抛开社交,内容和企业服务才是视频移动直播的

站长资源 2021-07-09 12:31www.dzhlxh.cnseo优化

从传统的书信往来,到Web1.0、2.0的电邮、论坛、站短,再到如今的移动SNS时代,人们传递信息的方式变得越来越方便快捷,越来越具有即时性。以王思聪投资的17在2015年的爆红为代表,视频移动直播浮出水面,花椒、映客、易直播、光圈直播等一大批类似项目迅速跟进,受到用户和投资人的追捧。

视频移动直播为什么会在2015年得以爆发?其实道理也很简单,这是一个水到渠成的过程。最关键的原因,是随着智能手机硬件的长足进步和无线网络的改善,制约视频移动直播的技术瓶颈得以突破。新潮好玩的功能,遇上了爱玩求酷的90后、00后等新生代消费者,快速催生了这个新兴市场。

视频移动直播和用户碎片化不相兼容

虽然视频移动直播方式新颖、即时快捷,但遇到最大的困难是追求实时性的它,本身却很难与用户碎片化使用习惯兼容,无法全面推广到社交场景之中。

由于智能手机用户的使用时间呈碎片化特征,可以即时响应,但难以保持实时在线。文字、图片、小视频等,由于吻合碎片化的使用特性,因而非常容易被用户接受,人人都成为内容的生产者和接收者。

而视频移动直播要求生产者必须随时在线,且对生产者的能力要求比较高,比如说要具有专业特长、颜值或者人气。这样使得大多数人不具备生产内容的能力,或生产出的内容无人关注。而视频移动直播的本质是一种表演,内容生产者需要有观众才有动力和热情,否则就是自嗨,毫无意义。普通用户的参与感很弱,很难实现常态化,这是视频移动直播难以持久的一个重要原因。

可能也许有人会持不同观念,17难道不是很成功吗?的确,17在年轻人中非常受欢迎,但他们正处于人生社交最活跃的阶段,对新奇事物最感兴趣、经济上没有什么负担,且有着充裕的闲暇时间。还有一个重要因素,17是在刚刚兴旺在上升期就遭遇到监管风波,被迫在应用商店下架,并没有真正得到时间的检验。

国内还有个例子可以佐证。花椒上线之初,为了区别于其他应用,主打全民直播来扩大用户群体和市场。虽然前期轰轰烈烈,连投资人周鸿祎都不惜亲自上阵宣传,但热闹之后用户仍然难以留存,后来不得不悄然转型为美女秀场直播。这从侧面证明了,视频移动直播本身并不具备全民性,很难适应普通用户的碎片化习性。

秀场模式难持久,视频社交有挑战

几乎在目前所有的视频移动直播软件中,用户关注度均以达人为目标,以兴趣为分类,美女、网红、逗比等倍受年轻人推崇喜爱。无论打赏还是平台包养方式,主播的收益都与秀场达人经济类似。不管自身是否承认,目前国内视频移动直播多数走的是移动“夜总会”秀场模式。

尽管“夜总会”秀场模式的效益不错,且有着PC端的成功案例,但视频移动直播想以此为主业来做大做强,却是不容乐观。

除了主播达人优质资源稀缺发展存在边界外,限于消费习惯和法律法规,无论线上线下,“夜总会”在娱乐消费市场的份额比较有限。如旗下拥有YY和虎牙直播两大平台的欢聚时代,赢利能力虽然还不错,但营收和市场规模都远远落后于其他互联网巨头,话语权并不大。一些互联网巨头公司也有自己的秀场产品,如新浪的9158、网易的BOBO、爱奇艺的奇秀,但均非旗下有影响力的业务版块。

也许都意识到秀场直播的市场有限,可以用来拉新,但无法保证未来,为了更好描绘前景,很多视频移动直播应用纷纷把未来目标定义为视频社交。不过,观察人士普遍认为视频社交的说法为时尚早,一是视频移动直播的信息的非对等性,二是视频移动直播能否成为未来主流应用有待验证。

用户的关注始终停留在主播身上,用户之间的沟通互动非常少。由于优质的主播达人资源有限,视频移动直播应用相互竞争非常激烈。

以游戏直播为例,主播对用户的影响,远远大于平台对用户的影响,少数知名主播的离去可能造成大量用户的流失。在这种情况下,平台想促成社交的可能较小。如果视频移动直播容易做成社交的话,那么之前那些成功的PC端秀场项目,都早就有望利用移动化的大趋势,来实现转型为新型社交应用的梦想了。而事实上,我们并没有看到类似的成功案例和相关迹象。

从纵向来对比,一些短视频应用如美拍、小咖秀等,取得了相对比较成功的成绩,但也没有能如人们所想像的那样成为颠覆型应用,取代微信、QQ等成为新的社交之王。甚至它们的发展,至今仍寄生于微信、微博等社交平台之上,以此来获取用户和推广内容。

强调一下:视频移动直播不是社交沟通的有效方式,也不是用户的刚需。想仅靠视频移动直播一项功能,就做成视频社交应用的挑战难度不小,还需要在产品层面上作出调整。

或许也意识到这点,少数视频移动直播应用在主打视频移动直播功能的同时,也没有舍弃传统的图片和文字,比如17和光圈直播正是这么做的。在视频直播之外,用户同时可以对主播或其他用户的图片、文字等动态,以点赞、评论的方式沟通互动。光圈直播甚至还开通了聊天、私密圈子等特色功能,以此来提高用户黏度和活跃度。

当然这种方式,能否帮助视频移动直播软件实现对现有社交应用的逆袭,最终仍有待于未来市场的检验。

内容决定视频移动直播的未来

那么,假如不做视频社交的话,视频移动直播还有没有未来吗?

当然有。除了秀场模式为代表的娱乐方向之外,视频移动直播其实还有更多的场景应用。比如商品发布会、娱乐体育赛事、技能培训、在线教育、新闻资讯等等,与在线夜总会相比,这些场景应用商业化的前景更加清晰,潜力可观,值得挖掘。

比如,游戏直播行业就非常红火,前有斗鱼、虎牙、战旗,后有国民老公的熊猫TV加入,电子竞技的庞大用户,和游戏爱好者特有的忠诚度,使得游戏直播得到迅速发展。再如,现在一些美妆应用主打的视频移动直播教学,也做得有声有色,在突破了技术和网络瓶颈后,受到了广大美妆用户的欢迎。

随着互联网商业形式上的相对固化,内容正日益成为竞争的焦点。BAT三大巨头纷纷涉足网文、影视、媒体等内容产业,而在内容上竞争力不足的优土(现在叫合一集团了)虽然仍处于份额领先,但明显后劲不足,有被爱奇艺、乐视、搜狐视频超越的可能。

视频移动直播行业也是如此,前期用户被秀场模式吸引而来,但之后便会渐渐失去新鲜感,如果没有其他有价值的内容让用户继续留下来的话,用户流失便在所难免。可以预计,视频移动直播在经历前期的秀场拉新之后,即将迎来内容竞争的时代。各公司应尽快从盲目圈用户的误区中走出来,加大内容和版权的投入,以吸引用户和广告主。

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