没有经验的应届生，如何成功应聘产品运营/经理

面试，尤其是对应届生的面试，最为看重的是潜力和学习能力。

最好的方法就是——建立关于产品的知识体系。

说说本人情况：211985文科生（行政管理专业），跟互联网全不沾边，大学四年只是略感兴趣。

毕业后进入管理咨询行业做了三个月，实在没兴趣也不看好，期间接触互联网比较多（其实就是看看文章啊新闻啥的），正好那段时间喜欢鼓捣各种app，并且兴趣越来越浓，经过对自己职业发展的深思熟虑后，决定做一只跟对风口的猪。

当时对自己进入互联网做了下分析：

目标是：进入互联网行业较好的公司

劣势：

没技术——技术岗位不用想 没经验——大公司除非校招否则希望渺茫 非应届——校招免谈

优势：

逻辑能力较好——考虑产品 做事较有规划，执行力较好——考虑产品和运营 学习能力还可以——考虑用知识弥补经验不足

思路：这种情况下，直接进入互联网大公司基本不可能。但是我可以利用自己快速学习能力弥补经验不足，先积累知识应付小公司的面试以求入行。再在实际工作中快速提升自己，巩固知识后，跳槽进去互联网的大公司。

即：先进入小公司实现转型入行，积累经验快速提升后寻求突破。

于是把为了在面试时能够应付（吹牛），自己边工作边花了半个个多月时间，建立起了互联网产品和运营的知识框架。因为当时还不清楚自己到底适合哪个方向（两类工作都没做过，身边也没有人可以咨询）。

最后成功进入了一家电商创业公司，尽管工资没有提高，但好歹进入了所谓的互联网行业。因为人手紧缺，自己身兼运营和线上营销岗位，各种脏活累活乱七八糟都接触过。基本上把运营和线上推广的活都摸了个遍（为日后的吹牛打下了良好的基础）。

之后因为种种原因（创业团队问题各种多是正常的），离职。这个时候理论有了（之前建立的知识体系得到完善），实践有了（把所有工作都摸过一遍后），心里琢磨着可以找个更大平台沉淀练手了。

因为自己对金融一直较感兴趣，恰逢是互联网金融大红大紫，于是目标锁定互联网金融。然后问题又来了，之前做的是食品电商，本身对金融也是一知半解，怎么能入行呢？于是又照之前的方法，边投简历边整理自己对于互联网金融的知识框架。之后面试拿了不少offer，最终进入一家传统金融公司的互联网金融事业部，负责线上营销兼点产品。

一年时间，实现转型，入行，进入大平台沉淀的转变，工资翻了三倍左右。

以上经历部分完，废话较多。

狼蚁网站SEO优化讲讲自己的知识体系构建方法（重点在这里）

锁定一两个知识来源，产品是人人都是产品经理网站，运营是鸟哥笔记（找这两个网站也是花了很长的时间，在各种论坛扒，各种对比，最后晒选出来的） 把所有上面的干货文章（即讲一些实在的东西）全部翻一遍，不用细看，大概知道讲什么就行，有个印象。 建立框架：第二部的时候已经对概念稍微有点印象，就可以尝试建立框架进行分类，比如看了那么多干货后，你发现运营其实可以分为app运营，粉丝运营，活动运营等等。 把文章归类再进行细读，即把你之前看的比较好的文章都分别归类到你所建立的框架狼蚁网站SEO优化。然后选取你最感兴趣的，开始逐个击破。 各个击破，即所谓主题阅读。比如你收藏了10篇关于活动运营的。那么你细读这十篇过后，就要再建立起关于活动运营的框架，比如活动运营都包括什么程序，什么是关键指标等等。

这样一来，你内心对于运营（不好意思你貌似问的是产品，万变不离其宗吧）就会有一个比较清晰的框架。

面试时：

尽管你没有经验，但基本的框架你都知道，面试官问的问题基本你能听懂，还能道出一二。 没有经验成为了你的优势，因为你在没有经验的情况下都可以通过自己研究了解比别人清晰。 杀手锏——我永远忘不了当我把关于互联网金融的思维导图（不懂请自行百度）和手动收集全国近2000家互联网金融公司的excel表格（认真整理研究过，非单纯粘贴）展示给面试官时，他那个不可思议的表情。

写了这么多真心手要断。总之一句话，真正要想做，别问能不能，想想怎么做。

对于运营方向，应聘时有哪些杀手锏？

其实运营还分很多方向，APP运营，活动运营，用户运营，新媒体运营……得看你的职位主要侧重是哪个方向。自己做活动稍微多点，所以就活动运营讲个思路参考下吧。

活动运营，首先你肯定要了解整个活动的过程包括几个部分，这个根据一份活动策划的框架就可以知道：活动背景，活动目的，活动形式，活动整体流程，活动预算和效果预估，风险预案等等。这个大概了解就行，基本没有什么卵用。

好了，接下来根据自己这么多次面试的经验，总结下经常被问到的两个题目，一个是经验类，一个是知识类。

经验类：做过哪些活动，效果如何，担任什么角色，遇到什么苦难，如何克服等等。

基本上HR或者运营总监都喜欢问这种问题，因为经验这个东西可以反映出好多东西的，建议你可以把自己的活动经验整理一下。

知识类：你觉得有哪些好的活动形式？

这里的活动形式是指线上的活动形式。问这个是想知道假设你真的对活动运营感兴趣，那你平时有没有去多留意各种互联网企业的活动啊，有意思的，吸引眼球的活动等等（我瞎猜的）。

好了这种时候就有用武之地了。这是我之前为了找个H5活动参考，做的一些事情。

找好的信息来源。

快速浏览。基本上把2014-2015年的案例都翻了一遍。

建立框架。翻了个遍后，我发现了——原来看似眼花缭乱的H5活动，也是可以归纳成几种形式的。所以我就建了一个收藏夹，大概分了下类：

竞技游戏类又分

（注：没有很完整，就一个大概分类，有兴趣可以继续深化一下）

继续深挖。建好收藏夹后，每看到一个比较有参考意义的H5我就往收藏夹里拉。大概每个形式下都收藏几个比较好的案例。然后去揣摩下各个案例好在什么地方。

自己消化一下。

好了，杀手锏来了——