2022微博热搜榜怎么上？

一、回顾上期我们了解了微博热搜的概念、微博热搜的排名逻辑、以及企业用户的微博热搜分类，其中我们分析了企业品牌力类、企业公关类和社会公益类这三种类型的热搜分类，还有其他的类型我们今天分析。

微博热搜榜

二、企业用户上微博热搜的类型分析

在分析之前我们要看一个数据，在2020年的微博企业热搜中，有40.6%具有比较明显的负面性质，正面的热搜的占比仅有11.4%，对于在平台有2亿日活量的基数来说，对于企业来说微博热搜榜仍是企业品宣的必争的战场

4、企业创始人、企业大佬类型

例如福布斯全球排行榜、福布斯中国排行榜、广东富豪榜等，特别是成功的巨头企业的创始人，比如阿里马爸爸、腾讯小马哥、华为任正非、农夫山泉钟晱晱、微软比尔盖茨、Facebook扎克伯格、恒大许家印、拼多多黄征等大佬，一不小心就上了热搜，小米雷军更是热搜常客，还有很多企业是高管本身也是微博的大V，在承担公共人物责任的同时也宣传了品牌，由此获得了大量的微博粉丝，这就不难看出，在微博平台上创始人和企业家的形象是可以与品牌相得益彰的，有些品牌在某种程度上看，创始人故事就约等于品牌的创业故事，创始人文化就是公司文化。

5、社会热点类

平常的时候企业能恰好能切入新闻热点的机会很少，能找到的机会可遇不可求。前段时间新疆棉事件，李宁等企业快速反应，支持新疆棉，获得了一波流量话题，河南大雨造成了灾难，河南本地企业胖东来老板于东来低调参与抢灾救灾，把公司员工当作自家人，也获得了一波好评，水灾过去，胖东来的销售一波大涨，由此可见社会热点类是最容易体现一个公司的企业文化的，同时也会让人们对企业产生好感，能利好企业的发展等。但同时也自带风险，毕竟热搜如果没有处理好，也是有翻车的可能的。这就需要企业在做这类型同城榜热搜的时候找专业的第三方进行合作，做好前期的策划和应对方案，技术处理等等细节。

6、危机转化类

结果危机公关的处理态度是最能够反映一个企业品牌的三观的，如果企业的三观很正，即使处在不利的地方，如果态度端正操作得当，巧妙地化解，很可能就把危机转化为商机，化被动为主动，为企业带来正面的口碑和话题。就如当年海底捞被记者爆出卫生问题，一时间在网络上掀起轩然大波，一直以服务著称于餐饮界的模范生，竟然出现这种问题，但是很快海底捞交出了一个100分的答卷，首先是发3个小时就快速响应道歉声明，并给出了一整套的解决方案：改错，背锅，善待员工，不但挽回了海底捞的声誉，还因为处理及时，态度端正，应对正确，成功止损危机，还赚了一波关注度。三年疫情影响比较大是线下餐饮业，无数的餐饮业巨头受挫，但是西贝却在危机中寻找到了商机，西贝餐饮董事长贾国龙说了一句话：“倘若疫情在短时间内得不到有效控制，西贝账上的现金撑不过三个月。”结果迎来的是西贝要倒闭的消息，而且在网络上引起了很大的讨论发酵，但是西贝在倒闭的话题发酵一一段时间后，顺势宣传起来了要做的外卖业务，并表示要捐赠给武汉的医生，通过这一个转折，不仅让品牌把新业务快速地宣传了出来，而且把品牌在危机面前勇于挑战的勇气的优点突出了出来，结果西贝不仅后续拿到了多家银行的支援，还有投资机构也要入股，所以遭遇危机未必都是坏事，“负面”热搜也可以转化为正面影响。

微博热搜榜

三、总结

我们需要的热搜，首先要是真实的，是自然而然发生的，不是以某个人或某个企业的意志为转移的，我们要知道热搜是找出来的，比人为制造的热搜更有优势，我们从西贝案例里看到西贝并不是头脑发热才去做了外卖业务，是做了规划的有的放矢，包括微博等网络发酵以后的危机公关也是做了详细策划的。不是突然地破开点开始打，而是点线面配合全部开启的营销宣传。这就需要专业的策划团队或者找第三方合作公司去完成的。顺势而为比逆风而行要事半功倍。