极享微商进化论：一键分享需要解决弊端

近日，外媒报道腾讯微信营收能力大增，平均每位用户贡献7美元营收，其创收能力在亚洲的其它消息应用平台中排在首位，相比之下，西方的一些平台如whatsAPP、Viber、messenger等平台的平均用户创收仅为几美分。正是因为微信如此强大的群属消费经济属性，同时也造就了新一代商业模式微商。

微商从2013年开始经历了三大阶段，2013年至2014年是微商膨胀式发展的时期，只要有正品保障和明星代言，就能轻易打造爆款产品;2014年韩束、俏十岁等传统品牌开始介入微商渠道，品牌微商在微商渠道里大获成功，到了2015年微商一季度市场规模高达960亿元;2015年下半年微商拐点初现，微商平台化开始成为主流，在各大微商平台中一键分享的微商模式盛行，即卖家通过平台自由开店然后把店铺链接分享到微信、微博等社交软件的代理模式。

不过，对于这种以“一键分享”模式驱动的平台微商模式，并非让所有行业人士看好。在他们眼里，一键分享更像是PC时代的淘宝客模式，无法真正地驱动微商行业的商业效率。同时，淘宝客也依赖技术引导，而这个在移动微商等封闭空间则是英雄无用武之地，更有可能因为无体验、无分享的模式驱动下，在一定程度上引发新一轮的暴力刷屏危机。

新一代微商平台极享科技CEO陈育新对此也分析称，平台微商也有做不好的，原因在于驱动力不一样。“大家分享平台上的商品时通常是分享了就完事了。但是品牌微商不同，很多做微商的小伙伴是孜孜不倦的把自己体验反馈出去，并且不断的跟朋友做沟通，工作态度和工作方向完全不一样。”

其次，单纯的一键分享式的微商模式首先丧失了群属消费属性中最为重要的“体验”环节，无法从根本上提升消费者的安全感。自“毒面膜”事件以来，消费者对于微商产业的信任度降至冰点，如果不能重新提振消费者的信任度，微商营销也就无从谈起。

据悉，极享科技则独辟蹊径的推出了新微商模式，试图通过整合传统渠道、互联网渠道、商业末端三种渠道形态的各自优势，构建基于稳定区域渗透、有效激励、正品保障与社会化营销的下一代平台型商业渠道。而这种模式将最大化推动以群属消费、商业末端爆发为基础的新商业文明。

从上图中当下主流微商平台的对比我们可以看到，单纯的一键分享模式成为了当前主流微商平台主打功能，而极享科技平台是其中唯一一家同时推出区域化管理模式和线下体验店模式的微商平台。

据透露，极享的区域化管理在实现极享合伙人分区域管理的基础上，每个区域合伙人都将获得平台提供的队伍建设、营销等专业知识的培训，其中还包括对分区以下的代理的管理技能培训。并在分区中设置2层微商代理，并且保证固定规模，保证不过度扩张，以线下店为据点，实现培养、依赖，深耕区域群属消费经济。

区域化管理模式的创新首先解决了微商中不稳定的痛点，通过区域化管理极享科技将在进行一系列培训支持的过程中建立起一支有凝聚力的微商团队，让微商代理更有安全感，消费者也更加信任，实现“钱不断，人不走”的持久稳定的商业模式。

同时，配合区域化管理模式，极享还同时建立了“店+V”模式，未来计划完成10000家旗舰店、形象店以及体验店。通过线下体验店与移动互联网相结合，形成双驱动，让消费者对产品更放心，让渠道更稳定，让品牌更安心。解决微商无归属感的问题，解决产品售后等一系列的问题。

极享科技通过一系列创新的商业模式在保留解决了微商强大的商业效率的同时，解决了微商消费者不信任和微商团队不稳定的痛点，将成为第一个真正意义上能够让微商代理持久稳定赚钱的新微商平台，其商业模式将是未来微商发展的一大趋势。