变亦亡，不变亦亡：沃尔玛中国“造反”新零售

随着新零售的大火，不少互联网电商企业将目光转向线下，投资实体零售。而作为实体零售巨头的沃尔玛，却反其道而行，将线下门店越开越小，转而抢夺线上零售市场。

据《电商报》了解，沃尔玛原有的门店面积通常在1万平米左右，甚至更大，以“一站式”大而全的特点，深受消费者欢迎。然而根据网友爆料，日前在武汉开业的沃尔玛店铺，只有以往的沃尔玛大卖场一半那么大。

同样的情况也发生在沃尔玛旗下的会员制仓储式售卖业态山姆会员店中。据了解，山姆会员店未来计划开更多“紧凑型”门店，“紧凑型”门店整体面积可能只会占过去门店面积的80%左右。

相较于线下，沃尔玛在与线上电商企业的合作上，则显得动作频频。今年8月8日，由沃尔玛和京东联手打造的首个线上线下联动大型促销活动“88购物节”落下帷幕。据统计，8月8日0点至24点，沃尔玛官方旗舰店、沃尔玛全球购官方旗舰店、ASDA全球购官方旗舰店三家店铺的总销售额创造新高，比之前的最高日销售额整整高出了13倍。

7月20日至8月8日期间，沃尔玛官方旗舰店、沃尔玛全球购官方旗舰店、ASDA全球购官方旗舰店三家店铺新增用户中，超过50%来自沃尔玛线下门店。同时，88购物节推出的线下扫码线上获优惠券活动也大大拉动了线下门店客流。

新零售的大火，对于大型商场来说，或许是一个机会。我们都能看到的事实是，近年来，各类线下商店都在遭受线上电商的步步紧逼和不断蚕食，特别是大型商场的生意几乎可以说是用惨淡来形容。根据Wind数据统计，国内实体零售巨头津劝业和人人乐的净利润分别为-3938.7％和-925.3％。

变亦亡，不变亦亡，惟坐而待亡，孰与变之？与其坐以待毙，不如抓住机会，趁电商企业投资线下的时候，反超其老巢，一战功成。实际上，自去年国务院发布《关于推动实体零售创新转型的意见》以来，江苏、湖北、山西等多地都提出相应的转型方案。

沃尔玛中国作为实体零售巨头，自然要对新零售的冲击做出应对。更何况，目前新零售大火，受到冲击最大的是便利店。对于线下零售商场而言，消费渠道有限，消费人群也往往有所局限，不如趁着这次竞争的空当，与线上合作，获取更多的销售渠道。否则，一旦电商企业将线下便利店解决掉，则只能徒叹“唇亡齿寒”了。