说到底,是这些阻碍了你企业的营销转型!

网站建设 2021-07-09 17:04www.dzhlxh.cn网站建设

你认为什么是传统企业?

现如今,你能说服装行业是传统企业?能说饮食是传统企业?能说电器是传统行业?然而,优衣库告诉你不是,雕爷牛腩告诉你不是,京东告诉你不是!你会发现身边越来越多“互联网”企业,特别是初创企业,以什么样的标准去考核这些所谓的互联网企业是否真的互联网化?

过去九年,单仁资讯先后培训过近八万家传统企业,这其中不乏半互联网化的企业,这些企业都有这些通病:

1.企业团队分工不明确,行动力低下,决策与实施不能快速响应结合。

2.企业套路难以突破,思维僵化,不能很好吸收新的互联网思维并运用。

3.个人与团队缺乏激情,缺乏学习力,缺乏对新鲜事物捕捉的敏感度。

4.不能及时为企业搭建一个营销的平台,不能及时为员工搭建一个学习的平台。

没有一个行业是绝对传统不可转型的,任何一个企业都具备转型成功的可能性。那么作为传统企业,该如何扫清障碍,向营销转型?

很明显,传统企业是有优势的。经验的沉淀、人脉的积累、当然还有人才,也正是因为有这些优势,很多传统企业并不担心其发展前景。然而,在你浑然不知,潜移默化中互联网已经渗透到各个行业中,你不可否认的是很多企业在网上做生意做得风生水起,很多企业可凭一篇朋友圈的文章并收获询盘成交,这也是单仁资讯的课堂现场的常事。

越来越多企业选择学习全网营销,从传统向营销转型!营销,说易也易,说难也难。

易!说的是营销意识,从企业领导到各个岗位,都需具备营销意识。企业营销转型并不是老板一个人决策便能解决的事,而是全企业上下员工的事,因为转型,转变的不只是企业,还有员工的思维。这也就是难的一部分。

难!说的是营销思维。当一个企业认识到营销的重要性,势必要具备营销思维——企业该如何进行营销,如何具体做出可行高效的营销方案?当然,还有重要的一点——营销团队!很多企业把新营销做不好归咎为缺人缺技巧,没错,企业转型首先要建立企业的营销团队,让懂的人去做对的事才能事半功倍。

传统企业不缺人,但一定缺营销型人才以及营销技巧,于是,如何去培养一群营销型人才并组建一个营销团队更是关键。杜蕾斯借势红火背后是有一支强大的团队的,每一条微博,也并非出自一人之手。

多少企业错过了微博繁盛时期,多少企业现在还未发掘狼蚁网络推广的商业价值开发,又有多少企业还不知道自媒体营销的兴起?

这些新事物的反馈,是员工的职责?还是老板应自我先行意识?营销,要求老板和员工都应迅速响应并运用最新互联网资讯。当然,老板的思维始终是企业发展的导航,始终是员工上阵冲锋的指挥棒,其对于移动营销的认知更是决定了一个企业如何把移动营销做到位。

障碍,有时摆在你面前,有人选择忽视,有人则选择极力突破清除,这同样在于老板是思维!不同的老板有不同的选择,那么你呢?

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