挑战豆瓣读书，这个App想成为最好的读书社区

5分钟读完一本书是什么体验？ 是浮躁还是深化碎片知识？ 一群喜欢阅读的人聚在一起做产品？是情怀使然还是用户需求所致？ 不被投资界看好的图书阅读类app如何盈利？是继续卖书还是开拓新路？

产品名称

芝士阅读 -- 集书摘、书评和书籍推荐为一体的综合阅读社区

挑战豆瓣读书，这个App想成为最好的读书社区

第一次为了自己的爱好而创业

“最近逻辑思维的大火证明了人们对于真正有价值的内容是有需求的，自媒体的泛滥满足了人们对信息广度的需求，但深度上的需求也就是阅读好书也需要被满足，芝士阅读帮助人们高效的发现好书，认识更广阔的世界，这是我们的情怀与理想，也是这款产品的价值所在。”这是芝士阅读的创始人Nick创立芝士阅读的原因。

芝士阅读是Nick做的第三个创业项目，但这是他第一次为了自己的爱好而创业，并将喜欢阅读的人聚在一起做一个帮助人们高效的发现好书和快速读书的APP。

很多人都说现代社会中人们很浮躁，工作压力大节奏快很难静下心来去寻找或读完一本好书，这已经是老生常谈。而最近几年兴起的“读书热”，又产生了“买书如山倒，读书如抽丝”用户痛点。

芝士阅读想帮助用户选择好书和高效了解一本书的内容

如何用最短的时间了解一本书的内容？如何高效的找到自己需要的书？芝士阅读希望解决这一用户痛点。帮助渴望提升自我的用户选择好书和高效了解一本书的内容，汲取自己所需要的养分。

十斤牛奶制成一斤芝士，芝士阅读取“知识是浓缩的精华”的意思。而目前，芝士阅读最受用户欢迎的就是精华书摘这一功能。与一般的书摘应用直接摘取书籍介绍不同，芝士在整理书籍时逻辑顺序相当严谨。一个编辑两天才能整理出一本书的书摘，按照框架+要点的方式进行排列，最后是原文金句。用户只需要五分钟就可以基本了解这本书的内容和要点，再决定自己是否继续阅读。

做阅读类APP自然难以逃脱与豆瓣读书相比较的命运，豆瓣读书的特色在于用户产生的对于书籍的精彩评论和打分，这也是UGC模式的产物，豆瓣的最大特色。而芝士阅读更侧重回归书本身，专业的编辑团队把一本书的框架和要点有逻辑的陈列，方便用户选择，这是与豆瓣读书不同的PGC模式。

而在社区氛围的营造上，“芝粉”觉得芝士很有的“人情味儿”，主要体现在频道这一板块，其他书摘类APP并不注重读者互动。而芝士的“频道”更像早期的百度贴吧和豆瓣读书小组的结合，用户们在积极发帖相互交流，还能创建自己感兴趣的频道。Nick也经常在频道发帖和讨论。这位喜欢科幻小说的70后CEO表示市面上比较出色的科幻小说他都看过，很喜欢和其他爱好者在频道发帖讨论。

PGC入手，向UGC发展

按照芝士阅读的发展规划，在产品初期，用PGC模式把控书籍推荐的质量，等到积累一定有质量的用户后，再向UGC模式发展，频道这个板块在他们下一步计划中会有更多的运营活动。届时与豆瓣功能模式都接近的芝士，希望能够弥补豆瓣读书在移动端的不足，成为手机读书社区中的无冕之王。

芝士阅读目前有一百万用户，种子用户是芝士阅读与出版社、读书座谈会线下合作获得的，而更多的用户来自于芝粉们的自发宣传。阅读类APP的市场竞争不可谓不激烈，豆瓣在移动端上的不足，让芝士这类的APP有了很大的机会。尽管目前芝士的内容还不够丰富，存在书库不全，书摘和书评数量不足等问题，但对于一个上线不到一年的APP，用户还是给出了不错的反馈。

芝士目前已经拿了一轮天使投资。对于阅读类APP靠卖书和广告盈利的商业模式不为投资界看好的情况。Nick有自己的野心，目前芝士已经和多家出版社和作者建立紧密的联系，多次进行线下合作和线上宣传等活动。

未来，他希望能够通过芝士阅读的互联网思维倒推传统出版业改革，像韩剧的制造流程一样，在制作一部韩剧前，制作方先调查女性用户心中最浪漫的想象和最喜欢的明星，编剧和导演根据这份数据调查来进行制作，最后成品也就更大程度上的满足用户的需求。而芝士通过app获得用户的喜好数据帮助出版社和作者在成书前与读者进行对话，根据读者的需求来定题和成文，更好的满足读者的需求。届时，作为沟通平台的芝士也有更大的发展空间。这一模式能否实现，还需要我们拭目以待。