互联网+医疗愈演愈烈，BAT巨头谁能笑到最后？

在过去的2015年微商经过大洗牌，o2o艰难的度过互联网寒冬，大众创业万众创新经过一年多的挣扎留下了一批最有能力的实力派“种子”选手，而愈演愈烈的移动互联网正在向着更加开放和平台多元化发展。BAT巨头们争相争夺未来风口的“入场券”，加紧布局。

在继阿里健康的困境之后，腾讯推出腾爱平台试水互联网+医疗，他是为医生群体量身定做的平台，将连接医院、医生与患者，通过腾讯大数据技术及在智能医疗的经验积累，为医患双方提供定制服务。而百度也有百度健康平台，患者提供找医院、咨询医生、预约就诊、诊后反馈的一整套寻医问药解决方案。也有可能在经过贴吧事件后，百度在对医疗健康领域变得谨慎起来。那么，在愈演愈烈的互联网+医疗健康市场，BAT能否引领未来科技进入医疗行业进行改革创新呢？或者说医疗行业的互联网+平台将如何深入到人们生活之中？

在人们的日常行为消费中，除了衣食住行之外的医疗健康消费是最大的刚需，生病不看医生买药那是讳疾忌医。就在年前相熟的老友突发急性脑出血走了，去年见他的时候还很健硕，前不久还和我聊关于来年的发展计划，可生命就是这么脆弱，即使有再多的钱财和声望没有健康一切都是空谈。而如今互联网+医疗还在萌发中，能否通过互联网的模式使人们看病不再困难，平常生活中能更注重养成健康的生活习惯，我想这才是互联网+医疗健康如今的最大使命。

互联网+医疗的市场之巨大不容小觑，供应链上下游产品繁多，在患者就医的整个流程中几乎每一个环节都可以产生商业点。而融合互联网对于医疗机构、药品机构以及患者个人来说，不仅方便医院诊治病患，节省许多不必要的就医环节，而且帮助医院提高医疗效率，有效救助病患。所以，互联网+医疗健康从就医的角度来看有着深远的意义。

目前的互联网+医疗市场除平然了BAT巨头进入外还有好多产品，有传统的医疗实体，也有后来基于第二阶段的互联网医疗服务平台的产品，可谓是竞争很激烈。在过去的一年里，支付宝接入医疗服务与支付结算给部分合作医院，还有阿里健康的药品监管功能，虽然被叫停，但是引起了不小的影响。后来再加上爱康国宾和美年大健康就垄断一事的互掐，市场激烈程度可见一斑。即使如此，腾讯、百度也加入了互联网+医疗的，希望以自身的资源背景为市场增添新的竞争力，当然产品各有特点，腾讯的大数据，百度的社区精神无不显露无疑。

然而，我们回过头来再看，无论是这些平台产品还是市场监管都存在着漏洞。首先，腾讯百度的产品还未成型上市，另外阿里健康也在磨合交流中，再加上监管部门为何非要在阿里做出产品迫于压力下才叫停，本身的监管力度是否存在缺漏之处？当然，这只是笔者的猜测。那么，面对众多的互联网+平台，用户选择恐惧症？

本身从整个就医环节来说，打通各个就诊环节对于病患来说，就医的便捷，看病智能化，再加上买药的透明性，一个融合互联网的医疗平台能做到，但是单就整个医疗机构来说，打通数据系统是一方面，如何将互联网进行深度融合，支付宝解决挂号看病问题，腾爱解决找医生问题，百度健康着重解决医疗后服务问题，这就使得各平台的资源没能很好的利用起来，各自为战必然造成竞争与资源损耗，所以，能否建立联盟机制将平台资源加以整合利用或许是接下来监管部门需要大力推进的事情，或许这样的设想也只能是设想，但笔者还是希望设想能够变为现实。

所谓和则利，分则弊。市场竞争是必然，只有行业联合起来才能促进市场的整体水平。无论是BAT还是其他小众平台，从产品与资源端做文章，从“生产力”根本上入手才能解决愈演愈烈的竞争损耗。BAT能否坚持到最后，还是看用户。

作者：耿彪

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