侧记MWC2016三星发布会:生态体系大布局开启
2月22日下午,此时距离三星在MWC2016的发布会过去整整24个小时!漫步在西班牙巴塞罗那的加泰罗尼亚广场,我不停的思考一个问题:行业第一的三星为什么此时开放心态,进行产业共赢?
时光回溯,在21日下午7点,三星发布会上推出来了备受期待的年度旗舰Galaxy新品Galaxy S7和Galaxy S7 edge,进入2016年Galaxy已然到了七代。过去的几年,通过Galaxy系列产品的不断创新,三星成为全球公认的出货量最大的手机公司。当然,通过2016年的这次发布会来看,比出货量和行业地位更重要的是:三星此刻起,真正意义上要变成一家开放的平台级公司。
2016年的这场发布会上三星的产品依旧旗舰,配置依旧顶级。并且升级了更大光圈的相机,IP68的防水,更智能的水冷循环体系以及游戏平台的大革新。然后从行业发展的大局来看,真正我们要关注的是配置和功能以外的东西,作为全球手机行业的领导者,三星是时候考虑让行业合作伙伴来分享其发展的红利。
事实上的确如此,从Facebook创始人扎克伯格的意外登台以及公布的全球合作伙伴可见一斑。正如科幻小说《三体》所描述的内容一样,所有的事物处在不同的维度,不同维度的生物在不同的竞争跑道互相实现自我价值。在我看来低层维度的生物想的是吃饱喝足的问题,高层维度的生物想的是生态体系建设的问题。也就如中国流行的一句古话一样“穷则独善其身,达则兼济天下”一样,今天我想和大家探讨的一个话题就是“达”的三星如何兼济天下。
三星不再比拼配置 而在于拼生态体系建设
配置虽然旗舰,但2016年的三星发布会对于配置的部分寥寥数笔带过,说明三星希望大家关注的不仅仅是配置本身,而是配置之外的生态体系建设。
过去的数年,三星的老对手苹果公司通过产品和服务模式创新,搭建了一个封闭的“开放平台”,进而在多维度进行渗透,安卓阵营的手机厂商面对苹果的竞争非常吃亏,只能通过价格战的方式来抵御。三星自从Galaxy系列推出后,虽然销量上超过了苹果,但基于手机的利润和软件服务则大大落后苹果,带来的直接后果就是利润获取的巨大差异。
这次三星在mwc举行的年度发布会,除了手机以外,三星还在此次发布会上发布了一款VR相机—Gear 360。这款相机拥有前后两个广角镜头,每个镜头可以覆盖180度范围的景物。无论是Galaxy S7还是Galaxy S7 edge,都能与虚拟现实设备Gear VR的连接实现互联互通。
而此前的三星智能手表Gear S2 Classic也实现了无缝连接,随时随地监护健康。同时我们关注到这次的三星游戏平台也进一步升级开放,基于游戏的一些功能需求和内容服务也将会有大量伙伴参与进来。
显然三星要想真正意义上和苹果竞争,并不能满足于手机本身的表现,而是手机之外生态体系的建设。但我相信,相比苹果“封闭”的体系,三星的这个体系一定是开放给全行业,和全行业共赢共生的。
扎克伯格站台背后 三星生态产业共赢
三星的发布会本身就万众期待,但因为扎克伯格的现身则让普通的消费者也知道了三星正在发生的变化。小扎的现身不仅仅是站台,而是某种信号,我们不应该拿娱乐的心态去做解读分析。最大手机公司和最大社交平台合作,其背后的深层意义在于三星的开放体系建设需要全球参与进来。
前文我们已经分析过,三星正在变得开放,且三星旗下很多产品相互连接起来,形成一个可以让消费者满足不同需求的小一号的体系。但这远远还不够,三星的开放生态体系建设更需要的是三星以外的厂商的合作。
2月22日我又去逛了一圈MWC展馆,在三号厅三星的VR设备展示区排起了长队。现在各国的媒体对三星的VR体验表示“超过预期,让人大开眼界”。这就是产业共赢的力量,三星的VR背后的核心技术是FACEBOOK旗下公Oculus 司提供的,然后搭载三星的体系以及合作伙伴的内容,这个市场自然就起来。
当然Facebook只是其中一个有代表性的合作案例,比如在三星的软件开发体系中,三星推出了vulkan api接口给开发者,有媒体报道称Vulkan得益于AMD MantleAPI的启发,为Vulkan构建了一套完善的开发体系,在功能和性能方面都十分丰富,拥有最新图形技术、通用目的计算、预编译着色器、多核心多线程高效率、底层驱动过载、横跨桌面/移动/主机/嵌入式、底层GPU硬件控制、精炼API。可以预示,利用这个给开发者的专用平台,未来将会基于三星的平台衍生出来更多的创新服务。
再比如三星的SmartThings功能(笔者注:SmartThings是三星在2014年收购的一家企业,据悉耗资2亿美元左右),让每一个人只需要插上线就能享受智能家庭服务。三星的目标很明确:确保能通过用户家中已有的产品组成智能家庭。当你拥有一台三星电视,你就可以随意购买SmartThings认证的200多款产品,这些产品大多不是三星生产的。最终,SmartThings功能将进入三星其他家电和数码产品,为更多的人带来智能家庭产品。
三星的开放 中国的合作伙伴能享到何种红利
在2015年我写的几篇观察三星的文章中,几乎每次都会探讨一个观点:中国企业能和三星学习什么?现在我更想说的是中国企业应该用何种姿势来拥抱三星,享受并且参与到三星变革的红利中来。
由于三星处事低调,在大中华区的领导层很少接受媒体采访,导致很多人对三星的了解远远少于BAT这样的企业。事实上,三星在大中华区的布局非常非法广泛,有超过12万员工,比BAT加起来的数量还多,分布在不同的领域,从事不同的工作。也就是说三星一旦其开放体系推进开来,在智能硬件、游戏、视频影音、移动支付、电子商务等多个领域和中国的企业可以对接合作。
前天在巴塞罗那找了艘游艇出游地中海的时候,遇到了三星的一位工程师姜震,特别和我聊起了三星的移动支付Samsung Pay(备注:三星移动支付即将进入中国,民生银行等主流银行均有合作)。他告诉我在中国,大概有1500万台POS机,其中支持NFC功能的POS机只占总量的三分之一,因为传统的POS机终端中,并没有NFC模块,这使得仅支持NFC功能的支付应用的使用范围大大受限,而苹果支付理论上只能在三分之一的机器上使用。但三星研发了一个MST(磁安全传输)技术,可以让中国最低端的POS机也能用三星的支付,而无需额外花钱进行升级。
在中国我认识很多做传统POS机代理的厂商,大多规模不大,他们很难在机器升级上愿意付费。我想如果三星真能做到不升级机器,就能使用最新的支付体系,对于这些厂商来说无疑是一大利好。当然这些仅仅是pos机厂商层面的利好,三星作为全球最大手机公司,对于中国的银行、运营商也无疑能提升其客户获取和运维能力。