载量。杨方儒对现在的日活也很满意。

在台湾，本土 APP 始终做得很烂，根本不用谈下载量，能破十万就要拜神庆祝。

统计数据也能佐证。目前台湾人一天会使用约 13 个 APP，高频使用的有 4-5 个；2014年，Chrome 在台湾手机上的市场占有率增幅达到 17％，全球罕见。

即使是这种背景下，这个数据也还不能让杨方儒满意。

Knowing 在台湾的下载量至少要达到 30 万以上，才能成为一个有领导力的 APP。

他们明年的目标则定在了百万左右。最近他们也在洽谈新一轮融资。

除了用户规模，杨方儒也一直在思考 Knowing 的商业模式。移动广告、电商，是在世界范围内已经被验证过的商业模式。明年第一季度，Knowing 将会上线广告系统。

今日头条等应用进军台湾的同时，杨方儒也在考虑 Knowing 未来进军大陆。

不过，这还是以后的事情了。

五

在大陆，“主编已死” 的讨论已不再新鲜。

“主编确实死了”，新媒体环境下，人人都是主编，人人都可以发声，甚至生产优质的内容。

“主编又没死”，他们都去创业了。

而在台湾，这个话题的讨论，或许还没有开始，即使这是一个显而易见的事实——传统媒体在走下坡路。台湾苹果日报是台湾读者最多的日报，2015年 上半年营收降幅达 28%。

杨方儒和他的 Knowing 正是这种大时代下的典型。

台湾的移动互联网始终无法发展出一个规模。台湾前 20 大应用里，基本都没有本土应用。台湾人的手机被殖民了。

但现在影响生活最大的，都在移动互联网上。

一个最显著的事实就是：2014年，台湾数字广告总值达到 158.62 亿新台币，超过报纸 (90.22 亿) 与杂志 (64.31 亿) 总和。广告主的钱总是会被用在最有人气的地方。

即使台湾在媒体和互联网上已经落后了。但移动互联网的价值不断攀升，台湾市场处于真空状态，

这是不能错过的新时代机运。

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