联想的好日子要来了吗？

对联想最深的印象，是那句广告词“人类失去想象，世界将会怎样？”那个时候，联想真的是风光无限的。如今联想带着电脑界的荣光走进了手机市场，准确的说，是只能手机时代，当然联想收购摩托罗拉，也是智慧的一投，如今的转型，却是命途多舛，步履维艰。

11月12日，联想公布了其2015-2016财年第二季度财报。财报显示：联想营业额同比增长16%，达到122亿美元。由于重组和清理库存产生9.23亿美元费用，导致联想单季亏损额达数亿美元。这是联想自2014年1月底，宣布收购摩托罗拉移动后的首次亏损，也是自2009年以来，6年中的首次亏损。

然而联想董事长兼CEO杨元庆却在财报公布后严肃强调，联想最坏的时候已经过去。

最坏的时候，两次召回事件、一次全球大裁员、一次重大安全隐患事件、占据联想营收近2/3的个人电脑市场面临整个市场下滑的尴尬境地……我在猜测杨先生所说的最坏的时候是什么时候，但是在寻找答案的时候我已经相信了。

在今年的双十一手机大战中，联想的表现明显落后于小米、华为、魅族、奇酷等厂商。曾经辉煌无比的“中华酷联”，现在貌似只有华为突出重围，那么联想败在了哪里呢？

究其原因，主要是速度。一步慢步步慢。作为经典的经验管理派，联想通过管理优化，比竞争对手做得更快、更好、成本做得更低。通过这种模式，联想在PC中最终成为市场的老大。但是进入在手机市场，联想却连失良机，这一点，杨庆元也很认同，他曾在与移动业务管理团队内部沟通会上说，“我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。”在一开始，联想推出了太多质量堪忧的廉价手机，拉低了品牌形象，往高端市场走非常难。另一方面，联想错过只能手机发展的最佳时机。2014年，华为放弃机海战术，宣布第二年砍掉70%的产品；同一年底，三星放弃机海战术，宣布第二年砍掉30%的产品。那时的联想，却没有采取措施。近日，联想宣布取消联想手机品牌，彻底并入摩托罗拉，但是，时至今日，手机红海愈加深入，此时扭转方向的联想前途未卜。

其实，导致速度变慢的重要原因还有一个，就是联想内部管理层的问题。混乱和离职使得联想军心不稳，决策迟缓。联想在过去一段时间里更换了众多高层，然而很多接替者也都是传统联想体系培养出来的人，这些人的思维同样受联想老思维的影响。今年6月1日，此前担任联想执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席的刘军突然离任，由陈旭东接任。7月1日，摩托罗拉副总裁，全球销售负责人赵科林离职，联想试图通过人员调整，尽快摆脱困境，但是却越拖越慢。

联想主营的两大业务：PC和智能手机，目前来看，智能手机的僵局已经影响到PC的效益，那么杨庆元又哪里来的勇气保证不会越来越差呢？

通过对联想近日动作和往日的行为来看，我们可以发现，联想业务分类中，PC和服务器虽然相对不再性感，但依然是利润的来源，是联想大本营，目前由于内部的调整，这几项逐渐交给外籍高管掌控，这说明杨元庆对外籍核心层的把控力在增加。外籍高管的地位提升，彰显了联想打造国际化业务和品牌的趋势。联想组建的兰奇防守、由贺志强和陈旭东等人进攻的阵营也已成型，杨元庆对战略的关注和重视也在加强，首次设立首席信息官就是如此。

所以，联想依然是很有野心的，它的主要目标已经不局限于国内，早已放眼至全球。在这方面，小米、酷派并不是它的对手，它的主要威胁来自华为，根据国外市场研究机构 TrendForce 公布的2015年第三季度中国智能手机各品牌所占市场份额及排名情况统计，华为以 18.7%的市场份额夺得第一，不仅将会完成出货量1亿大关的目标，最终出货量可能触及 1.1 亿台，而小米和联想，市场份额都是 12.7%，分别居于第二、第三名。

世界上卓越的企业，最终都不约而同地选择构建自身的生态王国。于是联想也开始打造它的生态链了，不知道为什么，总觉得联想总是在亦步亦趋，成功靠的是创新，永远不是复制，联想的战略转型何时能有成效？杨庆元的自信会不会再次打脸，我们只能拭目以待了，那个属于联想的最好的时候，我们是已经错过，还是你依然在路上，只期望，不会遥遥无期。

【百略网作者：白亦星，微信公众号：夕颜尚（xys19930121）】

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