[颠覆] google回归会成为搅动中国互联网一潭死水

话说微信支付宝相爱相杀。14号支付宝添加了典型社交服务：“生活圈”功能“阅后即焚”功能；而微信增添了收款功能，典型的支付功能，注意是ctob的电商支付服务，而不是关系管理的红包。

自去年起，微信和支付宝都在进行线下收单业务的拓展，表现不同的是，微信14年到15年上半年还主要以对第三方线下收单公司开放端口，广收流量为主，今年年初至今则开始引导线下商户开通；而支付宝则相对封闭；也体现了围绕社交建设支付生态和围绕电商建设支付生态不同心态。

虽然吸引了各家媒体的关注，但社交产品的进化一直未活在双寡头的竞争关系里；让我们看看00后是怎么说的吧。

00后围绕“追星”“求知”两个符合年纪的行为需求，最热门的当属贴吧和知乎（还有一个关系建设/管理的QQ，文本不做主论）。

而围绕60-90后的社交软件推动主题：两性情色、职场对接等成年人社交主题的软件（脉脉、陌陌等）则备受冷落。

00后社交领域，即便是微信因社交动力不足（这里是因兴趣而社交，而不是因社交以内容、红包等互动做关系管理）落后于其他三种产品。

贴吧是00后追星最大流量受益者

搜索引擎为贴吧带来巨大流量，00后根据人民找到族群同属，贴吧空间流量分配由版主这类资深+主观能动性强的网民通过选举担当，大部分能代表该贴吧网民的利益和喜好；内容也就符合贴吧主题。加上大部分贴吧虽然内容、族群聚合的能力极强，但是又相对其他族群产品（如天涯部落）相对开放，无须申请，只需关注即可使用发帖、回复等功能（辩手、观众、主持、明星共聚一堂）；BBS弱化个人身份，只强调族群内行为来认同彼此身份关系，氛围塑造极为成功；交互相对即时通讯来的慢，又能让网友有时间抽离出去思考。

作为在青春期独立思考没有形成的成长时期；娱乐（当今社会即没有过分强调意识形态，生活也相对富裕）+贴吧迅速占领了小圈子传播行为极强的00后群体。

可是当他们走向社会，需要职场圈子、两性关系的时候；贴吧的关系管理和通讯能力，个人标签属性的不足；就会显露出来，碎片的时间逐渐也会向两性、职场、熟人社交倾斜；

但是仍然得说，其实巨大流量和粘性在向其他产品过渡时，仍然存在巨大的分流机会，尤其是当这个族群彻底进入另外一个年龄阶段时。

知乎是00后标配

知乎的组织者和用户追求都相对单纯；与响彻创业圈，走向全社会具备中国特色的“创业媒体”以媒体起家，树立创业、投资权威；走向社群服务、资本、最终以培训挖掘广阔三四线消费市场的路径不同；同样作为知识脱口秀的舞台，知乎并不急着树立易于商业化的权威好去挖掘消费市场；

但是相对百度知道等产品，又强化了热门话题、知识牛人的媒体属性；满足了这部分人的虚荣心，也更利于强内容传播；

微信的朋友圈，属于通讯功能的补充，作为内容平台，功能上先天其实存在很多不足；只能按发布时间排序、刷屏超占内存、无分类分流、无信息内容审核编辑（只能根据人做判断，所以会有假头像骗子）信息鱼龙混杂。

相信大家都经历过对朋友圈的热衷，到冷淡，从每页细看，到一目十行。

预言Google回归中国后，会做什么？

Google当年在中国，除了投资256导航，还有就是今年惨淡登上新三板的天涯社区。Google投资天涯，看中了天涯是当时全国甚至全球最强的原创内容群体，而在投资天涯之后，迅速通过Google搜索引擎，为专门新开辟的“天涯问答”“天涯部落”产品进行导流；

非常明显的把以内容生产-互动（围绕观点进行社交的互动）-分流人群，在多个产品间进行社交关系延续；当时的天涯可谓如日中天。如果当时Google没有退出中国，不作恶的Google，和口碑最好、内容最佳的天涯，究竟能干成什么样的一件事儿？？

请大家自行脑补。

而如今的天涯：历经了Google出走，流量扶持不再，新的产品战略不再，匆匆上马学习了人人，加上了SNS，然后弱化媒体属性和媒体的专业度（比如内容审核不严，广告替代原来的优秀内容的媒体位置），核心板块（天涯杂谈、娱乐八卦）贴吧化、虽然实属无奈且无法过于集中无法根据偶像群体和话题进行版面分流；但是还是起到了稳定流量的作用；在天涯聚焦这个核心产品，原先独创的网民撰写-网民推介-版主编辑-给予媒体位置的原生媒体生态——粗暴的被标题党广告占领了地盘。

总之天涯没有实现加入SNS之前冲上xxx万用户的豪言壮语。也流失了很多原创IP大拿。而如今，Google回归意图明显。

回归之后，又会做啥子呢？

Facebook入华无期，恐怕难以隔空打牛，即便收购中国互联网公司，也无法形成与主体产品的互动。

而Goole在中国拥有巨大的口碑和粉丝，又不像老罗般产品不够硬。

钱袋子够量、技术实力够硬、用户口碑够好的Google，在中国或许不会拯救退出后式微的投资企业如256导航，但是先天具备超级超前视野的Google，会不会转投知乎？优化甚至整合天涯？

其实用户存量这个东西——在足够大的力量面前是纸老虎。

虽然国内小厂的辛苦创意产品可能被巨头抄袭秒杀，一夜间梦想破灭，公司倒闭，但是在同级别的选手面前，社交用户之间并行的变量关系就会起到决定性作用。

从某些情况上看，国内社交小厂已被逼入绝境

前些时候，职场社交纷纷上线“心意红包”+求认识功能；物化社交用户关系，标签化用户属性；一方面促进增长，一方面制造差的用户体验，且在制造弱文化、不走心的社交场景、深度社交的关联需求：无论是两性还是职业，其实都在线下。

比如性关系最频繁发生于熟人及准熟人群体：夫妻、同学、同事、同乡，白话说比如嫂子和姐夫、学姐学弟、还有无处不在的隔壁老王。职场关系需要做到交易才能稳定，而交易前，需要大量的细节确认和商议、线上几乎不太可能完成非标而复杂的具象事物。

看来大多数人还是喜欢先走心、后走肾。

Google走出中国，以民族情结来看，或许不是搜索的历史痛点，但是天涯失败，确实原创IP作者情节的的历史痛点。

也许社交也该出现商业化氛围不那么明显的生态环境，乃至创业圈也需要不那么强调商业化的创业环境。我期待Google，但不是期待美帝，而是期待一条搅乱如今死水的一条大鱼。