seo包括哪些分级目标

seo的目标是什么

我不知道为什么现在很多人做SEO都喜欢漫无目的的去做，看别人做什么做的好做得赚钱，他们就马上去模仿着做起来，结果模仿到最后没有自己的核心内容，自己模仿不下去了，最后只能选择放弃，然后又开始迷茫的选择其他比较火的行业，然后再继续模仿然后再放弃，一直这样恶性循环下去，其实造成这种结果的原因就是没有搞清楚自己做SEO的目的是什么。

 

那么到底做seo的目的是什么呢？主要可以分为以下几点：

一、吸引搜索引擎上的潜在客户光顾你的站点，了解并购买他们搜索的产品，最终达成转化。

二、网店、销售型企业网站等，希望获得来自搜索引擎的大量流量，向浏览者推介某一产品，而不是当场购买。

三、为了品牌宣传。为了从搜索引擎引来充足的访问量，来扩大品牌的知名度，而不是某个具体的产品。如中国移动、国美电器等。依靠搜索引擎的流量，并将这个流量作为产品吸引广告商来网站放广告。

四、为了盈利，在网站已经获得了一定流量的时候，在网站上挂一下百度联盟的广告位，赚取一定的佣金。

五、为了工作和生活，因为做SEO可以找到一份待遇工资都不错工作，起码比起其他行业来SEO工作还是相对轻松的。

可能以上的五种介绍说得还不够全面，但是小编认为差也也差不了多少，说道这里估计有人会有疑问了，为什么我没有把我自己的对做SEO的目的观点列在上面呢？这个是因为我的观点仅仅只是我自己的看法，以上五种点是比较普遍的SEO从业人员做SEO的目的，而小编的个人的目的在大家看来可能是有点装逼的味道，所以小编也不便列在其中造人唾骂了。

说了这么多，我觉得做SEO目的其实就是要为用户服务，想方设法的为了用户提供他们想要看的内容，而不是一味的最求最大利益化，只要你有了用户的青睐，你想做什么都不是问题，记得有位大师曾经说过，做SEO的核心就是要挖掘用户的力量，我认为这句话也是做SEO的最主要的目的，只有挖掘用户的力量我们才能知道用户的需求是什么，知道了用户的需求我们才能更好为用户提供更加完善的服务。

seo的工作规划

我们知道在2020年，对于每一个人都是不平凡的一年，它给我们日常生活与工作带来巨大的挑战，但我们非常相信，只要团结一致，我们很快就会度过难关。

而生活与工作也会一如既往，特别是SEO工作，我们整日的工作，大部分是在与“搜索引擎，这个机器”在对话。

 

那么，2020年，如何制定企业SEO工作规划呢？

根据以往百度SEO的工作经验，蝙蝠侠IT，将通过如下内容阐述：

1、数据诊断

当我们制定一份全新工作计划的时候，我们可能更多的需要对过去一段周期的工作进行总结，发现现存的问题，比如：

① 关键词排名浮动

我们知道搜索引擎更加亲来保持一定更新频率的网站，如果你在这段期间并不能有效的保证网站内容更新，势必会造成一定关键词排名的浮动。

这就需要我们从新整理与归纳这部分丢失排名，或者排名下幅很大的关键词。

② 网站抓取错误

如果没有看网站日志的习惯，你平时并不会过多的了解网站抓取错误，特别是针对一些服务器状态码的判断，如果你的整站数据量相对较大，这里还是要建议，有必要认真去分析。

你可能会看到大量的404页面，也可能会看到很多301重定向的页面，特别是百度爬虫的重定向，这就需要我们认真关注。

③ 网站数据安全

作为搜索引擎优化师，审查网站的数据安全，实际上是我们每隔一定周期必须要做的事情，它可以有效的避免：网站被黑、百度快照劫持、挂黑链、负面SEO等诸多行为。?

2、关键词库

当我们针对过往数据进行一定总结之后，我们会发现整站的排名，哪些关键词出现问题，这个时候，我们需要做的并不是急于恢复这些词组的排名，进行粗略的外链建设等。

而是需要从新审查整站关键词的相关性，比如：

① 思考排名下降，是否为更新问题，查看竞争对手的排名情况。

② 检索特定关键词，是否产生相关性的新词出现，并且针对新词比对以往的关键词排名页面，如何整合这些词，而不产生内部冲突。

③ 导出所有竞争对手关键词整站下幅的词库，进行自我比对，重点优化自我缺失和对方大幅下降的关键词排名。

3、内容策略

从目前来看，我们知道搜索引擎更加青睐原创性内容，而由于现阶段条件，在2020年，我们可能面临大量人力成本的提升。

甚至很长一段时间内，你可能会面临员工流失的情况，这对于网站来讲，是巨大的挑战，那么，在这个时候，我们就需要学会调整相关策略，比如：

① 内容共享：定期分发高质量的相关性内容，给用户与搜索引擎，提高用户体验与搜索信任度。（备注：一定要带原文超链接）

② 类目排名：当我们内容产出有限的时候，我们就需要学会利用类目排名，合理的针对站内内容，进行分类与规划，利用列表或者TAG标签，参与更多的排名。

③ 用户供稿：这是一个快速提高网站更新频率的策略，当然，你需要确保这部分内容质量相对较高，而不是一些基础陈旧性内容。

4、团队建立

根据现实情况，在2020年，企业内部SEO团队面临着严重的制约，主要包括：

① SEO人才流动性的局限性，我们很难雇佣到专业的SEO人员。

② 面临新媒体行业的不断冲击，降低行业热度。

③ 人工智能的快速发展，可以快速的替代部分SEO基础性人员的工作，比如：低质量文章的撰写。

因此，面对这样的情况，我们就需要思考：

① 你的业务是否真的需要企业内部团队，是否可以做SEO外包。

② 我们的员工是否可以内部转化，比如：新媒体文案兼职SEO写作。

总结：每个企业的工作环境不同，制定的工作目标与计划不同，而上述内容，仅供参考！