由于市场趋向饱和，全球智能手机市场增速开始放缓，进一步加剧了智能手机行业间的竞争。在国内市场，这一迹象尤其明显。长期依靠价格战通过走量占领市场的模式，使得国产手机的利润空间被压缩殆尽。
与此同时，在全球智能手机出货量上牢牢占据第一位置的三 星却依然坚守高端品牌战略，保持着较高的品牌溢价能力。8月中旬，三星高端商务手机领世旗舰系列发布了一款新品--领世旗舰IIIG9198。该机定位高 端商务人群，售价在万元左右。这个价格延续了领世旗舰系列一贯的定价策略。
市场调研机构TrendForce发布的报告显示，排在 2015年第二季度全球智能手机出货量排行榜首位的依然是三星，市场份额为26.8%。当然，这并不值得称奇。三星的成功之处在于在保持出货量的同时，没 有弱化收益，仍然保持了较高的利润空间。而非像许多国内厂商一样过分强调性价比。
或许是看中了高端商务市场巨大的利润，领世旗舰IIIG9198发布之后，激起了国内手机厂商的热情，寄望在这一细分市场分一杯羹。近期曝光的某国产双屏翻盖手机，从双屏幕翻盖的外观设计到九宫格键盘，甚至摄像头的位置和造型都与领世旗舰IIIG9198如出一辙。
这款手机在网络上曝光后，引发网友调侃：“这哪儿是借鉴，简直一模一样啊”，“你们不懂，这是三星G9198的水货，只是把牌子抠了。”调侃归调侃，国产手机厂商如果想从高端商务市场分一杯羹，通过“借鉴”这种方式，恐怕无论对于三星还是手机行业本身而言都不是件好事
领世旗舰系列能够在高端商务市场站稳脚跟靠的是创新和庞 大的用户积累，以及三星在高端智能手机市场的地位。反观国内部分手机厂商则是创新不足但模仿和跟风能力有余，这是整个国内电子数码产品乃至电器制造业的通 病。一个抄袭者并不会对三星G9198的市场地位造成什么影响，但却暴露出行业顽疾。
客观地说，“借鉴者”和“抄袭者”选对了方向，因为高端商务市场的需求自始至终都是存在的，但却用错了方式。三星用了三年时间培养高端商务手机这一细分市场，领世旗舰取得今年的成绩并非一日之功，具体而言有一下两个原因：
1、三星用户基础庞大，培育细分市场具备天然优势。
TrendForce的数据显示，2015年第二季度三星以26.8%的市场份额位居全球智能手机排行榜首位，按照智能手机总出货量3.04亿计算，三星在2015年上半年售出智能手机8000多万部。这一数据足以让其他厂商望其项背。
庞大的用户基础，为三星培育高端商务手机这一细分市场提 供了天然优势。从2013年三星推出领世旗舰系列开始，由于双屏翻盖的独特复古设计，为领世旗舰系列打上了高端、精英阶层的烙印。由于抓住了中国高端商务 人群的消费心理，领世旗舰系列在国内市场上均取得了不凡的表现，主要原因便在于三星用户基数的庞大。
2、研发实力强大，科研投入让模仿者望其项背。
三星拥有全行业最强大的研发团队，这一点不只体现在智能 手机产品上，在智能电视上同样如此，最近掀起的曲面浪潮就是由三星引领的，并应用于智能手机和电视上。领世旗舰系列承袭了三星的创新基因，同样引领了高端 商务手机细分市场潮流。双SuperAMOLED屏幕、心率感应器等技术创新，远非模仿者能及。
市场调研机构Strategy发布了各大公司2014科研投入排行表，三星以134亿美元的科研投入位列科技公司榜首，而苹果则以45亿美元位居第32位。外观可以抄袭，但技术却无法抄袭，而技术恰恰是一家科技公司的核心竞争力。对于三星而言，被抄袭是痛苦的，但却从侧面证明了领世旗舰系列的成功。
最后，笔者想强调的是，模仿其实并不可耻，对于相对落后的国内企业而言，有价值的模仿甚至比创新更值得推崇，可耻地是毫无价值的模仿，停留于表面的模仿。“抄袭者们”模仿了G9198的外观，却抄不走三星的前端技术。而唯有掌握了核心技术，才能够激发出创新力，赢得尊重。
由于市场趋向饱和，全球智能手机市场增速开始放缓，进一步加剧了智能手机行业间的竞争。在国内市场，这一迹象尤其明显。长期依靠价格战通过走量占领市场的模式，使得国产手机的利润空间被压缩殆尽。
与此同时，在全球智能手机出货量上牢牢占据第一位置的三 星却依然坚守高端品牌战略，保持着较高的品牌溢价能力。8月中旬，三星高端商务手机领世旗舰系列发布了一款新品--领世旗舰IIIG9198。该机定位高 端商务人群，售价在万元左右。这个价格延续了领世旗舰系列一贯的定价策略。
市场调研机构TrendForce发布的报告显示，排在 2015年第二季度全球智能手机出货量排行榜首位的依然是三星，市场份额为26.8%。当然，这并不值得称奇。三星的成功之处在于在保持出货量的同时，没 有弱化收益，仍然保持了较高的利润空间。而非像许多国内厂商一样过分强调性价比。
或许是看中了高端商务市场巨大的利润，领世旗舰IIIG9198发布之后，激起了国内手机厂商的热情，寄望在这一细分市场分一杯羹。近期曝光的某国产双屏翻盖手机，从双屏幕翻盖的外观设计到九宫格键盘，甚至摄像头的位置和造型都与领世旗舰IIIG9198如出一辙。
这款手机在网络上曝光后，引发网友调侃：“这哪儿是借鉴，简直一模一样啊”，“你们不懂，这是三星G9198的水货，只是把牌子抠了。”调侃归调侃，国产手机厂商如果想从高端商务市场分一杯羹，通过“借鉴”这种方式，恐怕无论对于三星还是手机行业本身而言都不是件好事
领世旗舰系列能够在高端商务市场站稳脚跟靠的是创新和庞 大的用户积累，以及三星在高端智能手机市场的地位。反观国内部分手机厂商则是创新不足但模仿和跟风能力有余，这是整个国内电子数码产品乃至电器制造业的通 病。一个抄袭者并不会对三星G9198的市场地位造成什么影响，但却暴露出行业顽疾。
客观地说，“借鉴者”和“抄袭者”选对了方向，因为高端商务市场的需求自始至终都是存在的，但却用错了方式。三星用了三年时间培养高端商务手机这一细分市场，领世旗舰取得今年的成绩并非一日之功，具体而言有一下两个原因：
1、三星用户基础庞大，培育细分市场具备天然优势。
TrendForce的数据显示，2015年第二季度三星以26.8%的市场份额位居全球智能手机排行榜首位，按照智能手机总出货量3.04亿计算，三星在2015年上半年售出智能手机8000多万部。这一数据足以让其他厂商望其项背。
庞大的用户基础，为三星培育高端商务手机这一细分市场提 供了天然优势。从2013年三星推出领世旗舰系列开始，由于双屏翻盖的独特复古设计，为领世旗舰系列打上了高端、精英阶层的烙印。由于抓住了中国高端商务 人群的消费心理，领世旗舰系列在国内市场上均取得了不凡的表现，主要原因便在于三星用户基数的庞大。
2、研发实力强大，科研投入让模仿者望其项背。
三星拥有全行业最强大的研发团队，这一点不只体现在智能 手机产品上，在智能电视上同样如此，最近掀起的曲面浪潮就是由三星引领的，并应用于智能手机和电视上。领世旗舰系列承袭了三星的创新基因，同样引领了高端 商务手机细分市场潮流。双SuperAMOLED屏幕、心率感应器等技术创新，远非模仿者能及。
市场调研机构Strategy发布了各大公司2014科 研投入排行表，三星以134亿美元的科研投入位列科技公司榜首，而苹果则以45亿美元位居第32位。外观可以抄袭，但技术却无法抄袭，而技术恰恰是一家科 技公司的核心竞争力。对于三星而言，被抄袭是痛苦的，但却从侧面证明了领世旗舰系列的成功。
最后，笔者想强调的是，模仿其实并不可耻，对于相对落后的国内企业而言，有价值的模仿甚至比创新更值得推崇，可耻地是毫无价值的模仿，停留于表面的模仿。“抄袭者们”模仿了G9198的外观，却抄不走三星的前端技术。而唯有掌握了核心技术，才能够激发出创新力，赢得尊重。