440亿购希尔顿25%股权 海航集团欲做长期战略投资

中国企业似乎格外偏爱海外的酒店资产。继国寿、安邦之后，海航集团也在美国时间10月24日联合黑石集团以及希尔顿全球酒店集团控股有限公司宣布，其将向黑石集团的关联公司收购希尔顿约25%股权，以建立在希尔顿以及希尔顿分拆后的企业Park Hotels & Resorts(Park)和Hilton Grand Vacations (HGV)中的长期战略投资，此后有望成为希尔顿单一最大股东。

海航集团在回复《每日经济新闻》记者采访中指出，此次交易总价约为65亿美元（约合人民币440亿元），交易预计将于2017年第一季度完成，并将投资希尔顿酒店看做是一个长期的战略投资。

近年来，越来越多的中国公司出现在全球并购交易榜单上。细分到酒店领域，自2016年来，这一趋势也十分显著。业内人士表示，一方面，中国企业在借助并购进行相应产业链上的布局；另一方面，海外酒店业供求关系比较合理，不动产具有增值保值功能，资产全球配置是规避风险的对策。

有望成希尔顿单一最大股东

“买买买”已然成为海航的标签，在酒店领域其亦是多次对外资酒店进行投资，比如2016年4月，海航集团旗下海航旅游集团确认将从卡尔森酒店集团手里收购Carlson Hotels。

此前希尔顿宣布预计将于年底左右开始实施Park和HGV的分拆，分拆后海航将在所有公司中拥有约25%股权。

海航集团透露，作为此项交易的组成部分，希尔顿已与海航签订一份股东协议。该协议允许海航分别向希尔顿、Park和HGV的董事会指定两名董事。据悉，交易完成后黑石集团在希尔顿中的股权减少至约21%，而海航集团则有望成为单一最大股东。

希尔顿酒店集团是目前全球最大的酒店管理集团之一，旗下拥有13个酒店品牌，覆盖超豪华、高端、中端、经济型等细分市场。那么，其为何进行这一合作？

对此，海航集团董事局副董事长兼首席执行官谭向东表示，希尔顿是一家标志性的全球酒店管理集团，此次投资符合其提升全球旅游业务的战略需要。

就目前海航公开披露的情况，业内人士向记者分析称，海航的上述举措更多偏向财务投资，并非直接收购酒店资产，对于国际酒店业的格局和中国企业在国际酒店业的地位尚无影响。不过，海航集团方面则向记者强调，其将投资希尔顿酒店看做是一个长期的战略投资。

中企“扫货”国际酒店

在酒店行业内，备受业界关注的海外并购案，包括了锦江集团2015年宣布的拟以约百亿元人民币收购卢浮集团（GDL）100%股权一事。

细心的投资者会发现，相对而言，国内房地产企业、保险公司等产业资本已经在酒店业的海外并购上“扛起了大旗”。根据迈点此前的统计，截至今年8月份，已经有至少8起类似的交易。

2016年3月，安邦保险斥资65亿美元买下美国奢侈酒店集团Strategic Hotels &Resorts Inc，。这次交易将成为史上中国内地买家收购美国房地产的金额之最。若最终完成对Strategic Hotels &Resorts Inc，的收购，安邦将获得该集团旗下横跨全美的16处顶级奢华酒店。去年，安邦已经以19.5亿美元收购纽约的华道夫酒店，创下美国酒店交易最高金额，安邦也由此闯入美国的并购市场。

2016年7月，开元旗下香港主板上市的开元产业信托宣布以总价2.15亿元人民币的价格收购位于荷兰埃因霍温市的假日酒店。据了解，这一收购使得开元产业信托成为首家在欧美国家收购资产的香港上市房托。

此外，在本月中旬，据彭博社报道，喜达屋资本集团宣布向由中国人寿保险集团牵头的财团出售了遍布美国各地的一些酒店的股份。据称，这些酒店的总价值为20亿美元左右，中国人寿保险集团将成为这些酒店物业的最大投资者。

在中国企业海外并购名单中，还包括易上集团、信泰资本以及中国旅行社等。一位酒店行业人士向《每日经济新闻》记者表示，未来中国企业类似的“买卖”还会继续，“特别是购买不动产的形式。”

提升中企品牌力重要路径

国内企业斥巨资收购境外酒店是为了自身产业链的完善和发展，还是为了让外部资本拥有更多的参与机会？这是市场关心的问题。

以海航为例，海航集团旗下海航酒店集团已经是中国最大的民营高端酒店集团，形成了包括高端奢华酒店、商务酒店、度假酒店、快捷酒店、产权酒店等多元化的资产组合。在行业人士看来，继续深耕国际酒店市场显然在业务上有协同效应。

前述酒店行业人士表示，中国酒店品牌在全球影响力较小。中国本土高端酒店基本是跨国公司品牌一统天下，本土品牌边缘化。从产业链布局角度上来看，海外的酒店品牌相对更被国内企业关注。

目前，包括保险及一些投资公司在酒店业务上屡屡进行海外投资，是否意味着国内存在资产配置荒的情况？

对此，华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱认为，海外并购有利于这些企业全球的资产配置，“这是国际通行的，资产有方向的配置是科学合理的，有利于规避风险，争取更大的发展机会和发展市场。所以在全球理想的地段收购这些酒店不动产和资产，我觉得是非常有价值的。”

在赵焕焱看来，中国企业的酒店品牌“走出去”才是国际酒店业地位的改变，“相对收购股权以及收购海外公司的品牌价值，我更赞成万达、开元收购海外不动产后用自己的品牌，这才有利于中国影响力的提升和中国企业品牌轻资产的成功运作。”