58到家到底玩什么，不搞自营，搞起了开放?

10月22日消息，58到家和泰迪洗衣达成战略合作，泰笛洗涤和泰笛绿植接入58到家平台，双方合作的形式包含平台互补接入、市场促销、定期活动、线上线下推广等。至此58到家也将通过合作的方式接入上门洗涤服务。58到家这次不自己搞了，做起了开放合作。

2014年以来，线上线下的O2O服务一时间遍地开花，作为本地生活服务老大的58同城也开始紧张起来。2014年11月，58同城推出了自己的本地生活服务平台58到家，也完成了58同城从信息服务到O2O生活服务的转型。

自营，打品牌

58到家从开始采取的是自营模式，开展了上门家政、上门美甲、上门洗车、搬家速运、上门按摩等标准化到家服务，而速运、家政和美甲三个最高频的垂直品类服务上，已经做到了行业行业领先的位置。对于一心想做O2O平台的58到家来说，越来越多的自营O2O服务让其变得很重，重不仅表现在运营成本的增加，也是服务压力的增加。对于上门服务来说，更重要的是对线下服务质量的把控，而越多的服务也就意味着服务的下降。对于58到家来说，这一阶段就是为了打造到家服务的品牌，从而以最快的速度把服务推出市场，而以上这些服务都是58同城比较熟悉的业务，也是最容易上手的。同时，这一时期还没有出现这些领域做的比较好的行业巨头，大家基本都是同一起跑线。

开放，做规模

对于O2O服务来说，本身就有本地化的属性，更适合本地化服务，一跨区域的话，各方面的成本就会增加。而对于58同城来说，总是会有要做就做大的巨头心态，小的事情是根本看不上的，就是要做平台。在2015年4月21日，58到家推出2.0版，“自营+开放”的一站式平台。58到家作为本地O2O服务平台要接入更多的O2O服务，从而拓展其服务能力和影响力。

O2O服务行业本身就是一个烧钱的行业，要去不断的培养用户，而58到家作为独立的平台，又需要大量的资金作为支持。就在最近58到家刚拿到A轮3亿美金的融资，估值10亿美金，而背后投资者是阿里巴巴和中国平安，58到家就有更多的资本来打造自己的O2O服务平台。

融资后的58到家，选择洗衣O2O泰笛作为合作伙伴。首先，上门洗衣这一块市场58到家还没有涉足，也许正是看好泰笛在这块领域的实力。据了解，泰笛目前已经占到上门洗涤O2O75%的市场份额，而绿植是泰笛新开拓的市场。双方合作后，58到家可以拓展洗衣和绿植领域的服务，而泰笛可以利用58到家其他的服务资源，增加自己的用户和扩大自己的影响力，所以双方都是合作共赢的姿态。

据业内人士说，58到家不只是看上了泰笛洗衣，也在寻求更多的O2O服务合作，对O2O领域进行更大的布局。不过，不光是58到家，像美团、京东，甚至阿里都在布局O2O，就看谁的速度快，谁的服务更好，才会有更多的用户来为上门O2O买单。

作者：微言 来源：iDoNews专栏