草根微商自媒体创业日志:创业需要极致

这几天晕乎乎的，坐在电脑前也没有办法全力投入到工作中，不知道是睡眠不好还是什么原因，基本都是在十二点以后甚至是凌晨一两点睡的觉。前两天开了点中药调理了一下肠胃，长期坐在电脑旁，医生把了半天脉，说胃火很重。这玩意我不太懂，至于中医的效果，我觉得中医还是可信的，只是每个医生的水平层次不齐，保不准还有一些医德不高医术底下的专门坑你钱的。当然有时候效果也和我自己有关系，生活方面我处理得非常糟糕，医生说一天喝两次，一个星期喝完，结果我喝了十天都没喝完，你说效果能好么，很多时候连这样的事都忘记了。

我算了下，我一般是早上7点半起床，8点前到办公室。我是比较懒的人，连早餐都懒得去买，所以很多时候不吃早餐，后来每个月给同事一个固定的金额让带早餐。晚上十一点半离开电脑，扣除一天吃饭的时间，算两小时，一天也就有14个小时以上是坐在电脑前的。 所以你别以为当老板是个很轻松的活，对于创业团队来说，办公室最累的就是那个做老板的。

当然不仅仅是工作时间长，最近状态不好可能还是喝酒喝多了的原因。其实呢，我是不太喝酒的，酒量不行，慢慢喝还好，一旦喝快点，什么时候醉的都不知道。前几天，又和同事去喝酒，可能是因为心情不太好，很快就喝趴下了。为什么中国的酒文化这么浓厚呢，尤其是在生意场上。很多人喝酒本质不是喝酒，而是在表达自己的豪爽和正直，喝嗨了，玩爽了，往往生意谈成了。你要是不会喝或者酒量小，很多人还以为估计你这人保守拘谨不大气，觉得你没意思，生意就难谈了。
现在生意难做，做实体的纷纷转行到互联网，奈何互联网也不是那么容易做的。很多老板相应趋势转型，花费巨资到互联网，最后的结局却非常悲惨。因为他们是外行，做互联网要的不仅仅是资金，更重要的是人才，非常忠诚的人才。

往往这样的人才非常难找。根本的原因是大家都太浮躁，老板说我给你多少底薪加股份，员工会想，股份是个什么鬼，啥时候能兑现，我现在就要高额的回报。老板说好好做一年后我给你工资奖金翻倍，员工想，tmd一年，我哪里等得了。

真事，都非常急躁，都市人。你看就说我写日志这件事，写了大约一个月左右的日记。别小看写日志这件事，需要的不仅仅是文笔，还有坚定不移的意志。别以为我在说笑，我在写日志的时候我自己都没着急，没说马上要变现，读者按捺不住了。“写日志有用么” “能赚到钱么” “现在还有人看日志么” 你说一般人哪里能受到了这么质问。有时候搞得我也在想，我是不是在做一件无意义的事。
一急躁，很多人都喜欢来一句“有用么”，仿佛所有不能马上变现的东西都没用。你做自己的秉珍堂有用么？你写文章有用么？你讲课有用么？你做口碑有用么？你每天写日志有用么？你搞软文有用么？你搞这个项目不能马上赚到钱有用么？

tmd别问我又用没。先反思下你做到极致没有。有用没用这个事取决于做的人和做的程度。你就写了两篇文章没见到效果就说写文章没用，你做品牌一年没做起来就说做品牌没用，你去研究个新鲜事物没有立马到达你想要你又说没用。那你吃饭有用么，自娘胎出来，你吃一碗饭能长高一厘米增重一公斤么？
竹子四年才长3cm，在第五年开始以每天30cm的速度疯狂的生长。。。

你看这篇文章的标题我语气有点重，为什么呢？谁都想把成功的时间缩短，包括我也一样，我比谁都崇尚"快"，但是这个快指的不是时间，那毫无意义。你坐在那里一动不动时间，你收获的除了你年纪变的更衰老以外其他的毫无改变。

我说的快指代的是极致，把一个事情做极致了。就拿些日志这件事，其实我认为写日志还是有用的，得做到极致，至少每天一篇啊。包括我自己都做不到这个水平，所以我也没有轻易的定这个目标，有题材就写，没题材就算了。但是我从来不会bb，写日志有用么？

昨天看了一篇文章 《李嘉诚：创业六十多年，没有一年亏损》 其中一段话：85岁的李嘉诚，从早年创业至今，一直保持着两个习惯：一是睡觉之前，一定要看书，非专业书籍，他会抓重点看，如果跟公司的专业有关，就算再难看，他也会把它看完;二是晚饭之后，一定要看十几二十分钟的英文电视，不仅要看，还要跟着大声说，因为“怕落伍”。这种勤奋和自律，非一般人能比。关于工作习惯，最为著名的细节是李嘉诚的作息时间：不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。随后，他听新闻，打一个半小时高尔夫，然后去办公室。

你说李嘉诚会不会想，看书有用么？早起有用么。从一般看来看来肯定是没用的。看完书就能马上赚100万么，早起就能马上让公司上市么？

所以，事情没做成，先别问做这件事有用么，先问你做到了极致么。

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