张近东:苏宁将定位互联网+转型接口

站长资源 2021-07-09 14:49www.dzhlxh.cnseo优化

站长基地最新获悉 今天首届“互联网+零售”紫金峰会在南京苏宁总部召开。苏宁控股集团董事长张近东在会上表示,未来十年将是互联网+的十年,而未来将涌现出更多优秀的企业。而苏宁将在互联网+转型中扮演接口的角色。

据张近东介绍,今年上半年,苏宁线上的增幅105%,移动端占比提升到了55%,开启了O2O零售的直道加速。

首先在物流方面,最早在电商与连锁之间,苏宁选择了连锁,原因有两个,一个是硬件的限制,另一个是当时没法做到高质量配送,所有后来建立了自己的物流网络。

据悉,目前苏宁已建成的物流仓储及相关配套总面积达到452万平方米,形成了包含12个自动化分拣中心、60个区域物流中心、300个城市分拨中心,以及5000个社区配送站的物流网络体系。

同时,苏宁即将要搭建一个第四方的“物流云”平台,用互联网技术整合各方力量和资源,共同为合作伙伴们提供便捷有保障的物流服务。

其次在金融方面,目前苏宁通过成立金融集团、小贷、消费金融等公司,运用互联网平台将金融云化,为合作伙伴提供众筹、供应链融资和消费信贷。

在众筹方面,苏宁最近为一款电动车筹集了4600多万的资金;另一款的游戏手环,也筹集了500万资金。

供应链金融方面,由于与合作伙伴有着常年的深度合作与互信,结合供应链各个环节的特点推出了许多不同产品,解决了传统融资需要抵押物、门槛高、成本高、审批周期长的难题。

消费金融方面,具有信用消费功能的任性付在5月底上线后,仅15天的时间即获得了超过400万的用户,为大量高单价商品的消费提供了授信,单天最高突破亿元。

入口:对合作伙伴“条条大路通苏宁”

张近东坦言,“过去大家和苏宁的合作可能只有采销这一个入口,而现在我们将物流、金融、大数据等,每一个环节都做成一个独立的产品,使其都成为进入苏宁互联网零售这一高速公路的入口。”

苏宁众多的业务模块,使得合作伙伴可以从多个入口随时随地与苏宁产生合作。而且合作伙伴也更加多元,大的供应厂商可以与苏宁平台“极效协同”,中小企业也可以在供应链金融、众筹等平台上参与“万众创业大众创新”。

出口:对消费者,四通八达精准到达

张近东认为,“四端融合的结果是,不同的商品,可以选择一个和用户最近、最顺应消费习惯的出口抵达用户。” 比如传统家电,消费者可能还是更愿意在门店买;而类似食品酒水等很多产品就直接在手机上买了。农村的特色农产品,通过生鲜频道、中华特色馆等,以社交营销方式推荐给用户。

接口:对其他平台,全面开放接口

百度、万达等,代表的是另一种通往“互联网+”的高速公路,张近东说,“在这个资源共享的时代,传统企业要+互联网,要拥抱BAT,拥抱所有在互联网领域创新探索的企业。苏宁打造的互联网零售高速公路,愿意开放各种接口,与这些企业兼容并包。”

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