瓜子二手车完成独立运营 杨浩涌谱创业新传

站长资源 2018-10-12 18:50www.dzhlxh.cnseo优化
自今年4月缔结秦晋之好以来,58赶集一直在进行内部的业务整合。近日,杨浩涌、姚劲波正式“拆伙”:瓜子二手车从58赶集单独拆分,杨浩涌卸任58赶集联席CEO并转投“瓜子二手车”。对于赶集网创始人杨浩涌而言,他的心中尚存创业的火种,尚有一个未圆的敲钟梦。这一次出走,也意味着一次全新的征程。重走创业路,掌舵者杨浩涌能否再造“瓜子”?

58赶集双CEO制终结

对笼罩于资本寒冬下的互联网界而言,“天下没有不散的筵席”,似乎是经久不衰的命题。缔结秦晋之好尚不足7个月,58赶集便迎来了合并后的最大人事变动。11月25日,杨浩涌正式卸任58赶集集团CEO一职,至此,58赶集的“联邦制”宣告终结。不过,杨浩涌此番另起炉灶,于情上难免失落,但于理上倒不至于悲情,其在58赶集集团的股权、联席董事长职务、董事会席位均保持不变。

与此同时,58赶集孵化出的瓜子二手车直卖网从58赶集独立拆分,由杨浩涌担任瓜子二手车CEO。据悉,58赶集将继续保留瓜子二手车46%的股权,以杨浩涌为核心的管理团队将持有瓜子二手车超过50%的股份,而杨浩涌还将以个人投资者身份追加6000万美金直接投资。

“4月份发布合并消息以来,我们开了无数次的会讨论如何整合,如何提升运营效率,现在整合已经告一段落。一个已经占据80%、90%市场份额的公司,我觉得不需要两个CEO。”杨浩涌如此解释双CEO制的终结,并看好瓜子二手车的“单飞”,“瓜子二手车即将迎来上线一周年,独立发展是为了更好地抓住这个快速爆发的市场机遇。我相信,此次分拆将有利于整合集团内外包括资本在内的更多资源,实施对整个团队的激励政策,使瓜子二手车能够更积极、更灵活的应对激烈的市场竞争。”

杨浩涌重走创业路

作为一个创业型人物,杨浩涌心中一直留着创业和奋斗的火种。

从美国耶鲁大学计算机科学硕士毕业后,杨浩涌曾于硅谷世界最大的安全公司之一Juniper Networks核心开发组从事研发工作,并创办Tromphi Netowrks并任CEO。这样的经历成为他后来互联网创业的敲门砖。

2005年,时年31岁的杨浩涌创办了赶集网这一红极一时的分类信息网站,而这一场仗一打便是十个年头。这个十年,占据了一个男人从轻熟到成熟最好的时光。

在互联网创业大军的汹涌来袭下,为了“强者恒强”,2015年4月,赶集网选择与它的同跑者——58同城并肩而行。

而今,杨浩涌毅然将他的十年心血赶集网交出来,更豪掷6000万美元现金投资“瓜子”,看来他是铁了心要二次创业。杨浩涌像战士一样呐喊:“我的前十年在赶集,第二个十年重要的项目是瓜子,将面临激烈的市场竞争,重新投入到一场战斗中去。”

踏上新征程,杨浩涌也确实找到了曾经创业的感动:“对于我个人来说,在一个和平的环境做事情,回到零点重新启动,第二个十年是让我兴奋的十年。所有的问题都会让我兴奋,能够重新投入一场战斗中去,带领一个团队往前冲,全力地跑,这是一个非常好的状态。”

挥手道别时,姚劲波为杨浩涌送上了“加油干,早日上市!”的祝福,不知道,杨浩涌上一个十年未圆的创业敲钟梦,能否在下一个十年里照进现实?

 上市敲钟梦能圆?

杨浩涌为何押宝二手车?毋庸置疑,广阔的市场前景和较低的渗透率是二手车被杨浩涌垂青的原因所在。中国汽车流通协会的统计显示,2014年中国汽车市场新车销量增速为6.86%,同期二手车市场销量增速为16.33%。在新车交易量增长疲软的情况下,一旦二手车交易量接近或超过新车交易量,汽车市场的重心将向二手车倾斜,而彼时,交易订单多的一方,将占领大量原本服务于新车的高利润汽车后市场。杨浩涌坦言,“我们整个公司2000人。二手车今年差不多是1000万辆,我们在这个市场是非常小的市场份额。”

杨浩涌重启创业路,胜算有多大?一方面,瓜子二手车在行业内的地位和知名度首屈一指。自去年11月27日上线后,采用C2C交易模式的瓜子二手车一直保持快速发展态势,今年4月即实现交易额破亿元,9月单月交易额突破4亿元,月度增速超过50%;截至今年10月,月度活跃用户超过4000万,实时在售的车源达到5万辆,占二手车C2C线上80%的市场份额。目前,瓜子二手车已先后进入了华北、东北、西南等全国50座重点城市,不断完善业务版图;预计2016年交易额将突破百亿元,业务扩展到120个城市。

另一方面,58赶集集团将在财务投资及流量方面予以支持。姚劲波日前表示,在二手车C2C玩家中,58赶集平台的流量、分类业务将独家支持瓜子,未来围绕二手车业务,瓜子还会做金融、保险、后服等一系列事情。

除此之外,拥有一支打过10年仗的团队无疑是瓜子二手车的一大竞争筹码,正如杨浩涌所言:“能够从死人堆里爬出来的,投入下一场战斗里的战斗力是非常强的”。目前,瓜子二手车员工总数超过1800人,年底有望达2400人,相当于赶集创立7年的人员规模。

不过,在互联网启蒙年代,杨浩涌塑造了一个门户思维时代下的佼佼者,在如今的O2O时代,他能否更好地驾驭和融合互联网思维和传统思维?显然,再燃创业火种后,杨浩涌仍需面对重重挑战,下一个十年,他是否将实现上市敲钟梦,我们不妨翘首以待。

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