身处移动转型时代,谷歌不妨百度一下

说起中美互联网，如果你的印象还停留在copy to china 模式，那么你要及时更新自己的认知了——

7年前，刚刚“出生”的新浪微博还被大家称为“中国的Twitter”;时光变迁，6年后的2015年，Twitter上线了一项借鉴新浪微博的新功能：带评论转发。

无独有偶，另一个美国巨头——人人网曾经的模仿对象——Facebook也开始向中国公司学习。他们在Messenger上线了类似微信支付的好友间转账功能。同时在安卓系统上，又上线了名为Hello的应用，其功能设计借鉴了在中国运营多时的某某号码通、号码助手。

更别提那些早已在中国遍地开花的O2O服务——外卖、厨师上门、洗车，每一个细分领域都已惠及亿万普通中国老百姓，望而生羡的美国同行们只能一边在方生方死间艰难尝试，一边虚心研究中国O2O背后的复杂技术。

不管你承不承认，一场从copy to china 到copy from china的嬗变正在发生。我们试以百度和谷歌这对老生常谈的中美巨头做对比，来探析这些年中国互联网是如何跬步千里，突破发展，甚至开始走到了美国硅谷的前面。

一、来自财报的秘密：华丽转身的百度与无所适从的谷歌

时下正值各互联网公司纷纷发布财报的时节，我们不妨先从数字上一觑端倪。

财报显示，百度2015 年Q4 营收186.99 亿元人民币，同比增长33.1%，其中移动营收占比持续上升，达到56%。而与此同时，谷歌的营收同比增长为18%，增幅远落后于百度。

除此之外，向移动端转型的失利，同时面临着Facebook的竞争，谷歌在移动市场的广告收入也陷入下滑。2013年是下滑幅度最大的一年，在美国移动搜索广告市场的份额从上年的82.8%下降到68.5%。至于移动端的营收占比，虽然谷歌还未公布2015年的数据，但根据往年数据和发展趋势来看，大幅落后于移动端转型成功的百度已是板上钉钉之事。

二、PC 时代：那些谷歌中国对百度的学习与借鉴

回顾往昔，2005年到2010年，是谷歌中国和百度同台竞技的5年。然而很多人不知道的是，这这场旷日持久的竞争中，谷歌中国对百度也曾亦步亦趋。

十年前的中国，电脑和网络的普及不像如今这么发达。尤其是在广袤的二三线城市，多数人选择去网吧上网，习惯通过网址导航来访问网站。百度收购了当时最大的导航网站Hao123，加上那句深入人心的slogan——“百度一下，你就知道”，成了人们心中搜索引擎的代名词。而百度的成功也启发了对手，谷歌中国随后收购了265网址导航，极力巩固搜索版图。

紧接着，百度又推出了MP3搜索这种吸引并沉淀流量的王牌级产品，使得大批上网娱乐为主的网民成为其忠实用户;不出所料，谷歌中国迅速与巨鲸音乐合作，紧随其后推出了百度MP3的同质化产品。

除此之外，百度知道的推出，沉淀了大量中文UGC内容，百度贴吧则聚集了大量志同道合的网民，百度风云榜更是成为衡量中文互联网舆情发展的风向标;另一边按捺不住的谷歌中国，也火速与天涯合作“问答”和“来吧”，剑指百度知道和百度贴吧。

谷歌在中国的5年，更似一场漫长的“邯郸学步”

五年间，百度凭借接地气的本土化创新策略，大步甩开了盲目照搬模仿的谷歌中国。据艾瑞数据显示，谷歌2005年进入中国时，搜索请求数占比还是26.9%，到了2009年则已经下跌为18.9%;而在同样的五年间，百度的搜索请求数占比从2005年的46.5%上升到了2009年的76%。

三、移动时代：这一次谷歌向百度学习什么？

当中国居民早已习惯手机扫码支付的时候，Apple pay却在美国成熟的信用卡体系面前步履维艰：Apple Pay在美国所有可用交易中所占份额只有2.5%，较刚推出时明显下滑。尽管当下中国的移动支付市场空间并不多，日前Apple Pay还是高调地来势汹汹进军中国。

毕竟，进入移动时代，中国的互联网用户已经飞速增长到超6亿之数。互联网公司激烈的竞争使彼此协同进化，让这片土地上诞生了许多独特的新玩法、新策略。在苹果、Facebook这些美国巨头纷纷向中国互联网取经的时候，转型失利的谷歌应该更加积极地向中国同行学习。

1. 更加积极地拥抱移动转型

智能手机迅速普及的几年，用户从PC迁移到移动端。在这期间，百度延续了自己作为流量入口霸主的地位：早在2014年，百度移动端的流量和收入就已双双超越PC端，顺利地完成了移动转型。

成功离不开百度正确且及时的决策。移动互联网时代，大量信息和服务分布在不同App间。早在2013年的百度世界大会上，百度就针对这一需求给出了完美的解决方案：推出轻应用战略，破除App之间的信息障碍。百度以自身流量入口的优势，对接各第三方开发者，使用统一的开发标准，让人们直接通过百度抵达并使用各种服务。

相比之下，Google虽然坐拥移动端利器Google Play，打通应用内搜索却比百度晚了一年多，在拥抱移动转型上慢下的这一拍，醒来的谷歌需要付出更多心力奋起直追。

2. 加大投资技术，加强深度创新

百度从未放松在深度学习等方面的投入。在MIT刚刚发布的2016年十大突破科技，百度领衔语音交互技术上榜就是一个很好的例证。

深度学习是百度围绕百度大脑重点投入的人工智能技术，深度语音识别正是其在语音上的应用。为了大幅提高准确率，降低噪音干扰，百度相关团队在2014年收集了将近7000小时的语料数据，然后在样本中加入了十五种背景噪音比如餐厅、汽车和地铁，让系统在噪音中去识别这些语音信息。

功夫不负有心人。百度深度语音识别在识别范围内的单词错误率提高了10%，优于Google Speech API，Wit.ai，微软的Bing Speech 和Apple的听写服务。

与此同时，为了适应人们愈加复杂的询问，百度还于去年推出了自己的语音助手——“度秘”。作为手机百度的主要功能之一，“度秘”可以帮助用户查询电影上映时间，或预订餐厅位置。随着技术的不断成熟，未来还将有望实现有意义的多回合对话，并且能在对话中纳入不断变化的信息。

百度首席科学家吴恩达对此充满信心，“未来，我特别希望用户可以同所有的设备进行语音沟通，并让它们听懂我们的意思。到那时，我的孙子孙女们也许会惊讶地发现，在2016年，如果你对微波炉说‘你好’，微波炉竟会很没礼貌地静静呆在那儿，根本不搭理你。”他打趣道。

3. 把握自身优势，坚持做大做强

同为美国科技巨头，搜索起家、广告发家的谷歌，在最近几年间一直对苹果有着盲目的模仿，最终在硬件上栽了一个大跟头——

花了125亿美元收购摩托罗拉移动，却并没有让它重焕光芒;被寄予厚望的Google Glass 在上市后遭遇滑铁卢，从当初的科技评论宠儿沦为坊间笑谈;Nexus 手机和平板销量不温不火，Chromebook 笔记本电脑更是销量惨淡。