贝佐斯距离登顶美国首富还有多远？

上周四，亚马逊在盘后交易中大涨，令掌门人贝佐斯一跃成为美国第三大富豪，个人身价已超过550亿美元。现在盖茨与沃伦巴菲特毕竟已经跨入“老生代”的商界精英行列，而正处于黄金年龄的贝佐斯，还处于巅峰时期。这样便自然让人产生疑问：贝佐斯距离登顶美国首富还有多远?在回答这个问题之前，不如重新审视一下亚马逊这家公司以及它所代表的企业文化。

亚马逊在全美的大型IT公司中，常常令人觉得低调的不可思议。这可以从两方面集中表现出来。

第一，从外部来看，一般人很难从公众舆论的标签中，给亚马逊定性，比如，人们说到谷歌，会联想到他们倡导的“不作恶”(Do not be

evil)的企业理念，以及网络上流传的在谷歌工作的员工优质的福利待遇，谈到苹果，会想起教主乔布斯，会满心期待苹果公司每年发布的集科技与美学于一身的，极具颠覆性的科技产品。但聊起亚马逊来，总觉得没什么谈资——当然了，读书人可能还能就kindle来聊一聊电子阅读何时能完全取代纸质阅读。

第二，从自身来看，亚马逊很少如别的IT公司一样，喜欢对外界或用户标榜什么，它总是在默默做事，这就不免引起一些媒体的好奇，今年，纽约时报用一篇重磅稿件，揭示亚马逊残酷的企业文化，并采访了亚马逊的前员工，这些员工在采访中言之凿凿的对亚马逊狠狠批评，都是前公司对员工如何苛刻之类的描述。而亚马逊对此也并未对纽约时报和这些前员工们做出反应太过激烈的回击——不过事后，有媒体称亚马逊正在悄悄改变员工的待遇。

其实，远在《纽约时报》报道之前，财经记者、作家布拉德斯通在为贝佐斯写的传记中，就已经谈及过亚马逊的“抠门”战略。但与此同时，贝佐斯又远远不是那种在企业发展中事实谨小慎微之辈，而是相反，书中谈及亚马逊在初创期短期内收购了大量小型网络书店，过多的收购造成了亚马逊初期内部管理十分混乱。但如今谁不为贝佐斯对于网络发展趋势的先见之明所折服?不说别的，现在，世界上最大的互联网资料电影库IMDb(相当于中国的豆瓣电影频道)在1998年就已经被亚马逊收购，现在全球的任何一个影迷查阅电影资料，都会首选IMDb这家储存巨量电影数据的网站。再比如，现在在数字出版界比较走红的“社交阅读”概念，亚马逊也早就有预见性，2008年时它就收购了美国图书爱好者社交网站Shelfairi。尽管后来，这样的扩张战略让亚马逊的股票螺旋式下降，投资人也渐渐对亚马逊施压，以至于令贝佐斯改变战略方针——这都是后话了。

这样的极具前瞻性的商业眼光，中国的互联网科技企业有几家能够做到?如今中国互联网三足鼎立，BAT都在各个领域开始招兵买马，很多时候也都会采取亚马逊式的战略，收购某个未涉及市场领域的佼佼者，借以补充自身的短板，扩张商业版图。只是，被收购的企业在此时已经是行业佼佼者，这样的收购自然不及亚马逊来得划算。

贝佐斯在收购方面上的商业智慧，是得以让亚马逊成为”万货商店“的非常重要的原因。

以亚马逊为首的电子商务在经历了数十年的发展后，已经深刻改变了人们的购物习惯。在贝佐斯成为第三大富豪的同时，他的竞争对手沃顿家族财富缩水却高达430亿美金，这个有趣的反差不正是证明了未来是贝佐斯的时代吗?

作者：何熠