传统行业想变轻 互联网公司在做重

今天最大的消息应该就是阿里巴巴与苏宁云商宣布达成战略合作。阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行股份，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

阿里巴巴认购苏宁云上的股价为15.23元，这比苏宁云商停牌前的收盘价13.79溢价约10.44%。而交易完成后，苏宁预计将持有阿里巴巴1.09%股份。

这次阿里与苏宁的融合，将会把苏宁的3C家电品类将与天猫电器城形成组合，苏宁线下配送安装服务体系将为菜鸟合作伙伴，服务淘宝、天猫消费者和商家；苏宁覆盖全国所有重点城市地区的1600多个线下门店也将与阿里全线打通。

过去一段时间一直在提互联网对传统行业的变革，可是再怎么变，互联网不生产衣服、没有种植果木、无法通过代码生成一节电池。最终我们消费的还是实物，仍旧需要传统行业的产出。传统行业的价值不会被弱化，反而会通过互联网加强，只要这各传统行业依然对应用户的需求。

互联网不会是一个行业，而是一种基石服务，就像电能。电能作为一种基石服务促进了包括农业、工业、商业的发展。有了电就有了电灯，蜡烛行业也就随之垮塌，但人们对光明的需求反而增加了，因此产生了各种不同的人造光源。同时电本身无法孤立的存在，需要依托某种电器才能为用户所用。这样就能够直观的理解互联网和传统行业的关系了，二者绝对不是你死我活的斗争，而是相互融合的协力。有些行业之所会消亡，不是因为互联网，而是用户的需求变了。同时互联网对用户将会越来越不可见，变的像电能、变的像空气。

互联网对传统行业是个效能服务，各行各业，通过互联网工具，优化生产流程、缩减渠道成本、建立连接消费者的新通路。

传统行业对互联网是个筐，让互联网更加具象化，也更贴近消费者。O2O的意义也是如此，将移动互联网站与线下服务体验结合在一起，让移动互联网站成为线下服务的交易前台。这样线下服务就可以用移动互联网站招揽顾客，顾客可以通过移动互联网筛选服务，交易可以在线结算，很快达到规模。因此，O2O的快速发展使得移动互联网产业链条延伸到线下传统服务业