从美团点评合并看，IT屌丝们怎样才能入对创业公

不出意外，大众点评和美团终于相杀相爱地成为了一家人。当沈南鹏、马化腾和马云们击掌欢庆时，八姐却听到不少员工悲悲切切地说，尼玛，这是不是要裁员呢？我的期权是不是要成为纸了呢？

这么说可就不太公平了。八姐仔细研读了美团和强强联手，人家张涛和王兴可都说了：“保证团队稳定，保障员工利益，是这次合作的关键原则。”所以，底层员工们你们都别着急，公司后面会安抚军心的。

不过呢，八姐也觉得，员工的担心也是有一点道理的，那就是，美团和点评说得好听，真能保证不裁员？真能保证员工的期权不被稀释较快兑现？有点难啊。

先来说裁员，这两家人数可真是不少。美团有个1.5万人吧，点评也得有个至少8000人，这每个月光员工成本都得好几亿。而且这两家的员工们有很大部分是重合的地推人员。之前八姐貌似就老听说，美团和点评在各地的地推人员们为了抢生意老打架，现在突然合了，就得想办法降低内耗和人员开销，否则合并有毛用？八姐觉得，任何合并不裁员都属于耍流氓。

还有，美团和点评听说采用5:5的架构和股权比例，爱马，俺觉得这可能只是第一步。张涛或者王兴可能内心中也已经想好了，资方们也已经想好了，下一步谁撤离谁坐庄，要不然，一个公司俩老大俩相似的摊子，这不也属于耍流氓吗？还有啊，八姐觉得，美团和点评这俩公司的合并估计会是史上最难习题，为毛这么讲呢？这俩公司一个是十二年的公司和一个四五年的公司，员工数众多，远不似滴滴快的那样简单。还有，当初58合并赶集，大家都心知肚明是58吃下赶集，而点评和美团则是势均力敌，至少从股权上看如此，谁将势微？你猜？

所以，总结下，俺觉得，未来点评和美团的合并不容易，估计还是会有一方管理层示弱，也还是会裁员。

员工们还担心的一点是，自己的期权肿木办。有的员工跟八姐哭诉，郁闷死了，人家美团和点评成立的是新公司，以后上市也是新公司上，我们的股票没用了啊？还有本来股票就老是被稀释，现在合并了，岂不是稀释得更厉害？

至于说，原来美团和点评的期权在合并后没用？八姐觉得这个完全不用担心，肯定会转成新公司的股份的，而从长远上来讲，点评和美团的合并也有利于提升双方估值，这么看起来，手中的期权反而会更值钱的。因为，假如不合并，资本寒冬下，美团和点评融不了钱，估值上不去，手中期权做废纸，那才是最悲催的事情。

当然了，不得不说，对于美团和点评的非高层和早期员工来说，要想指着美团点评上市发家致富也基本是不可能的了。因为之前被稀释得太多了啊！

有点评内部的小盆友说，点评多轮巨额融资后，股份稀释得很厉害，据说，股本从8千万稀释到了20亿。美团的情况也类似。

而且，点评和美团现在也没有什么内部股票流通和回购的机会。据说，大众点评今年有一次内部回购员工股票的机会，但条件十分苛刻——要求工作五年以上、级别P8以上、手里有超过2万股的在职员工。而符合条件的估计只有vp级别及以上的员工。价格也挺低廉，每股只有3美刀。

美团迄今为止还没有回购内部员工股票的动作，之前据说今年底之前会有一次，但现在又和点评合并了，嘿，那这个回购就不知道何时了。

美团和点评的童鞋们也可以耐心等待合并的新公司上市。也有盆友说了，那得等到猴年马月啊？哈，八姐觉得，别急，估计会很快，新公司也是要融钱的，红杉资本、阿里、腾讯神马的都是高手，不会吃亏的，上市是小意思的。当然了，如果你不是高层也不是很早期的员工，还想靠着上市发家致富，你还是歇歇吧，稀释这么严重，你手中股票又不多，上市还有禁售期，很难讲最后能拿到多少的。

看到这里，八姐也深深地叹了一口气，然后又想起了盆友说的话：现在还想着靠进入互联网创业公司发家致富的童鞋，都是脑子被驴踢了。

哈，八姐觉得俺这位盆友说话也有偏颇。那么，怎样才能避免像点评和美团那样的底层员工那样，怎样才能发大财呢？

俺觉得有以下几点：

1，跟对老板。

2，争取成为第一批员工，拿到靠谱数量的期权。

3，远离O2O！远离O2O！远离O2O！重要的事情说三遍。没有这一点一切都是扯淡。

嘿嘿。别说我没告诉你。