品牌推广管理者需要具备哪些素质？

　　对于公司的管理者来说，需要具备的素质是多方面的。一方面，你要会招人，招到真正的懂得品牌推广的专业人才。另一方面呢，你要学会统筹规划公司的品品牌推广计划，以及计划的具体执行方案，将合适的事交给合适的人，这是非常重要的。

　　对于品牌推广管理者俩说，性别也是我们要考虑的一个因素，我们这款产品的受众主要以男性为主，那么我们接下来的主要策略肯定就要围绕男性群体来做，女性群体适当的做一些运营。这样做的好处可以为我们明确潜在用户的人群肖像，无论是做产品曝光还是广告投放，都是我们直接参考的依据。兴趣爱好也是用户分析很重要的一个维度，根据我们对受众兴趣爱好的分析，就为接下来的推广渠道开发指明了方向。

　　品牌推广管理者需要掌握一定的媒体及推广渠道。自古中原多战事，推广渠道就像中原大地一样，是我们的战场，也是各大品牌方必争之地，竞争的硝烟延绵不绝。我们前期做好准备以后，就要选择渠道来推广我们的产品，就是这些渠道，每个品牌方都会去争夺，厮杀也是非常的惨烈。

　　针对我们推广，主要可以选择以上六个渠道，KOL资源，外部资源，平台资源，论坛资源，活动营销，自媒体资源。全方位的曝光自己的产品，短时间内制造话题，引进流量，较终落实到转化。针对外部资源，我们分别选取了科技类、垂直类、航模类等和产品高度相关的平台，力求达到精准营销，减少不必要的资金浪费。

　　自媒体资源则分为付费和KOL资源两部分，这类自媒体资源粉丝基础都比较大，互动率也比较高，在这些平台上做话题以及互动会取得很好的效果，缺点就是有些平台收费比较贵。KOL资源可以多渠道配合去做，通常用的比较多的是YouTube测评，ins测评等。这个要结合自身产品的特性来选择，找到适合自己的kol资源。

　　活动营销主要以日常活动策划、口碑营销、kol资源合作的活动策划为主。论坛资源可以分为品牌方论坛入驻，产品贴发布与维护，问答平台等为主。平台资源就要看平台本身给到的优惠和支持，如果你的网站给予一定的折扣支持，也可以为你的推广锦上添花。

　　以上为品牌推广管理者需要具备的素质，还有几点下次更新，可以先将这几点消化消化，看看自己能否理解这几点的思路。