原来企业移动互联网化是有捷径的

不知有多少人意识到了，所谓互联网+，其实是移动互联网+，所谓Mobile First(移动为先)，这一点毋需置疑。

不妨看看现实生活中的例子：生活中，我们通过点评网寻找所喜欢的餐馆;通过点击餐馆地址，在线地图为您提供路径导航;还可以通过团购、支付宝或狼蚁网络推广钱包，享受返点或折扣。这样的便利性，就连美国人都十分羡慕。可以说，移动互联网，中国走在了世界的前面。

现在问题来了：这样的移动互联网应用是怎么实现的?是通过移动App定制开发的吗，答案是NO。这些应用并不是定制开发的，而是通过各种“轻量级”应用API接口调用来实现的。

可以设想一下，传统行业/企业内部动辄成百上千个应用，逐个撰写App，这是多么浩大的一个过程，如此，移动互联网化岂可是轻易就可以实现的。所以，一定要有更加简单的方法。

转化IT应用的思路

传统行业/企业IT建设思路所沿用的是一种定向开发的思路，根据业务的应用的需要，按照软件、硬件的一个个模块搭建完成，操作系统、数据库、中间件，到ERP、CRM、OA等应用软件，系统集中建设，集中管理。如果一定互联网建设，仍然沿用这样的思路，一定会费时、费力，见效缓慢。

如今，较之互联网企业，传统行业/企业移动互联网化进展缓慢，很大一部原因也就在于此。但也不是说，传统行业/企业移动互联网化应用一无是处，传统行业/企业也有做的好的，例如中航信的“航旅纵横”App。使用这个App，旅客乘机不用打纸质登机牌，凭手机二维码就可以过安检、登机，还有各种积分、信用等服务，也可以购买飞机票等。但这仅限于首都机场T3航站楼，T2都不行，更不要说全国。

“航旅纵横”这款App，中航信动用了多少人力物力，外界不得而知。但这款App极大改善了民航的服务和体验。只是相比互联网企业，这样的App还是太少。

70%的企业级应用都有App

有什么办法可以加速传统行业/企业的移动互联网化进程吗?对此MobileIron(摩保龙软件)申强先生给出了不同于传统App定制化开发的思路。申强在这家企业担任亚太及日本区产品部高级经理。

申强表示：有别于从硬件到软件集成的应用思路，移动互联网APP之间属轻应用的关系，很多功能不是部署在本地，而是通过调用来实现。以上面点评网为例，在线地图、移动支持等应用功能都不需要从新开发。

如今，无论OA办公、数据库、ERP;还是IBM、微软、Oracle、SAP的企业应用软件，70%以上的企业级应用都有APP实现，不需要从新开发。换句话说，大部分企业级应用其实都能够实现互联网化。但现实情况是，企业互联网化应用的比例偏低，为什么如此呢?

“M”管理平台

所谓理想丰满但现实骨干，在行业/企业移动互联网化转型的过程中，怎么把BYOD设备透过WiFi/3G/4G网络接入企业网络;怎么让移动设备访问现有应用;怎么把办公系统拓展到移动终端，并借助移动性扩大其效果;怎么把手机里面的应用根据工作流程拼装成业务系统;怎么开发企业级应用并建设企业应用商店;怎么把通用移动设备快速定制为专用业务终端;怎么把个人移动云存储纳入企业IT框架;怎么帮助企业向Win10统一计算平台演进……，横亘在面前的一个个问题，等待解决。

解决问题靠什么?申强的答案是要依靠平台。

MDM (Mobile Device Management，移动设备管理)、MAM(Mobile Application Management，移动应用管理)、MEM(Mobile Email Management，移动邮件管理)和MCM(Mobile Content Management，移动内容管理)、EMM(Enterprise mobility management，企业移动化管理)……，很多人一定听说过这些专业化的名词，它们和移动互联网应用的关系是什么?

如果企业还没有开展移动互联网的应用，还需要这些“M”管理平台吗?现有蛋?还是先有鸡呢?谁是蛋?谁又是鸡呢?

传统IT应用模式是先有应用，后有管理，所以我们会有这样的疑问。但这并不适用于移动互联网应用。

“轻应用”模式的IT实践

前面说过，移动互联网应用属于轻应用，所谓应用实际上就是App拼装和组合，根据业务管理需要，量体裁衣。换句话说，App是现成的，重点在于配置和使用。

不同的应用场景，就会有不同的限制和需求。以制造业企业流水线为例，禁止手机拍照，更不能随便上传，这就是一种需求;金融行业，法规遵从要求数据不能本地存储，防止数据泄露，这也是一种需求;在美国，每一个Uber专车司机，要求使用统一派发的手机;有些用户希望提供统一的“展业”界面……，这都是需求。

要实现这些需求，并不需要开发App。实际上，这就是一个简单配置的功能，通过配置管理就能够满足需求。这就是这些“M”管理平台的作用和价值。

简单的管理配置，如邮件系统的POP3、SMTP等，使用者还可以搞定，更复杂的配置、管理、流程，甚至是流程再造，合规管理等，这需要借助专业化的平台。

可以说，企业70%以上的移动互联网化应用，都可以通过“M”平台的配置来实现。

移动互联网化“进阶”之路

如何有效利用上述“M”管理平台，对于传统行业/企业移动互联网化至关重要，从进阶路线上，申强推荐了三个阶段：

首先，如今移动设备本身已经有很强的功能，例如内置的邮件、日历、电话簿、移动浏览器，VPN等等。传统行业/企业应该充分利用这些资源。针对大量分散的、由个人管理移动设备，传统行业/企业可以考虑引入一个EMM平台，批量、自动化配置企业邮箱、企业目录、企业协同日程表、企业Web应用。借助EMM平台，对各种品牌、型号、操作系统、配置的BYOD设备进行统一管理。在用户设备中，EMM还可以对个人应用与企业应用进行分区，个人管个人信息，企业管企业信息，互不干扰，互不侵犯。

在这个阶段，可以使用EMM自动管理移动设备的安全VPN连接，员工在3G/4G或者外部的WiFi网络中，也可以随时随地访问内网资源。通过EMM平台的功能，利用移动设备本身，就已经可以让用户访问大量企业IT的基本服务，实现基础IT服务的移动化。

移动版商业应用是行业/企业移动互联网化的第二个阶段。

在这个阶段，企业可以借助商用移动版企业App快速实现移动化。与传统应用相比，这些企业商用App有它们的特点，如专用化、轻量化，一个业务流程往往需要由多个应用完成。如果说，以往行业/企业应用集成在数据中心，那么，移动互联网应用就是集成在移动设备。如果移动应用由用户通过商店自行安装，那么更新升级频繁，会非常繁琐，因此同样借助EMM平台，通过建立企业应用商店，分发、安装、升级应用一条龙，并配置多个应用，使之协同工作，拼装或集成在一起，实现新的业务管理流程。

开发定制化的移动应用是第三个阶段。