VC教父阎焱：京东模式太烧钱，再过来我还是不会

投资这个玩意儿，第一个它需要的知识比较全面，第二个每天都是新的一天，我很喜欢。在人的一生中，你在不同的阶段，你是不是能赶上这个时代的大投资，所谓有影响力的、代表性的投资，确实有很多运气的成分在里面。对于我们来讲,很早的一个案子就是盛大，我们是2003年投的，2004年上市，2005年退出了。

我们投了4千万美金，拉回来6亿8千多万美金，为什么这个案子按照投资回报来讲并不是最高的，我们都在提这个盛大呢？因为盛大的案子是第一次让全世界资本市场认识到，在中国做风险投资能够赚钱。

我们做盛大的时候，第一次报上去的时候投委会给否了，我说这样，我个人放3百万美金，然后同样的条件跟基金一样让我投，后来第二次终于说服投委会，所以我们投了，结果赚了很多钱。

其实在这之前更重要的一个投资是中海油，那时候(2000年)我在AIG基金，1亿美金的投资，然后我们投委会也给否了，因为他们的问题就是说，中海油刚刚在美国纳斯达克上市，纽约上市失败了，你为什么要投，这确实是很难回答的问题，正好我开会出来在新加坡。

基辛格在那，我跟他讲，我说基辛格先生，如果你在美国有这么一个对中国，对全国的海洋有独家的开采权，有勘探权和开采权的公司值多少钱。这老头非常聪明，立马就明白了，他就跟我说，年轻人我来帮忙你。后来我们也批准的，我们投了以后，后来海油又成功上市，所以我们也赚了很多钱，也成了一个非常经典的案例。

投资这个东西，你一定要心理上非常坚强。你要明白一点，全世界所有的好项目，不可能都让你投了。另外一个，赚钱的机会有的是。你如果错过了一个项目就睡不着觉的话，那你这个日子没法过。

如果京东今天再过来，还是他当年的那种情况我还不会投。我觉得京东走到今天，其实它是一个在特殊的时间里面。当然了京东有它做得过人之处，但是这种模式是需要大量的钱去烧起来，不是说几亿美金的事儿，是几十亿，上百亿的美金烧出来的。像这种模式其实是很难的，但是今天它赶上了这个盛世，有钱烧出来了，我觉得这也是挺好的一件事情。