叫板乐视小米的17TV,好像很寂寞的样子
在联想智能电视事业部遭归并、拆分后两个月,5月20日,一个名为17TV的新品牌在媒体圈最痛恨的798举行了品牌成立和产品发布会。
大概是为传达“少玩手机,多陪家人”的理念,17TV品牌CEO熊文将整场发布会的用时压缩到了半小时,以至于对新品电视的参数配置、用料与市场优势均一带而过。尽管名为“17TV品牌成立与产品发布会”,但熊文在现场及会后接受群访时,除了解释“17TV”即一家人“一起看电视”之意外,并未对17TV品牌定位有任何安利行为,与联想智能电视事业群的关系也只字未提。
在资本方面,熊文对联想集团在17TV中的占股比例,阿里是否会入股17TV等问题均守口如瓶,仅表示在资本合作方面持开放态度。
在市场策略方面,熊文宣称“只做精品”,形成大中小尺寸产品齐全的产品家族,但不会一口气推一大堆产品。电视周边与智能家居将是未来的发展方向。而针对友商们在上游内容的投资行为,熊文不以为然,称“投资上游影视公司与在市场中是否占优势没有必然关系”。
17TV留了座位,假装迎来了贾跃亭和雷军,没有明星捧场,没有数据攀比,现场甚至没有领掌人,这场联想遗腹子的发布会多少有些寂寞。
新瓶装旧酒。在系统功能上,17TV增加了“虎妈模式”,熊文强调了其版权优势和家居设计风格,但并未详解17TV的配置数据,事实上,这款甚至只有品牌没有型号的55 寸4K3D功能售价3999元的电视,继承了联想时代的S90电视的曲面遥控器、三明治操作界面、视云乃至销售与服务渠道等全部有卖点的特性。不同的只是独立化品牌、快速决策与运作的模式。从这个意义上来说,新的产品仍属新瓶装旧酒。
作为包袱和后盾的联想。作为IT企业的联想,已经很努力地想转型互联网品牌,但以手机和电视为代表的许多努力都像是个笑话,因而多数媒体都喜欢发联想的负面消息。而更令17TV尴尬的是,虽然它是个独立品牌,但从资本到团队、资本和渠道,都无法摆脱联想的影子,难言彻底甩掉联想这个“非互联网企业”的包袱。一年多以前,联想原有的智能电视团队曾经成功挑起了与乐视的口水战,而今,尽管17TV在微博、报纸上的创意营销颇为出彩,但这次乐视和小米没有接17TV的招,两相对比,令人唏嘘。熊文团队究竟有多大的灵活自主性来摆脱原有的失败阴影,还有待观察。
要烧钱吗?熊文表示除了硬件利润外,做游戏、电商、教育及生活O2O都是有可能的,但不会设定进入相关领域的时间表。按照互联网企业做硬件的一贯风格,硬件通常是要烧钱的,即便是乐视在电视里自己招商做广告都难例外。所以17TV也要烧钱?联想同意吗?
第一阵营意味着什么?在接受群访时,熊文表示,由于17TV是个新的互联网品牌,要遵循互联网的营销风格,将淡化未来7个月的销售预期,根据业务进展投放资源。没预期不代表没追求,希望能够进入国内互联网电视的第一阵营。但进入互联网电视第一阵营意味着什么呢——2014年,乐视电视的累计销量是150万台,而小米电视30万台的销量已被目为“受挫”。而贾跃亭希望乐视在2015年电视销量达到500万台,这意味着,如果要进入第一阵营,17TV的销量必须在百万级别。有趣的是,虎嗅君从内部人士处得知,联想智能电视在2014年单款销量不足1万台……
熊文的工程师团队成员们在竭力做“情怀营销”,哪怕看起来过于冷幽默。发布会结束后,公关姑娘站在门口给鱼贯而出的人们发鲜花,嘴里说着:“给您和您的家人带上一支玫瑰花吧。”虎嗅君没有接,姑娘只好无奈地笑。
但虎嗅君认得,那些真的只是月季花而已。
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