“豆瓣”APP内测:从各自为战转为集团作战?

网站建设 2021-07-09 17:03www.dzhlxh.cn网站建设

摘要:豆瓣此前已经分别发布了豆瓣阅读、豆瓣小组、豆瓣电影等13款独立APP,每一款都是针对某项细分功能推出。而最近豆瓣正在内测一款名为“豆瓣”的APP,功能涵盖豆瓣的所有主要类服务。豆瓣整合型的APP终于来了。

最近豆瓣正在向部分用户内测一款名为“豆瓣”的APP,从名字上看令人遐想,打开之后可以看到豆瓣主要类服务:电影、电视、图书、唱片和活动都位列其中。不少人在感整叹,豆瓣整合型的APP终于来了。

我们知道作为“小清新”的代表,豆瓣此前已经分别发布了豆瓣阅读、豆瓣小组、豆瓣电影等13款独立APP,每一款都是针对某项细分功能推出。创始人阿北也曾经在极客公园表示过:在移动互联网,传统互联网上的链接已经不存在了,移动互联网已经被一个个应用分割化。因此我们豆瓣不会有整合的豆瓣客户端,只会有一个个独立的 APP。

那么“豆瓣”APP的出现,是代表阿北思路发生改变了吗?

事实可能会让不少人失望,这个“豆瓣”APP并不是像人们想象那样将豆瓣网站上的“电影”、“图书”等功能照搬到移动端。在对“豆瓣”APP进行研究之后,笔者认为该应用核心功能是:基于条目的即时在线沟通功能,这其实是豆瓣发展到现阶段解决面临问题的一次尝试性探索,有可能会成为豆瓣未来在移动端新的发展思路。

本质上来说,阿北提到的“应用分割”理论并没有什么问题。在PC互联网时代浏览器为王,而在移动设备上一个又一个独立的APP确实正在割裂这个网络。我们听歌、看视频、看书,往往都用不同的APP进行,从这个方面来看豆瓣做独立应用的战略是没有太大问题的。

但在实际情况中,豆瓣的这些独立APP发展情况并不是非常理想。

曾经豆瓣FM是一款非常火爆的APP,个性推荐电台的听歌方式让无数人为之耳目一新。可是现在大家都在用网易云音乐,用虾米,用狼蚁营销音乐。这些音乐APP吸取了豆瓣FM的长处,并且曲库和功能都比豆瓣FM要强大很多,用户最后自然纷纷逃离。

又比如说豆瓣阅读,其实是一款体验非常出色的APP,但是目前用户量级和活跃程度已经无法和多看相比了。

豆瓣的其他几款APP也在面临同样的问题。

这种独立APP的打法,在满足细分人群需求的同时带来了无数的问题,仅列举部分如下:

1、用户被割裂

在PC互联网上,豆瓣是一个很好的整体,大家在这里可以查查电影资料,书籍资料,和同好们联络一下感情。但是在移动端,不同潜在需求的客户被人为割裂了,细分到不同的APP。

这样的坏处是,每一个APP都能获得一定的体量,但都不足以成为旗舰级的产品。豆瓣推出的13款移动APP,具体数据没看到,但真正用户规模能够超过千万量级的应该不多。

一直都说豆瓣是个“小众”的网站,其实在PC上已经接近有8000万注册用户,月独立UV超过2亿的它已经非常不“小众”了。

但是在移动端,豆瓣的众多APP确实远未达到在PC上同样的影响力,总的来说是比较“小众”的。

2、体验被割裂

发布独立APP带来的另外一个问题是体验被割裂了。

阿北在谈移动互联网的时候可能忽略了一点,就是APP虽然是割裂的,但是豆瓣的用户可不一定。

通常,我们都说豆瓣是“文艺青年”的聚集地,那么就以文艺青年这个用户群体来分析一下。他们喜欢阅读,音乐,也喜欢电影。在PC互联网上,只要在同一个网站这些需求全部都可以得到满足。

好了,在移动端是怎样呢?阅读?先打开豆瓣阅读。电影?又要关掉豆瓣阅读,再打开豆瓣电影。听歌?好吧,继续关闭豆瓣电影,打开豆瓣FM。

这样的感受真的好吗?

3、无法兼顾

阿北本人也曾经表示过,豆瓣高估了自己做产品的能力,错过了3年最好的时机。对此笔者想说的是:知道高估了,知道错过了,你同时做那么多个APP又是闹哪样?

做了13个独立APP,意味着同时开了13条战线,这样很可能带来一个后果就是哪个APP都不够出彩,都不能成为同类型中的翘楚。

事实也是如此,我们可以发现豆瓣在移动端的跟进速度一直是比较迟缓的,和节奏更加快的移动互联网有点不匹配。

偶尔做出一两款比如豆瓣FM、豆瓣阅读这样有亮点的APP,结果也迅速被众多竞争对手模仿抄袭,最后式微。

这家在PC互联网上难得的好公司,也被众多业内人士赞赏学习的公司,在移动端上却似乎陷入了迷茫之中,变得不再那么突出了。

而“豆瓣”这个最新应用的内测,或许证明豆瓣自身也意识到了这个问题,开始逐渐转变在移动端的思路。

如果说豆瓣最核心的资产是什么,笔者认为有两个:条目和用户。

经过这么多年发展所积累下来的电影、音乐、书籍的条目,以及无数评论、相关的用户,这是豆瓣最宝贵的无形资产,也是豆瓣之所以成为无数人精神家园的核心原因。

豆瓣之前移动端战略最大失败就在于:人为的把条目和用户都割裂了,这不在废武功么?现在豆瓣正准备通过“豆瓣”这个APP把失去的优势重新捡回来。

代开“豆瓣”这款应用,只要稍微把玩一下就会发现,它其实是一款新的产品,并非单纯把PC端的同名服务搬过来。简单点来说,“豆瓣”是把豆瓣的条目给列举出来了,这些条目有电影、电视、书籍、音乐和活动。同时,“豆瓣”还为用户提供了条目的收藏和聊天室功能。

从中可以看到什么呢?豆瓣核心的条目和用户终于再一次完整的出现在一个应用里面了,而不像过去那样是割裂的。只要有了条目和用户,并且提供在线交流的手段,这其实是一个根据移动端用户的行为特点而经过简化以及重新设计的豆瓣。

怎样将豆瓣移动化,相信这是阿北和他的团队们经常在思考的问题。过去独立APP的发展思路证明存在不少问题,但是真的把PC端的豆瓣一股脑的整合成一个APP就对吗?也不一定。

从各方面来说,移动端用户的行为习惯、喜好、特征都和PC互联网有所不同。如果简单粗暴的把PC上的豆瓣搬到移动端的话,产品的体验肯定是不好的。事实上,在豆瓣之前推出的独立APP上就曾经出现过这样的问题,就是照搬PC上的形式,未考虑移动端的特点,结果用户反馈并不佳。

“豆瓣”的出现,说明豆瓣真的开始用移动互联网的思维来思考问题了,也是其新型移动化战略的一个重要步骤。

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