网络票房乱象：复制线下“偷票房”双系统

刘亚澜 8月28日报道

即将结束的2015年暑假，在中国电影市场历史写下浓墨重彩一笔。据相关部门统计，7月份全国总票房便高达54.9亿元，成为中国电影史上首个单月突破50亿元的月份。《捉妖记》、《煎饼侠》等也打破诸多国产电影记录。

电影票房火爆背后，离不开各大在线电影售票平台的崛起和贡献。互联网公司的持续高额补贴、便捷的购票方式、强大的宣发支持等，都是助推票房大热的重要因素。

不过，另一方面，因为缺乏权威机构透明公开的数据，在线票务平台成为了院线偷瞒票房的新根据地，而随着互联网对于传统行业的渗透，一些原本存在于传统影院的现象开始出现在在线票务行业，传统影院偷票房的“双系统”手段也被搬到了互联网。

互联网成偷瞒票房新根据地

风头正劲的猫眼电影7月公布的一项数据引发行业巨大争议。官方称，猫眼电影单月交易额达22亿，此言一出随即激起业界的强烈反应。

分析人士称，已知7月全国电影总票房54.9亿元，虽然未能获取具体在线平台占比情况，但如果按照上半年44.6%的比例计算，7月在线票务平台票房应该在25亿元左右。如果如猫眼所说，其一家票房达到22亿元，就意味着微信电影票、格瓦拉、淘宝、时光网等的票房之和仅为3亿元左右。

微影总裁便在微博表示，7月微影（微信电影票）在万达院线的占比为38%。万达院线7月经营简报显示，万达院线7月票房为7.5亿元，也就是说微影在万达院线上的票房就已经达到2.85亿元。

在业界一片声讨质疑中，猫眼官方曾对外解释称，22亿交易额不等于纯票房贡献，还有电影票服务费、票面费以及参与电影营销等的所得。至于票房所得在22亿中的占比，官方并未透露。

而腾讯科技搜索了目前主要的权威票房公布点后发现，均没有网络票务相关的详细数据，更难以找到细分到每个售票平台的数据。

显然，如果官方能实时发布详尽的权威票房数据，无疑将遏制网络平台电影票数据混乱的现象。

猫眼“22亿事件”最后不了了之，目前依然无法定论这22亿中票房有多少，但业界舆论的集体爆发也引出了一个关键问题：在线售票的网络票房究竟如何计算？又如何能判断网络院线的数据是否真实？

一位在线票务从业者向腾讯科技解释了网络票房的统计方式：一张保底售价25元的电影票，无论最终卖到观众手里是多少钱，电影院也固定要拿走约12元分成，在没有任何约定的情况下，片方要拿走约8元的分成；如果观众在在线售票平台上以9.9元购买到电影票，那么剩下的14.1元则由在线售票平台来补贴。

而该观众贡献的票房是按原价全价计算的25元统计，并非是9.9元。“有的售票方会在打印出来的电影票上面写清楚服务费，一般3元左右，这部分是不计入票房的。”上述人士表示。

这样的票房模式让在线票务成为了“偷票房”的新根据地。

“偷票房”，顾名思义，就是把某部影片的票房所得“偷”走，或转移到其他影片上，或揣进影院自己腰包里——前者往往是发行方与放映方相互串通，共同牟利；后者则是放映方私自出售不与发行方进行收益分成的电影票，独享其成。

据中国电影发行放映协会7月27日公布的违规电影院名单显示，江西两家电影院违规使用双系统售票，偷漏瞒报电影票房收入，同时，另外一种瞒报电影票房的方式也浮出水面。

所属广东大地电影院线有限公司的湖北仙桃中百影城，就在放映多部影片期间，不正当使用电脑售票系统，利用系统“订座”方式售票，所得票房收入未录入电脑售票系统，截留票款。

此前有网友晒出票根，其提前订了两张《大圣归来》的连座位观影票，出票后其中一张却印的是《小时代4》。

这很有可能就是把传统影院偷票房的“双系统”手段搬到了互联网上：记账一个系统，报账一个系统。

据腾讯科技了解，利用网络售票“偷票房”的手段还有“捆绑销售套餐”。例如某影院饮料卖10元，爆米花10元，在网络票务平台上，便有“电影＋饮料＋爆米花60元”的促销。

按这个促销方案，电影票定价应该是40元。但实际出票时，影院却很有可能按照跟片方约定的最低价，比如30元出票，把电影票的价格摊到饮料和爆米花里面。那这里相差的10元利润就成了影院独吞的部分。

上述种种偷票房行为，最终伤害的是多方利益。对此，官方也出台了相关规定，如《关于做好电子商务售票工作的通知》和《电影票务营销销售规范》，强调所有电子商务售票凭证的兑换设备，须符合技术要求，必须与影院计算机售票系统相联；还明确提到电子商务售票的促销活动，应以公平为原则，避免恶意竞争。

当然，业界呼声最高还是期待专资办等官方权威机构能及时、多维度地公布数据。

发力电影宣发及衍生品市场

对于在线票务平台而言，大部分都是亏损运营，补贴卖票方式一度引发传统电影行业的指责，被认为是扰乱电影定价体系。

在线票务平台开始向电影宣发、衍生品等产业链相关环节发力，帮助影片进一步提高影响力，也为了打造新的收入来源。

在线票务平台的收入来源很简单：售票服务费。一般情况下票务平台会向消费者收取3元左右的服务费。而现实是，仅靠服务费是难以维系在线票务平台生存的。

目前，国内售票系统非常复杂，票房统计方面主要由火凤凰、满天星等售票系统在负责。作为电影在线售票的服务商，需要进入售票系统，与这些专业公司合作，并缴纳一定的服务费。

据业内人士透露，3元服务费中的1元是要缴纳给这些合作公司的；再加上给购票用户发送的信息提示费用，3元服务费中的固定成本高达2.62元。而在线票务的成本还包括硬件设备和人力成本。

一台取票终端机的造价在2万元左右，期间还会涉及到日常维护的费用，使用寿命仅为三年左右，这些费用都需要由平台自行承担。

所以即便是不计算补贴价格战的情况下，在线票务平台也很难盈利。

盈利压力之下，开拓相关业务成了必然趋势。目前众多在线票务平台正在往产业链上下游拓展，往上游主要是参与电影的制作、发行，往下游则是进入衍生品市场。

发力电影宣发能带来的直接收入就是宣发费用，而参与电影的联合出品，还可通过票房分成获得收益。微影时代联合出品《大圣归来》，大众点评联合出品《一步之遥》，美团猫眼联合出品《心花路放》等等都是成功的案例。