SEO在公司架构中如何定位

seo在公司架构中如何定位

　　seo对于今天国内的大部分企业来说已经不再陌生：电子商务型的公司开始把seo融入到公司的体制中作为常规的工作项目来管理，甚至很多传统行业(那些盈利主要来源不是来自的公司)也开始关注seo。那么seo究竟应该如何定位呢?在一个公司中应该扮演什么样的角色呢?类似这样的问题是近我也在思考的事情。

　　seo (search engine optimization)：搜索引擎的，这三个词儿其实挺蒙人的，对于不了解seo的公司老板们或者管理人员们，在决策的时候，可能根本不知道应该如何处理这个怪东西。在对它有了仔细了解后，更是不知道该如何是好。道理很简单：想要把网站的做好，需要牵扯的部门和人员远比当初预想的复杂，需要产品部门通过对网站的策略和架构的改动，需要技术部门对网站的结构做改动，需要市场部门的配合和协助，需要网站设计部制作更改网站的样貌，甚至有的时候还会牵动公司的策略和考核评定的标准。诸如此类的种种，便注定了seo的坎坷命运：无法脱离任何部门而单独存在。

　　其实，说白了，seo考量的直接对象是搜索引擎，但是归根结底，搜索引擎反映的是用户的需求。seo的核心应该是辅助公司做策略的制定和判断，从而使整个网站发展成更能贴合用户的需求并影响用户的需求。这样看来，seo在一个公司的定位应该是更侧重于策略层面而非执行层面。