专访e袋洗陆文勇:下半年将迎来O2O倒闭潮

网站建设 2021-07-09 17:04www.dzhlxh.cn网站建设

昨天,“e袋洗”宣布完成1亿美元融资,本轮融资由百度领投,经纬中国、SIG跟投。在完成新一轮融资后,e袋洗CEO陆文勇预计,到今年底日订单量能达到20万到30万单,2015年计划交易额做到20亿元左右,并预计将服务扩展到100个城市。

从2013年年底成立至今,e袋洗已经完成从重模式的洗涤平台转型,自身不再从事洗衣服务,而是开放接口和用户,同合格、优质的洗衣加工商进行合作,主打轻模式的O2O服务平台。同时由原来的全职物流转为众包物流,通过盘活社区的闲散力量完成物流这一环。

陆文勇在接受腾讯科技专访时表示,做众包是符合物流平台化发展的趋势。同时他还指出,2015年下半年将迎来O2O企业的倒闭潮。

众包物流提高订单增速

为了提高订单的增长速度,并且看到了未来物流平台化的发展趋势,e袋洗采用了物流的“众包模式”代替以往的全职物流。

所谓众包,即指由社区的居民担任取送衣物的工作,e袋洗按单付费给这些社区居民。居民取到衣物后送到附件的线下洗衣店,在洗衣完成后再将这些衣物送回到用户手里。

其实,在e袋洗上线之初,所有的物流工作都由全职员工来完成,也就是“全职物流”,随后陆文勇发现未来的物流趋势将会改变。“e袋洗不可能做成上万人规模的物流体系,即便做到了也无法超越京东。”陆文勇说。

再加上京东通过“京东众包”建立自己的社会化物流体系,顺丰联合多家快递公司创建“丰巢”,其以平台的身份成为社会化物流资源,向快递企业、电商商家、社区化服务商业体开放,陆文勇发现物流正在向平台化的趋势发展。

此外,陆文勇认为社区服务本身就应该交给社区内的人来完成,而不是由社区外的力量来做。

于是在去年6月,e袋洗的众包模式开始试点,9月正式上线。“当时试点的时候感觉效果还不错,众包的路线就这样开始走起来了。”陆文勇说,“这样一来,物流成本降低很多,整体的效率和服务质量提高很多。”

当然,物流本身也是需要均衡运营的,比如在社会化力量不足时,就需要有其他力量来补充。因此,e袋洗保留了5~10%的全职物流,与众包物流相互补充。“目前,纯粹的众包模式很难做好。”陆文勇说。

众包物流还给了陆文勇其他的启发。他表示,e袋洗今后的定位是“个人微服务市场”,除了洗衣外,还将延伸到共享厨房、家电维修等多个领域,同时他们还内部孵化了一个名为“陪爸妈”的项目,主打社区居家养老服务。

O2O倒闭潮即将来临

近两年,由于创业潮的影响和资本热捧,有大批O2O企业成立。不过,过于同质化的竞争和靠烧钱实现的扩张,让不少O2O企业面临倒闭的危险。

身处其中的陆文勇判断,2015年下半年将会有一大批O2O企业死掉。此判断源于三点:

第一,O2O领域本身很烧钱,融不到钱的企业很难撑下去,除非模式足够好,有投资人愿意持续投资;

第二,很多O2O企业瞄准的需求并不是刚需,而是伪需求。

整个O2O市场的大环境是需要靠钱来支撑,如果是伪需求,投资人自然会有所犹豫。陆文勇认为,除了吃喝玩乐、衣食住行之外,很多需求是可做可不做的。这时就要看团队的能力和商业模式是否能够吸引投资者的关注。

第三,创业者对于创业创新概念有误解。创业创新的号召让很多人认为自己适合创业,但实际上大部分人是不适合创业的。“所以你会发现很多有能力的人都出去创业了,但不少项目甚至不到一年就死掉了。”

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