阿里成于屌丝经济，会败于屌丝吗？

比起标榜做屌丝网游的巨人史玉柱，阿里系其实才是真正的屌丝经济，只不过它并不太承认这点，当然，成功也屌丝，失败的时候也有屌丝。

文/张书乐

阿里巴巴在纽交所上市之时，被人们称为“中国时刻”。那天，马云和他的小伙伴们都穿着同样的彩绘T恤衫，前面写着“梦想是一定要有的”，后面写着“万一实现了呢”。

时间定格在2014年9月19日，阿里巴巴以250.2亿美元的融资额成就了史上最大规模IPO，马云一举以218亿美元的总净资产成为中国新首富。15年前诞生于一幢民宅的公司，一个自诩样貌是”外星人“的英语教师以及市面上各种“马云说”的读物，给这一刻添加了许许多多的光环。

然而，真正值得关心的是一句话——“梦想是一定要有的，万一实现了呢。”其实这指向了互联网思维的一个核心奥义，去掉励志的色彩，用标准术语来解读就是两个字——试错。

有钱而且任性的阿里巴巴，一直在试错，跨领域跨行业的试错，百折不回，其实这本身也是互联网行业的常态。

不过比起标榜做屌丝网游的巨人史玉柱，阿里系其实才是真正的屌丝经济，只不过它并不太承认这点，当然，成功也屌丝，失败的时候也有屌丝。

阿里巴巴到底有多大？2013年的一期《财经天下》周刊曾经有一段非常形象的描述：来玩一个游戏，在中国上网，但不与阿里巴巴发生关系。要做到这一点，你必须克制淘宝冲动，不用最大的团购网站美团，不在手机上用UC浏览器，不刷微博，不用高德地图(它提供50%的地图基础信息)，出门不看墨迹天气，不听虾米音乐，甚至不用陌陌把妹……

OK，这就是阿里，而且在2013年之后，这个描述又可以进一步扩展，比如理财不用余额宝，打的不用快的打车等等。其实到了敲钟那一刻，阿里已经成为了一家横跨电商、金融、无线通讯等领域，旗下有10余家公司员工数量达到24000人的庞然巨兽，之所以没有如同样频频跨界的腾讯那样被看做是门口的野蛮人，只是在于阿里的跨界与腾讯相比，成功案例差不多，但成功的程度不太一样。腾讯的微信、游戏都做到了行业首屈一指，甚至是一家独大，而阿里的跨界案例们，则即使做到了第一，也和第二名的差距不大。

但这些都不是最重要的，马云同学不是在2014年的互联网大会上说了吗：我创业十多年来最大的心得体会就是永远去思考别人是怎么失败的，哪些错误是这些人一定要犯的？

也让我们来思考下马云和他的阿里巴巴有哪些失败。尤其是曾经支撑起阿里大厦的第一根互联网思维支柱——免费。它也失败过吗？