小米慢了吗？解构小米泛娱乐版图

编者按：小米早已不再是一家单纯的手机厂商。几乎在布局硬件生态链的同时，小米又将其触角延伸至内容产业。不过与硬件生态不同，小米在泛娱乐领域的动作却神秘到鲜有报道流出。

在这种境况下，网易科技独家专访小米互娱总经理尚进及一系列相关人士，试图描摹出小米这项业务大致的轮廓。可惜的是，限于网易科技掌握的资料及当前小米能对外公开的资料仍十分有限，我们并不能彻底地厘清其中的来龙去脉。但即便如此，作为第一篇试窥全貌的文字，我们还是尽可能揭示出了其内在的布局逻辑，以飨读者。

但愿这是一个不错的开始。

文/李儒超

不少人眼中的小米，还是苹果的中国学徒。这并不妨碍小米在做一些不那么“苹果”的事。

在小米重新将电视纳入最核心战略的同时，小米电视的掌舵人王川将这盘棋的另一半棋子交予初来乍到的陈彤。几乎在过去一年，陈彤负责的内容板块，从寂寂无名一跃成为小米电视“最大的卖点之一”。

此时人们开始注意到，小米越来越多的开始与内容产业公司进行绑定。除了对华策影视的投资，去年小米电视3发布会上，一家名为“新圣堂”的新影业公司浮出水面。不过，比起相对高调的电视内容板块，小米对新圣堂的业务披露甚少；直到今年一月，这家由小米和华谊联合注资的影业公司才将包括《鬼吹灯》在内、数量达20部影片的片单公诸于世。

这仍然只是冰山一角。小米互娱总经理尚进告诉记者，当前小米的内容产业链公司数量，已远不止此前对外宣称的“20多家”。但即便如此，离覆盖泛娱乐板块的全产业链还远远不够。

小米想做内容产业的航母。在这个强调垂直细分、甚至有时以多而杂为耻的时代，小米似乎在反其道行之。繁杂的布局背后，如同当年涉足全硬件产业链一样，小米对内容也有着一套自己的逻辑，乃至明晰更甚----围绕小米的“IP战略”展开。

另一方面，比起诸多泛娱乐公司频繁言及的“IP战略”，小米的节奏似乎慢上不少----事实上，在悄然涉足的两年里，小米至今还没有拿出足够亮眼的内容类产品；更让人玩味的是，一直为小米泛娱乐打头阵的小米互娱，甚至至今还被不少人视作一家游戏渠道商。

尚进并不认为小米的节奏太慢，他更多将其归结于外界对“IP战略”这个词语的误读。不过，其实他自己也不知道，外界眼中进展缓慢的小米互娱，到底何时能在泛娱乐产业完成布局。但他还是画了个大饼：到年底，今年电影票房的TOP10可能都将或多或少和小米有联系。

“IP战略”

纵观小米的IP布局，大体可以分为两大块：一块是买IP，一块是自己做IP。

在买IP授权方面，小米一直没闲着。事实上，小米互娱早先就从腾讯手中拿到了漫威旗下《未来之战》的IP授权，但比起同类公司的大书特书，小米显得异常低调。

这主要来自于尚进对“买IP”的审慎。在他眼中，买IP“就像新兴俱乐部买球星，很正常，但没必要去说什么”。他甚至开玩笑，仅仅把别人的孩子抱过来自己当爹，过程自然快，但其实不算什么太光彩的事情。

不过商业的故事，最终还是要用商业的逻辑去解释。尤其当整个游戏和影视业界都在热衷于通过囤积IP快速发迹，不少高回报的案例也随即涌现。“快棋”已然获得了实战验证；这也使得同样在业界立足的小米也需要采取这类战术型防御。

但这只能算是“战术”，与“战略”无关。

尚进告诉记者，以日本的游戏授权为例，不少都不是独家授权，更为甚者半年为周期放出一个授权，“作为买下IP授权的人，只是凑巧成了诸多买方中的一个，从这个意义上看，你只是别人战略的一部分”。而为人军将，需要自己把握住决定权，何时攻守、何处排兵，此之谓“战略”；丧失决策权和主动权，对于小米来说，几乎无法忍受。

显然，与做硬件类似，小米仍希望获取更为上游的资源以攫取话语权。即便这样的“IP战略”显得有些过于偏执，但这似乎才符合小米更上层领导者的“价值观”。考虑到内容产业依旧处于快速洗牌期，布局IP这样的上游资源可能比起早已成型的硬件产业链显得容易些许。

这体现在小米对《盗墓笔记》的布局上。迄今为止，围绕“盗墓”IP，在上游，小米投资了南派三叔的公司“南派投资”，以此尽可能的抢得IP的最高话语权；相对下游的领域，小米买下了开发盗墓笔记游戏的开发公司，并投资了一家制作公司来做盗墓笔记的大电影。

遍布全产业链的布局，使得小米在盗墓单个IP上显得尤为强势。作为IP的拥有者之一，小米一方面在利用IP进行一定程度上的影响力消费，更大程度上，通过产业链的运作，小米也在帮助盗墓从一个IP扩展到更多的娱乐形式，从而实现IP价值的增值。

更加准确来讲，计划中的小米“IP战略”，应该称作“IP养成策略”。按照雷军的想法，小米希望动用自己的所有资源，去出产更多的超级IP，或者将已有一定基础的IP通过影视等各种泛娱乐形式进行增值。

这也是雷军建立小米互娱、小米影业，并希望其与诸多以“消费IP”为目的公司区分开来的最大差异性。

小米慢了吗？

不过，这样庞大的IP战略，在真正实施层面却又显得相当艰难。作为雷军的两块棋子，小米互娱和小米影业在这盘大棋中各司其职，前者以公司为单位，后者以影视作品为单位；在资金上，前者动用投资基金，并以投资者身份对资源进行整合，后者则动用影视基金，涉足影视产业更为传统却又真正构成行业壁垒的领域。

尚进告诉记者，小米在泛娱乐板块重点会通过以下三点实现：

1、大量的资金。

2、选择足够大、或者足够有潜力的IP进行养成。在尚进看来，只有头部IP才能影响上亿人口，才会在跨领域扩展中显现出更出色的实力。

3、各个环节都得找到最靠谱、最牛的团队。

在资金上，尚进将小米对超级IP的投入称作“不设上限”，而超级IP本身就意味着需要投入超级多的养成资金，所以“玩IP就别害怕花钱”。但有一点，即便是花钱，也需要一定的时间，不可能在短短一年时间内将钱都花出去。

更为重要的是，作为小米投资的产业公司，他们对时间的苛求，甚至有可能远大过小米自身。