产品经理的自我修练：如何去相信自己不愿相信
突然想起来以前说过的一个故事，有个做程序员的朋友说：”发现csdn弱爆了，ChinaUnix才是王道”，然后我告诉他，我也是个做过几天程序员的人。技术文档还是读英文原版比较好一些。他看完以后非常的不高兴，回了一句：英文文档，哼！装逼！任我跟他解释阅读英文文档有哪些好处，他还是表示：读中文文档最牛逼！
后来我反复思考与他交流的这一过程，发现导致沟通失败的原因有两个：一个是我表达这一想法的方式不好,没有考虑他的实际情况。另外一个原因可能就是大多数人思维方式的问题，即人们总是不愿意根据客观事实去来判断事情的发展，即使是对他们有用的也不例外。这两个原因，前者是沟通方面的问题，过几天我再单独的聊一下，而后者思维方式的问题则是我今天要聊的话题：产品经理如何进行自我的修炼。
良好的心态和自我否定
自我否定
即使你去问100个产品经理他们做过最牛逼的事情是什么，他们中的九十个回答不出来，但是如果你问他们最崇拜的人是谁？最想干的事情是什么？他们都会立马不假思索的回答你他们最崇拜的是乔布斯，梦想是改变世界。（虽然他们中至少有九十个没有完整的看过乔布斯的传记，九十九个没有成功改变过自己）。我也是这样，在刚开始做程序员的时候，觉得写代码能够改变世界。后来跑去做运维工程师，觉得运维工程师能够改变世界，最后我跑去做产品经理，做了很多失败的工作以后，我才无比忧伤的意识到：”我他妈好像连自己都改变不了哎~”
我在我的朋友圈里面说过这样一句话：”我倒是特别喜欢别人批评我，指出我的缺点，这是个最能令人兴奋的事情了，回想一下，自己进步最大的几次，没有一次不是经过别人的批评以后才改掉自己坏毛病的…”有人问我，为什么会产生这样的心理？我觉得产生这种心理的原因是：被挑出缺点，能够让我有更多变得更好的动力。
可是没有别人批评你的时候应该怎么办？提出各种想法，然后不停的去否定自己，去确认自己认知的正确性。
孔老夫子说：”吾日三省吾身”，虽然不知道是真是假，但能流传至今至少也说明了反省对于一个人的重要性。一个无法反思并改变自己行为的人，是绝对是无法长期进步下去的。因为进步的源头，来自改变。当你在艰难的做一件事情的时候，可能会碰到很多坑，你会有意识和无意识的倒霉的撞上以及幸运的躲过他们，但如果不去反思，你脑子往往就不会清晰的记得当时发生了什么，唯一能够给你留下记忆的，就是你当时遇到的坑，虽然第一次跌进去了，第二次就不会再跌进同样的坑。但如果不总结，你还有可能在类似的地方掉进去，一个，两个，三个……
我曾经在面试的时候惊讶的发现，许多工作年限五年以上的产品经理对行业的理解近乎于一张白纸，如果每个人都这样的话，那么工作经验又有什么意义呢？事实证明，一个产品的工作能力与他的工作年限呈正相关是一个错误的答案，与能力真正正相关的是个人的经历、看问题的视野，知识的广度，以及思考问题的深度……
我非常喜欢王兴的这句话：”要做正确的事情，而不是对的”。同事我相信一个事实：只要是人，就都会有其局限性。仔细反思一下，似乎我们都错误的相信过那些会被证明是错误的事情，并且，当它们最终确实被证实是错误以后，我们仍会不顾一切地歪曲事实以表明自己是正确的。不但如此，我们还会合理化地将这一过程无限地持续下去。可是真相是：事实会告诉你，错误的观点永远都是错误的，它永远都不会随着你的想法的改变而改变。
这样的事实叫做客观规律。
难以把握的趋势，可以创造的好运
我们都知道，任何事情的发展是依赖于客观规律（如果你相信人定胜天，那我们之间就没有讨论的基础了）。而”客观”这个词是如此的常用，以至于百度百科都能给它以明确的定义：
“客观”是一个抽象名词，意思是 在意识之外,不依赖精神而存在的,不依人的意志为转移的。是实时存在的，和主观相对立。
如果尝试把客观规律的时间轴拉长，客观规律就是事物发展的趋势，对应到互联网隔一段时间就出现的机会上，我们把它叫做风口。再次不妨简单的回顾一下国外的科技史，谷歌的崛起是把握住了搜索引擎的风口，苹果的第二次崛起是把握和引领了智能手机的风口，Facebook,Uber,无不如此。而到了国内，发展的趋势也是如出一辙，雷布斯则更把”风口上的猪”这一理论普及到家喻户晓。趋势的发展是如此的重要，甚至于特立独行的红衣教主周鸿祎也在他《我的互联网方法论》里面的第一章就写到：”没有人能够对抗趋势”（可他居然又跑去做手机，真是讽刺……）。
著名的产品经理纯银分享自己的产品经验的时候曾经说到，几乎所有的产品在刚刚开始做的时候，就已经知道这个产品能够成不成。虽然很多时候最后对失败非常的不甘心，但也不得不承认这个事实：”自己一开始就在做无用功”……在趋势演变的过程中，人在其中扮演的角色微乎其微。所谓的改变世界，自己眼里的弄潮儿，不过是一种幻觉，事实是：潮在那你，你正好在它上面，仅此而已。
从来都没有一个人改变世界这一回事，我觉得把它当口号招人可以，自己相信就是脑子不好了。把握趋势的能力是如此的难，以至于几乎绝大多数人的成功都是需要足够的运气的。但是我对运气有另外一种不同的解释，那就是它是一种对心态够好，性格够坚韧，能够克服困难人的一种奖励。每个凭空靠自己做出伟大业绩的产品经理，没有哪个不是轻轻松松就能成事的，想想看，哪怕是乔布斯，在成名之前，也曾经品尝过十几次失败的苦涩呐。
既然趋势无法改变，但是作为一个产品经理，有了良好的心态以后，我们在产品的发展过程中能够做到的，最重要的职责究竟是什么？抄！可是，作为一名基层（好吧，比底层好听点）的产品经理，基于经验、思维和能力所限，无法参与到最重要的决策（比如说参与到抄的决策里面）的时候，我们究竟还能做什么呢？
这还用去想？不断的训练自己，让自己能够参与到决策里面去啊。
那么如何训练自己？除了上面说到的自我否定自我更新，良好的心态以外，我认为还应该训练如下几种能力：信息获取的能力、认真专注的能力、独立思考和逻辑思维能力、执行力。
提高获取信息的数量和质量