【干货】微信产品原则（大神分享）

做产品设计的时候每天都会需要做各种决策，这种决策如果没有一个产品原则指导的话根本做不下去，因为往往两个方案都各有利弊，你的取舍没有依据。对于产品原则的理解，在这次听genie分享有了非常深的感悟，干货和大家一起分享。

Genie是腾讯唯一一个p4（专家级）女产品经理，也是我知道的唯一一个p4产品经理，是从无到有搭建出微信的产品负责人，如果张小龙是上帝，那genie就是为上帝造人的那个人，坊间称之为“天朝第一产品经理”，这是第一次genie和大家系统的讲述微信的产品原则吧，这要感谢“产品＋”这个课程，不仅都是干货，而且都是高品质的精华。

最难的是大概道理我们都懂，但没抽离出来形成自己的产品原则，更难的是，你都知道，但是没消化成自己的东西，在做产品策划的时候还在不断犯这些错误。

废话不说，直接来吧。

对于熟人社交而言，三个价值导向：

越亲密的关系越有价值

越近的消息越有价值（所有最近的消息倒序在最顶上）

越原创的内容越有价值

根据这三条，在创建产品时很多产品逻辑和后台算法就能清晰的做出权重分配排序了。

微信十条产品原则：

1.隐私vs便利：隐私重要性大于便利。案例：常有用户抱怨为什么换一台手机所有聊天记录都没了，为什么登陆网页版每次聊天记录都是从零开始，为什么聊天记录不能每次同步存储，因为一旦换设备/微 信网页版每次登陆都显示之前的聊天记录，很可能别人在其他设备登陆你微信，所有记录都看到了，这种隐私泄漏给你带来的风险比聊天记录清零带来的伤害大得 多，基于隐私性大于便利性原则，即使聊天记录清零可能带来不便利，依旧优先隐私性。所以微信在手机本地聊天记录不保存，宁可不够便利，也不牺牲隐私体验；

2.发送方vs接收方：你觉得发送方和接收方哪个更重要？保护两端感受，但当两方有冲突时，更保护的是接收方，微信的产品理念认为接收方体验大于发送方。

案例：

a.因 为这个产品原则，所以微信到现在没做已读体验。而阿里做社交的产品理念认为发送方比接收方重要，所以之前阿里的叮叮（不确定来往是不是）每发一条信息都会 告知你已读未读状态，这让发送方很爽，我希望知道你是否看到了我的信息，但让接收方很有压力，因为我看到了不代表我现在想回你，但你知道我看到了，我不回 你就显得没礼貌了，所以，用的时候压力很大，老板喜欢这样的功能，员工用的很受罪。所有产品体验都是基于产品原则作出的决策，对于从无到有创造一个产品， 需要先建立起自己的产品原则。

b.接收方体验优于发送方第二个细节：白底黑字比绿底黑字更清楚，所以微信里白底黑字展示给了好友发的信息，而自己发的话自己本来就清楚，所以自己发的文字底色是绿底黑字。

c.接收方体验优于发送方第三个细节：很多人提为什么短视频不支持自拍功能，因为自拍需求大多是女生的需求，这让自拍的人挺爽，但试想一下当朋友圈被各种妹子自拍占领，就一个头，还会动，对于接收方而言，其实看的没那么爽，而且还挺恐怖，所以考虑到接收方体验没有做小视频自拍

3.缺乏价值支撑的流量，事倍功半：这句话需要很深入的去理解，因为我们经常犯这样的错误，现在大多数app的思路还是引流，拉下载，框用户，流量是一千万有1%的用户转化，就有10万真实用户，所以不断找流量，而大多流量被浪费了，如果将思路放在提高被浪费的99%的转化，走精准路线，或许100万流量就能达到10万用户了；除此外，会员增值／游戏付费／谈n个风投也是一样的道理，基于拉过来的人多了，里面总有愿意掏钱的，走的都是海量流量低转化率的思路，这种就是缺乏价值支撑的流量，太浪费了，而小而精的模式就是公测1000人，500人活跃，200人愿意付费，这种就是现在越来越多人走的垂直化精细化的运营方式，不需要买那么多没用的流量，保证高转化就行。

4.对用户而言固定路径是最近路径：案例：很多人在问为什么不能让最近发送的表情在最近的位置；原因是每次发表情都会改变表情顺序，每次打开表情顺序都被改动，反而会延迟找到想要表情的时间，觉得表情不好用。最快的路径永远是固定的路径。

5.不一定按数据说话，按用户需求和价值说话：这条我是真的很佩服微信，是微信很牛的地方，也是绝大部分产品很难做到的地方

我们习惯了一切按数据说话，数据不好的产品就下线，数据不好的功能就下架，不赚钱的东西就撤掉，也是因为这么浮躁的心态，让极致的好产品出不来。

案例：小视频发送入口有两个：一个是顶上下拉发小视频，另一个是朋友圈右上角发小视频，请问你认为哪个入口使用人数更多呢？停顿两秒让自己思考下吧。

答：朋友圈右上角占95%，上方下拉只占了5%，朋友圈右上角加号入口虽然更深，但用户已形成通过右上角加号发新内容的操作体验，而下拉体验用户没有形成习惯

那么，为什么只有5%的用户通过下拉来拍摄小视频，还没把这个入口干掉，如果按数据说话应该干掉这个入口，那为什么没干掉？

答： 因为我们不是完全按数据说话的产品，更重视用户体验：主界面快捷方式对于要拍摄稍纵即逝的瞬间，需要最短路径马上拍摄，如果撤掉，当遇到非常好瞬间要拍摄 的时候，拍摄路径太长会导致错过很多好的瞬间，并且这些稍纵即逝的瞬间的内容价值可能远高于慢慢从固定路径录制的内容价值。Os：清

6.醒地知道产品每个功能的价值，数据只是反应现状的参考指标，而不是结果本身

效率价值对大化value/time（单位时间内的信息量）：文字图片url视频哪个性价比最高，哪个信息量最大：url信息量最大，图片性价比最高，视频的信息量很大但性价比最低。

微信里体现价值信息最大化原则案例：1.朋友圈点赞没有头像，2.小视频自动播放，3.url的弱化，4.文字太长时折叠，5.单图vs多图：单图缩略图很大，最高效率，不用点开大图也可以看清楚，而多图的时候会变成小的缩略图，这时候接收方的诉求是要第一时间知道这九张图核心要说的信息是什么，点开大图再看具体内容。

7.不同很易，更好很难

案例1：当时applewatch邀请微信做一个适合watch的产品，第一个版本微信做了雷达加好友，放在watch上看很创新又帅气，但apple没有采用雷达加好友这个方案，why? 答：1.附近没几个人带手表，2.在手机上都没几个人用雷达加好友，何况手表上呢，这个属于然并卵的功能。比如新浪微博做的watch版app的功能是跑步记步功能，但微博属于信息类的，做个计步器和微博有啥关系，无法体现产品核心价值；所以最后还是选择把收发消息，看朋友圈，赞等基础核心功能发上去，做实用性的东西比做帅气不同的东西更有价值，不为创新而创新，不为不同而不同。