Facebook猛夸中国猎豹，他的中国好基友都干了什么
猎豹移动在国内的市场份额并不是最高的，在桌面市场远逊于IE、谷歌，在移动市场也远不如UC、QQ浏览器，为什么它却能墙内开花墙外香，得到Facebook的夸奖呢？猎豹都干了什么？
日前，Facebook宣布了Audience Outcome Score（简称AOS，是Facebook新推出的广告评分系统，广告主可以通过它看到自己广告投放的效果回报）。
在Facebook的官方声明中，他提到了中国猎豹移动。它说到“全球安卓开发商猎豹移动的AppLock广告位突出了原生广告（native ad)，在应用底部位置模拟了一个标准的Banner广告。为了提高效果和增高分数，他们实现了一个原生的垂直下滑单元，该单元可以展示多张图片，在交互上提高了150%，增加了200%的eCPMs（一千次展示可以获得的广告收入）。
其实这并不是Facebook第一次夸它的中国好基友猎豹移动，早在几个月前，在一次财报分析师电话会议上，Facebook COO雪莉·桑德伯格就夸过自己的猎豹。
猎豹移动在国内的市场份额并不是最高的，在桌面市场远逊于IE、谷歌，在移动市场也远不如UC、QQ浏览器，为什么它却能墙内开花墙外香，得到Facebook的夸奖呢？猎豹都干了什么？
一、进军海外，发现更大的世界
浏览器入口赚钱并不是什么新话题，从最早的UC，到后来的360，都在争夺用户桌面的，或者手机上面的浏览器入口，通过导航分发收取费用。猎豹在国内其实算是后来者。
但是猎豹并不满足于国内的一亩三分地，只争夺国内的市场。猎豹从一开始就非常注重国际化业务，与Facebook和谷歌都建立了良好的关系。猎豹移动通过Facebook做推广，依靠Facebook的影响力获取全球用户。
目前猎豹移动产品在全球范围内已下载安装到15.96亿台移动设备上，仅仅在二季度就新增了2.56亿台。同时，移动端的月度活跃用户数，也新增5000万至4.94亿，而这里面的增长，71%来自海外市场。就是说虽然猎豹在国内的市场份额并不在前列，但是从全球视角看，猎豹已经是巨头。
与之对应的是猎豹移动的海外收入为4.31亿元，同比增长1832%，环比增长68.3%，占总收入的比重首次到达50%，占移动收入的比重为77%。而猎豹移动收入占总收入比重已达到64%。猎豹已经是一家国际化的互联网厂商。
二、公司转型，从软件到广告
猎豹移动被我们所知，是猎豹的浏览器工具和系统工具。猎豹似乎是一家软件厂商。从APP看，猎豹移动旗下已有5款应用入围Google Play全球应用排行榜前40名。猎豹以Clean Master、CM Security为基础，交叉互推CM Launcher、CM Browser、CM Locker。取得了足够的装机量。
但是，我们要注意到，猎豹赚钱并不是靠买软件，从2015年二季度的财报看，猎豹在线广告及相关业务收入为7.52亿元，互联网增值服务业务收入为1.09亿元，而网络安全与其他业务收入仅为880万元。
从财报看，猎豹并不是一家卖软件的公司，而是一家卖广告的公司。和谷歌，Facebook一样，广告才是猎豹的主要收入来源。
3月26日，猎豹移动宣布战略投资社交移动广告软件提供商Nanigans，这是一家为企业内部的营销团队提供一套自动广告投放系统，每年实现超过5亿美元广告投放的美国公司。猎豹先把美国客户的客源抓到了手里。
猎豹还先后斥资3000万美元和5800万美元收购了Zoom Interactive（香港）和MobPartner（法国移动广告公司。在抓客户的同时，猎豹还大力招募广告人才，建立了强悍的、有全球营销经验的多语种文案团队， UI和图片团队。自己能够掌握广告内容。
为了提升广告的效果，6月份猎豹在全球同步推出移动广告技术平台“猎户”，通过10亿用户级别的大数据创造“用户画像”，寻找用户的痛点和兴趣点。达到更好的广告效果。为了做好数据分析，猎豹甚至打包拿下雅虎北研40人的大数据团队，来提升自身在数据分析、处理上的能力。
这样，猎豹通过研发、投资、合作、招募。上游有移动广告公司招募客户；下游有15.96亿台装机的移动设备可以直接推送；自身有多语言多文化的文案、UI、图片制作广告内容；最后还有针对大数据分析的精确投放。
这样一套体系下来，猎豹实际上就变成了一家拥有完整体系的互联网广告公司。APP和浏览器成为载体，广告才是主业。
三、Facebook的好基友
Facebook这次夸了猎豹移动，所举出来的例子，是猎豹作为广告推广eCPMs的优势。而这些优势，恰恰是猎豹移动布局广告所获得的。
但Facebook与猎豹移动的合作远不止是广告投放这么简单。
在推广上，一方面Facebook通过自身的影响力促进猎豹移动的海外推广，另外一方面猎豹也通过超高装机量的APP反过来给Facebook贡献了优质的流量。
由于众所周知的原因，Facebook还无法进入直接进入中国，广告业务开展有一定困难。而猎豹收购了Facebook在中国大陆地区的首家广告代理商——品众互动，全面加强移动商业化能力。这一方面为Facebook在中国的广告代理业务保驾护航，另外一方面品众互动的优质资源也可以帮助猎豹移动获取更多收益，将其影响力变现。
而在海外业务中，Facebook把猎豹移动作为其重要合作伙伴，Facebook所倡导的原生广告，猎豹移动有足够的技术实力与之对接，无论是广告的内容，形式，还是目标用户的识别，猎豹与Facebook都进行了深入的合作。这次Facebook大夸猎豹，就是广告方面合作的双赢。（其实算上广告主应该是三赢。）
四、蠢蠢欲动的谷歌
目前，Facebook和猎豹正在蜜月期，双方的合作看似亲密无间。但事实上，这场恋爱中还有一个蠢蠢欲动的第三方，谷歌。
在移动互联网时代，是流量入口不再高度集中。APP替代了搜索和浏览器，成为入口。Google、百度这一类搜索引擎的作用弱化。Facebook、微信这类等拥有海量用户的超级APP，成为新的流量聚集地。猎豹的10多亿用户也就带来了10多亿用户的流量。这有巨大的潜在价值。
而移动互联网的广告主是跟着流量走的，Google的主要收入来源是广告，Facebook的主要收入来源也是广告。Facebook的崛起无疑分走了谷歌的蛋糕。
目前谷歌在移动端的广告模式主流仍然是移动广告联盟的banner广告。而据消息人士透露，除去来自banner广告的收入，Google在移动广告的市场份额已经被facebook超越，其移动广告市场第一名的宝座也岌岌可危。但Facebook基于社交的广告模式，无论从流量质量，转化效果，还是从用户体验来说，Facebook原生广告形态都更受青睐。