58赶集进入兼职O2O，胜算有几何？

最近，有新闻说，

合并后的58赶集未来将在招聘和房产领域发力，而在招聘方面，赶集职有与58职达已完成合并，人员也已全部整合到位，据承担该项目的负责人透露58赶集集团后续将投入更多流量和现金资源打造国内最大兼职O2O平台，其中流量资源折合成市场采购价总额达数千万美元。

听到这则新闻，笔者不禁猜想，兼职O2O这个潜力巨大的市场，会不会随着58赶集的强势进入而变得硝烟弥漫了呢?

其实，兼职O2O是一个很有潜力的市场。一方面传统兼职行业深受中介影响，弊端明显，亟需改造。另一方面兼职O2O领域玩家虽然众多，但目前没有一个有着行业绝对领先地位的企业出现，另外，互联网巨头们也都还没有将目光转移至兼职O2O这一潜力领域。而此次58赶集集团打造重金高调进入兼职O2O领域，立志做国内最大的兼职O2O平台，可谓是野心勃勃，时机正好。

但是，笔者认为，58赶集强势进入兼职O2O领域，既存有阻力，也有着自己的优势。

从阻力方面来说，其一是如何从以前主要面对中低端求职者转移到同时兼顾大学生等高端求职者。众所周知，58和赶集作为一家求职招聘网站，其主要用户大部分都是中低端蓝领求职者，而兼职招聘领域主要分为大学生兼职群体和社会兼职群体，由于其他兼职O2O玩家较早进入，吸引了一大批大学生兼职群体，所以如何将这些大学生兼职群体抢夺回来，就成为了58赶集要解决的一个重要问题。其二，由于58赶集网站上面充斥着各种中介，也时有虚假信息被发布出来，所以58赶集在某种程度上就成了“中介”和“骗子”的代名词。所以，如果想要做好兼职招聘O2O,就必须要保证信息的真实性，加强信息审核的力度，维护兼职人员的利益，这是一个绝对不容忽视的问题。

从优势方面来讲，其一是58和赶集在没有合并前，就已经各自积累了丰富的各方面资源，拥有着比其他兼职O2O企业多数倍或者数十倍的企业资源，所以，在资源的利用和整合方面，众多兼职O2O企业均不是58赶集的对手。其二，由于O2O是一个烧钱的领域，此时又正逢所谓的资本寒冬，在这个时候，如果58赶集和这些兼职O2O企业打一场持久的烧钱战，那么本来弹药就不充足的兼职O2O企业是很难打赢58赶集的。其三，虽说58赶集目前面对的招聘对象大部分是一些中低端蓝领求职者，但是作为影响力在国内排行前几的大型招聘网站，其流量优势也是众多兼职招聘O2O企业难以望其项背的。

那么，面对58赶集的来势汹汹，众多兼职O2O企业又该从哪些方面进行自我领域的维护呢?笔者认为，以下两个方面可以考虑：

其一，在保证用户资源的前提下，将目标用户从单纯的C端向B端和C端同时发力。也就是说，不要光靠吃C端兼职人员的老本，也应该多方向发展，向企业级市场发力。比如可以尝试研发针对企业的员工管理系统，尝试与政府、大公司建立起长久的合作关系，以进一步增强自身在行业的影响力。

其二，寻求巨头的资本支持，不打无准备的战役。58赶集进入兼职O2O领域，势必会一石激起千层浪，利用自身的强大优势碾压其他竞争对手。所以，众多兼职O2O企业，尤其是已经在兼职O2O领域打出一小片天地的企业，更应该准备好充足的人力财力，防止战争一起，自己来不及响应，功亏一篑，那就实属可惜了。

当然，最难伺候的还是用户，谁能提供正规合法的兼职信息，谁能保证兼职者的合法权益，谁当然也就能够获得用户的青睐，而到那个时候真正的分晓也就显现出来了。

作者：小贼