2015年八大由盛转衰案例,创业者和投资人有哪些
创业不易,无论成或败,真正的创业者都值得尊敬。而在那些有迹可寻、轰然倒下企业背后,还有许多黯然关闭、不为大多数人了解的企业。旁观者常可见马云的志得意满、刘强东的抱得美人归,而那些一次次重新创业的创业者们的足迹则更是常态。
2016年崭新开始,特此盘点2015年8个发生的由盛及衰的典型案例,然后对其中一些共性的原因做总结,以期给广大创业者警示和思考。
此8个案例选取的标准是:O2O领域,分属不同行业,之前获得过较大规模的融资或取得过显著的成绩,之后有明确的关闭或收缩行为。
成功很难复制,失败或可避免,转给创业的小伙伴看看,也许可以少走些弯路。
2015年度8大由盛及衰典型案例
这8大典型衰落案例分属于出行、媒体、汽车、教育、智能硬件、零售、社区和金融,以下按关停或收缩的时间顺序一一展示。
1
爱拼车
成立于2013年9月。联合创始人杨洋。总部位于杭州。基于手机的P2P智能拼车服务平台。鼎盛时期,用户量曾达到2000万。2014年8月获IDG领投1000万美元A轮融资。2015年6月,宣布死亡。死因:巨兽的疯狂补贴,无力抗衡。创始人杨洋表示:“我见了200多位投资人,主流投资人都见了一遍,但没有人愿意投,不会有人在两家百亿美金的企业打得火热的时候再去投资一家小公司。我绝对不会再碰那种纯玩钱的项目。”
2
大旗网
成立于2004年11月。创始人王定标。新媒体及论坛内容聚合门户,浓缩论坛、博客、SNS精华等。鼎盛时,大旗网全站PV(页面浏览量)近5000万,每月用户数1.2亿,Alexa全球最高排名位居前300位,中国社区排名位居第一。
2010年4月获美国中经合集团、IDG资本B轮融资。但随着微博、狼蚁网络推广等新媒体的影响力不断扩大,用户对传统BBS论坛失去兴趣,转身投向移动社交媒体,最终导致大旗网逐渐走向没落。加之,李连杰状告大旗网编造“利用壹基金贪腐”等涉嫌严重侵犯其名誉权一案,朝阳法院一审判决李连杰胜诉,被告“大旗网”须向李连杰公开致歉七日,并赔偿其经济损失、精神损害抚慰金等共计10万余元。2015年7月,宣布关闭。
3
E洗车
上线于2014年11月。创始人段东仁。总部位于北京。互联网预约到店洗车、上门洗车服务。上线3个月后,用户上百万,合作商家3000家,日均订单突破1.5万,峰值达到3万,移动端下单占比达到7成。高速增长时,有40%的订单原自于二次以上消费。2015年3月,获中国平安2000万美元A轮融资。
2015年9月,e洗车宣布关闭上门洗车业务,到店业务仍在运营中。洗车O2O行业的预期盈利模式是:补贴圈完用户向其他业务转化。E洗车也推出过“1分钱洗车”活动。但其实很多补贴烧出来的用户都不是真用户,这样的需求是在补贴下的伪需求。
4
老师来了
成立于2014年7月。创始人虞益栋。总部位于杭州。基于网站和移动APP的家教服务网站,提供教师认证、用户评价、地域判定等,实现学生与教师的有效匹配。2015年3月获200万美元A轮融资。B轮融资失败。2015年9月,宣布项目即将结束。
5
一丁集团
成立于2000年,2015年向O2O转型。创始人吴建荣。总部位于福州。智能家居、物联网相关的技术研发、生产、销售及运营服务商。当地知名IT企业、员工人数超2000人,2008年获得苹果销售代理权,2012年全国线下门店达391家。
2015年12月,宣告破产,在全国的数百家分店已经关闭。副总裁林德志表示:只有大的布局,才能讲出大的故事,才会有银行和厂商继续支持这个不赚钱、靠借贷维持的体系。而最终,这个故事被识破了。
6
拍拍网
上线于2005年9月。腾讯旗下项目。总部位于南京。电子商务交易平台。在中国,2C电商中淘宝一家独大,拍拍是在淘宝占领了市场绝对优势后才跟进的,虽然创造过运营百天进入全球网站500强的最短时间纪录,但从整体来看基本处于半死不活的状态。2014年,腾讯与京东达成电子商务战略合作,把所有电商部门全部并给了京东,包括拍拍。刘强东曾在内部会议指出,京东未来将会为拍拍网投入大量资金扶持其成长。外界也一直认为,京东此番调整意在弥补C2C缺口,从而对标淘宝。在京东,拍拍官网的网站PV值(三月平均)曾达到过六十几万的数值。
尽管如此,京东集团在2015年11月发布公告称,到2015年12月31日停止提供拍拍的电子商务平台服务,每年将损失百亿级的潜在交易额。官方理由是为了更好的杜绝C2C电商平台出现的商品假冒伪劣。原拍拍网团队将并入京东集团其他部门,将转型并专注于移动社交电商等创新业务。
7
社区001
成立于2012年3月。创始人邵元元。总部位于北京。业务曾覆盖北京、上海、广州、深圳、重庆、武汉、沈阳、杭州等近20个一二线城市。跟大型零售商合作,向5公里以内的社区居民提供配送服务,并承诺一小时送达。
2014年4月,获得五岳天下资本等亿元人民币A轮融资。2015年8月开始,曝出拖欠工资、员工离职、用户卡里余额不能消费也不能退费等问题。在社区001上选择配送地址,已经仅限于北京地区。配送团队全部自建,属于重资产运营模式,再加上没有自己的供应链,只能依附于合作的超市,而且合作的超市品牌过多,不能得到某一家的全力支持,结果沦落为超市免费“搬运工”。加之,现在各种电商和O2O新模式层出不穷,竞争激烈。
8
MMM国际慈善互助系统
成立于2011年。创始人谢尔盖·马夫罗季。总部位于俄罗斯,2015年4月进入中国。互助金融社区。投资额在60元到6万元之间,每次必须以10的倍数买入。经过15天冻结期后,等待他人来买,才能套现。买家由系统自动匹配,在等待期间,每天都有1%的利息,30天就能赚30%的利息,年收益23倍,无手续费。此外,参与者如发展他人加入,还可获得推荐奖、管理奖(根据会员等级确定相应比例)等额外收益。从投资到收益,整个操作过程都是通过服务器位于国外的网站,而每位投资者在全程也只接触出过一名介绍人。
项目违背价值规律,任何庞氏骗局,总归有崩盘的一天。当流入的资金不足以维持庞氏骗局的运转之时,崩盘也就随之而来。近日,银监会、工信部、中国人民银行、工商总局四部委发出预警,提醒广大投资者,注意打着“MMM金融互助”的名义,承诺高收益、引诱投资的行为。
下图为备受关注的衰落案例的综合收集:
八大衰落原因
公司关闭的原因,说起来常常是:融资失败,资金链断裂。但又是什么导致资本不愿意追投,公司仅靠自身难以为继呢?品途商业评论根据本次盘点,总结了八大衰落原因:
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