幕课网产品总监:教你从0到1打造600W下载量的爆

网络推广 2021-07-09 22:03www.dzhlxh.cn网络推广竞价
本期嘉宾:张国政,慕课网产品总监,前腾讯高级产品经理,目前主要负责慕课网APP产品线的整体战略规划、设计、产品团队组建。

首先介绍一下慕课网,简单来说就是一个IT技能学习或者在线教育平台,我们的定位也很简单,就是垂直、免费和精品。狼蚁网站SEO优化我们就直奔今天的主题,来讲三个问题,第一个是怎样搭建创业团队。我将它分成了五个部分:确定产品产品经理定位、选择招聘渠道、面试、团队怎么带、可能的风险。

怎样搭建创业团队?

确定产品经理定位

当要搭建一个团队的时候,首先要确定产品经理的定位。产品经理的定位主要是根据产品类型、形态、产品线的定位,同时还包括确定自身产品的技能和工作内容。产品类型定位和形态是其中非常重要的因素。举例说明,慕课网是一个在线教育的产品,通过分析讨论,我们将产品类型定义为工具加社区。言下之意,首先是一个学习工具,有了用户以后肯定会有社区,故将其定义为这个类型。

其次,我们是以WAP为主,这个产品开始的时候是2013年,那个时候用手机或者IPAD来做主体产品线肯定是有一定风险的。当时用户在手机、移动设备上的体验习惯还没有形成,所以我们选的是WAP。以WAP为主,移动为辅。创业初期要求产品策划和推进能力必须十分强大,所以我们当时定位是3到5年互联网相关经验,主要是偏向互联网的,然后慕课网是一个教育类产品,这就要求团队至少有一个是教育类的,这就是我们当时的定位。

选择招聘渠道

确定好定位以后,第二个问题就是选择招聘渠道。创业公司刚开始招人真的是非常困难,因为创业团队资金不多,也没有名气,单纯想通过知名度、资金去获取产品经理并不容易,所以我们分成4个渠道来做。

首先是以推荐为主,找朋友和认识的人。事实证明,这个渠道还是相对靠谱的,尤其对创业团队。

其次,我们去智联和51搜集简历,这两个平台的简历大部分是应届毕业生,没有接触过产品,虽然有一腔热血,但是对于我们来说承载的风险很大。所以我们采取的策略是主动出击,根据自己的产品定位直接搜某个人,然后自己打电话邀约,和他聊产品,然后再把他挖过来。

第三种渠道就是通过产品分享会招聘。我们经常去分享,分享结束以后留下联系方式,如果有人要找工作就直接邀约。

最后我们也会用猎头,这是比较有针对性的,当时团队的搭建在某些点会有人员的缺失,猎头虽然贵但却很有效果。从招聘渠道获得一些候选人之后,随之而来就是进入面试环节,这是我要讲的第三个问题。

面试很重要

面试我首先考虑的是人品,人品排在第一位。就我个人而言,现在产品团队的人基本跟我有类似的经历,都吃过苦,个人经历也很丰富,就是起点比较低,能走到今天实属不易,这样的人比较仗义,不会太浮躁,很踏实,这是我所看中的。

第二点是适应团队的风格。每个行业的从业人员都有他们自身的特点。拿互联网行业来说,团队平时在一起气氛很轻松、融洽,没有严格的职位阶级。而从事传统教育行业的人员,从谈吐举止到各方面都跟互联网人截然不同,这样团队整体的适应性就很困难。所以,选人的时候一定要注意这点,这对团队的整体建设很有必要。

第三点就是候选人一定要有一技之长。换而言之,就是需要他在某个方面一定要比我强,成为我的标杆。现在我的团队每个人都比我强,有人比我PS好、有人代码比我写的好、有人以前做过联合创始人、还有人做过市场推广,他们总是在某个方面成为我学习的对象。

最后就是对于合适人选一定要毫不犹豫的直接留下。机会稍纵即逝,在我们犹豫的瞬间,这个人可能就被别人抢走了,这是很现实的问题。所以一旦遇到合适的人,哪怕付出稍大的代价也是值的。

团队怎么带?

第四点是团队应该怎么带。或许团队里有些人起点比较低,但是他们动手实战能力却很强,可能从事过很多产品和项目,遇到这种成员在的时候就更要注意了。因为他们有很多项目经验,思维定势已经很强了,很直观,也很感性。所以我们一定要把产品的方法论提升起来,对于动手能力很强、方法论偏弱的他们,我们经常会要求用逆向思维。我不会看你做成什么样、最后怎么样,只是问清你为什么做这种功能和需求,只要说服大家,那么一切OK。后续他们也会有较大的自主权,我们不会过于干涉。

还有一点是眼高手低,这里和传统意义上的眼高手低不同。很多人有丰富的从业经历,什么都会做一些,动手能力也非常强,唯一不足的就是眼界方面。很多商业模式他没见过也不懂,所以我们要求大家的眼界必须要高,进而鼓励其成长。

组建团队有几个需要特别注意的问题

第一个就是用熟人,这在后期会造成很大的困扰,有一定的风险性。如果他做的好,那是应该的,你亲自招的人,水平应该不会太差。但若是做不好呢?你也不好意思让他离开团队,只能默默的帮他去做,这其实对团队中其他的人是很不公平的。本身就私人关系而言与团队中其他成员就不一样,要做到同等待遇确实不是一件很容易的事情,所以尽量不要用熟人。

第二个就是不要将就招人,也不要没有定位随便招人,即便是在很情急的状况下。

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