电子邮件开发流程并制定电子邮件营销策略的方法

          营销人员每周花费大量时间在电子邮件上，如何开发一个电子邮件营销策略是一个关键和重要的任务。我们必须有一个电子邮件开发流程，它不仅计划周密、效率高，而且运

行顺畅以帮助企业实现长期发展目标。

以下是一个改进整体电子邮件开发流程并制定电子邮件营销策略的方法。

1. 总是提前计划

计划是任何电子邮件活动成功的关键。如果您希望简化您的电子邮件开发流程，请制定一个详细的计划，您可以在其中与您的团队思考、分享和讨论您的想法，

并最终提出可以促进您的电子邮件活动的新想法。创建具体计划后，您需要创建一个日历来展示如何执行该计划。从要发送的电子邮件数量到电子邮件流的一致性，日历将帮助您掌握手头的任务。

2. 从项目简介开始

项目简介可帮助您记录电子邮件营销策略中需要执行的所有操作。从您对电子邮件的策略和资产所做的工作到其目标和活动结果，您只需一份项目简介即可跟踪所有电子邮件营销内容。您可以从在线提

供的项目简介模板中进行选择，也可以创建自己的模板。但是，如果您使用模板进行设计，请确保包含下面列出的特定标准：

电子邮件发送日期和截止日期

要实现的目标及其成功衡量标准

您的目标受众

电子邮件表单、登录页面、模板和分段名称等内容。

团队中正在创建电子邮件活动的小组

包含表单名称以及电子邮件地址、预览文本和主题行的信封字段

要包含的电子邮件链接副本和号召性用语

3. 进入正式的工作程序

正式的接收流程是同步和管理整个电子邮件开发流程的绝佳方式。这将帮助您在团队中定义和分配准确的角色和职责。无论是开发人员、利益相关者、自由职业者还是设计师，每个人都会确切地知道他

们需要做什么、何时以及如何做他们的工作。反过来，这将使整个电子邮件创建过程无缝，并最终产生一流的电子邮件活动。

您可以通过以下方式建立正式的工作流程：

事先将您的项目告知您的团队，以便他们可以提供反馈。

与团队沟通并了解他们对电子邮件活动的期待。从需要开发电子邮件模板的设计人员到需要编码的开发人员，与他们进行彻底的沟通可以帮助您创建准确且有用的项目简介。

此外，必须向您的开发人员和设计师更新您的品牌指南。它将帮助您保持电子邮件的外观与您的网站和其他数字渠道一致。

最好有一个风格指南来帮助文案撰稿人保持一致的基调和品牌个性。

4. 持续评估

除非您评估其性能，否则您的电子邮件开发过程是不完整的。在启动您的下一个电子邮件活动之前，建立成功指标和 KPI 以确定您的成功标准是什么样子。您的成功指标可能是早期指标，例如点击率或退订率，或者可能是营销自动化，可让您跟踪首次和多点触控归因和收入指标。无论您在评估什么，都要建立一种评估文化，以便在您的电子邮件营销策略中进行试验。