亿欧观察:中医O2O市场或是新一片蓝海

网站建设 2021-07-09 17:04www.dzhlxh.cn网站建设

2015年初,市场上接连出现了多家中医O2O公司。而最近,这些已经有了雏形的中医O2O公司开始频频露面。基于此,亿欧网对中医O2O市场做一个简单的梳理盘点。

根据国家中医管理局出具的《2013年中国中医药统计摘编》显示,2013年全国中医药从业人员总数为50余万人,其中包括30余万执业医师和20余万的海外从业人员。再加上50余万的中医学生,整个市场有100余万目标人群。

据《中国卫生和计划生育统计年鉴-2013》显示,2013年,全国中医就诊人次达8.1亿,同比增长9.0%。按照这一增速,预计2015年,全国就诊人次将达到近10亿。按客单价200元每人次计算,2015年整个中医诊疗市场规模将达到2000亿。若在加上中药销售3000多亿的市场规模,想象空间将更大。

在互联网+的浪潮中,中医从业者也纷纷投身互联网,开始了中医O2O的尝试。金华佗创始人戴韵峰介绍,中医相比西医做O2O有三大优势:

1.西医需要各种医疗器械参与诊断,而中医的基本诊疗方式是“望、闻、问、切”,靠的是中医个人的诊疗能力。而其中的“望、闻、问”更是可以通过互联网实现,因此中医相比西医更加“移得动”。

2.中医比西医更接近全科医生,而西医通常只能覆盖某一个细分领域。单从覆盖市场来看,中医市场大概可以占到西医的八分之一,市场更广阔。

3.西医强调的是“治疗”,患者只在生病的时候才需要西医,这是一种场景触发式的需求;而中医强调“预防”和“调养”,是一个连续的过程,因此中医相对于西医的医疗来讲更为高频。

亿欧网盘点了目前市场上比较活跃的六家中医O2O初创公司

微中医

微中医隶属于深圳思邈科技有限公司,成立于2014年11月,创始人傅昱豪。亿欧网了解到,傅昱豪此前还创办过妈妈网和九九票务网,是一位连续创业者。微中医的业务主要分为四个部分:一是微中医社区;二是中医的在线轻问诊,包括免费咨询和付费问诊;三是中医的挂号预约服务;四是定期的中医爱好者培训。

微中医除了有PC端和移动端外,还拥有包括黄帝内经、针灸等多个细分领域的狼蚁网络推广公众号,汇聚细分领域受众。截至到2015年8月,微中医平台总粉丝量已经超过18万。

融资情况:2014年11月,微中医入驻3W深圳孵化器;同年12月,获得种子轮融资,就医160创始人罗宁政参投;2015年8月,微中医获得天使投资,由凯盈资本医疗基金主投。

易中医

易中医隶属于北京易国医信息科技有限公司,成立于2014年12月,CEO是孟铁。易中医主要提供五方面的服务:拍方抓药、中医馆、找中医、问中医和健康资讯。亿欧网观察到,易中医在其PC端的官网上还开放了医院辅助管理系统,医院可以在易中医的平台上辅助管理患者信息。

易中医的拍方抓药服务除了提供药品邮寄外,还对北京的用户提供代煎中药的服务。用户可以在易中医平台上,根据价格、科室、距离、日期等筛选出合适的中医进行预约,中医门诊费根据中医馆和医生的不同,从几十元至上百元不等。

天人中医

天人中医隶属于北京中健天人科技有限公司,成立于2013年6月,是一个中医移动健康管理平台,核心成员来自中医领域和移动互联网领域等。天人中医的名字来源于“顺应四时、天人合一”,主要提供中医咨询服务、日常生活保养和疾病健康调理等服务。

2015年5月,天人中医的App上线,主要有四个方面的功能:一是问中医;二是体制自测;三是节气养生;四是中医百科知识库。其中体质自测是天人中医的一个特色版块。用户可以通过回答固定的60个问题,最终测出自己的体制类型。平台将自动推送这一体制类型的人群适用的养生原则的养生方案。

冬日中医

冬日中医隶属于厦门冬日暖阳网络科技有限公司,主要提供中医问诊和中药配送的服务。冬日中医目前团队共24人,创始人兼CEO是李祖赟,联合创始人李杨也是公司的天使投资人,另外一名联合创始人朱瑞亮负责技术。

和大多数问诊平台提供单次的问诊服务不同,冬日中医采取深度问诊、多陪伴的模式,一般以5天为一个服务阶段。在商业模式方面,冬日中医创新性的采取先免费问诊,再付费咨询的方式,过程中不满意可以申请退款。此外,其平台上医药分离,医生只收取问诊费,避免了乱收费的现象。

2015年3月,冬日中医正式入驻厦门软件园二期百度开发者中心。5月21日,冬日中医App正式上线。据冬日中医方面介绍,到8月份,其每日在线医生达到135名左右,其用户量已经超过4万,在线问诊量超过八千,付费问诊超四千单。日付费单量近200单,日流水近1万。

把把脉

把把脉隶属于把把脉网络科技(北京)有限公司,成立于2015年4月,目前团队共20人,创始人夏健。把把脉主要有预约加号、在线问诊、在线复诊、中医问答社区、病历管理等功能,可以解决找中医、问中医、看中医、日常中医保健养生等问题。

把把脉平台上200多为医生均来自于北京三甲医院,其中70%是主任级别医师。认证医师可以在“把脉堂”发表视频讲座和分享原创文章。同时,把把脉和医院科室合作,拍摄中医普及教育视频,形成一个在线教育社区。此外,用户可以在“把脉街”买到药膳、膏药、茶饮、膏方、器械等中医商品。

据把把脉方面介绍,目前移动端用户量万,日活1000左右,日均定单30-50单。未来还会提供上门家庭保健服务,切入养生保健和诊后康复市场。

金华佗

金华佗隶属于深圳市金华佗科技有限公司,创始人戴韵峰。金华佗共有四条业务线,分别是:金华佗就医助手、自建线下医馆、24 小时动态经络仪、中药配送。由于创始人戴韵峰同时有中医和西医的背景,因此希望靠中医诊断+西医数据辅助的方式传承中医。

目前,金华佗就医助手平台上有400余名医生,主要来自于广州和深圳的二甲医院和私人诊所;用户5000人左右,已完成线上咨询两百余单。此外,金华佗医馆现有5名全职和三家中医坐诊,其自建的HIS系统也可以保证和App完全打通。

在药物配送方面,金华佗采用了和同仁堂合作的方式,通过顺丰邮寄药品。

除了上述盘点的六家中医O2O创业公司以外,还有一些公司也在打着中医的旗号,而实际上是在做推拿和理疗的创业项目,如看中医、功夫熊、熊猫拿拿、推拿狮、筋骨棒。

从模式上来看,中医O2O的创业公司主要在做的也是覆盖“诊前,诊中,诊后”的一体化模式,但中医的标准化困境仍然是这些初创企业的硬伤。如果做不到标准化,就很难发挥互联网大数据的优势;而做不到智能化,整个项目的规模就难以复制、做大。此外,中医的培训体系的薄弱也给人才供给方面提出了严谨挑战。另外一个挑战是,传统的中医有极强的“个人英雄主义情结”,使他们不愿意相信和接受互联网的改造。中医O2O的创业者们需要克服重重困难才有可能重构整个中医诊疗的体系。不容乐观的是,最近的资本寒冬使得相当一部分企业面临融资问题,只有这个时候还能够打动投资人的公司,才最有可能在未来生存下来。

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