解读曲美家具投身电子商务开展网络营销

解读曲美家具投身电子商务开展

  目前全球经济危机，很多的家具企业的业绩都走了下坡路，曲美家具也不例外，在这么一个经济环境下，老的销售模式是承受不起金融危机的影响，新的销售模式正在被大多数的企业所重视。企业资本雄厚的大企业会通过预算作出相应的企业战略调整，中小型企业面临的也许就是破产倒闭的的局面。
  曲美家具涉及电子商务，也不是无理可寻，很多行业都在金融危机下走下坡路的时候，中国的电子商务却势头迅猛，这一现象不仅是中国互联网建设的普及，更是中小企业的战略转移，中小型企业都将目光转投于神秘的互联网，在上找机缘，原因只有一个，互联网能大大节省企业的开支。而曲美的投身互联网，大大出乎所有同行所料，如此一个庞大的传统销售系统，真的能在互联网订单式的销售模式里，做到步步到位吗？而且订单式的，不是从总部直接发货到消费者手里，还是一层一层的分配到各地加盟商，代理商，何来曲美家具所提到的有效的降低了才成本，让利消费者，这也许是一个炒作的幌子。
  与曲美不同，近期看到一则广告，上海博尼博格家具成立6年，一直是电子商务销售模式，生产销售一体，博尼博格家具能再互联网还不完善的6年前就投身于电子商务领域，公司的策略确实不简单，博尼博格和曲美不同的是，曲美的传统销售模式根深蒂固，500多个连锁店，而博尼博格一直以来都是B TO C的销售模式，为了降低成本，只开展厅，不开连锁店，有自己的家具生产厂，投身投入成本较低的互联网，减少了一系列的中间环节成本问题，降低了销售价格，真正的让利给消费者。
  我个人认为，曲美的电子商务能给曲美带来更多的客户，但是单从让利给消费者，我想暂时还是纸上谈兵，而拿博尼博格家具做对比，无疑博尼博格的电子商务，从销售上讲，只有电子商务，不拖泥带水，直接形成B TO C标准的电子商务模式。可见曲美和博尼博格电子商务理念的区别。